00_012_Aula

Prévia do material em texto

AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
GESTÃO DO CONHECIMENTO 
Aula 12: Abordagens para gestão do PDP 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Temas 
• Alinhamento com modelo de gestão; 
• Principais abordagens; 
• Desenvolvimento Integrado de Produto; 
• Arranjos organizacionais. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Alinhamento com modelo de gestão 
A gestão do Processo de Desenvolvimento 
de Produtos (PDP) deve ser adequada às 
características da empresa. 
 
As abordagens do PDP devem se manter 
alinhadas com o modelo de gestão adotado 
pela empresa. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Principais abordagens 
As principais abordagens para gestão do PDP são: 
 
• Metodologias de projeto; 
• Engenharia simultânea; 
• Funil de projetos; 
• Stage-gates. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Principais abordagens 
A engenharia simultânea, o funil de projetos 
e os stage-gates possuem características 
semelhantes e carregam aspectos que 
influenciam uns aos outros. 
 
Esse grupo de abordagens é categorizado 
como integrante da era do Desenvolvimento 
Integrado do Produto. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Desenvolvimento integrado de produto 
O desenvolvimento de produtos é 
considerado um processo. 
O PDP é integrado à estratégia corporativa. 
Organiza-se os projetos em plataformas e 
módulos, possibilitando minimizar o 
investimento para aumentar a variedade de 
produtos e atender diferentes demandas. 
As atividades de projeto ocorrem 
simultaneamente e sobrepostas. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Desenvolvimento integrado de produto 
A comunicação entre os envolvidos nos 
projetos é essencial, portanto precisa ser 
dinâmica. 
As equipes de projetos são organizadas em 
times de multifuncionais. 
Fornecedores são envolvidos desde o início 
do processo. 
São realizadas análises para constantes 
revisões de custo e de alcance dos objetivos 
técnicos. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Arranjos organizacionais 
Podemos organizar as atividades de desenvolvimento de produto focando nas competências de cada 
indivíduo ou na construção de grupos de trabalho. 
 
Cada atividade está relacionada a uma função inserida no contexto organizacional, sendo que as 
funções estão relacionadas a determinadas qualificações e conhecimentos. 
 
Atualmente, é comum que, mesmo vinculados a determinadas funções ou áreas, os profissionais sejam 
alocados em projetos específicos de desenvolvimento de produtos. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Referência 
AMARAL, D. C. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do 
processo. São Paulo: Saraiva, 2006. cap. 1, p. 17-29. 
AULA 12: ABORDAGENS PARA GESTÃO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Fatores gerenciais danosos ao 
desempenho do PDP; 
 
Modelo de referência para o PDP. 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.