Avaliação Parcial 2

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Avaliação Parcial: GST0345_SM_ V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 26/04/2018 16:16:22 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201513714118)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São fatores que impactam na produtividade, exceto:
	
	
	
	 
	Relação capital mercado
	
	2a Questão (Ref.:201513718166)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	todas as opções estão corretas.
	
	3a Questão (Ref.:201512798283)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
	
	
	
	
	
	 
	Excesso de informação do cliente.
	
	
	4a Questão (Ref.:201513396892)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira:
	
	
	
	 
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
	
	
	5a Questão (Ref.:201513140739)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a maior mudança da organização?
	
	
	
	 
	Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de Operações
	
	
	6a Questão (Ref.:201513288606)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	
	7a Questão (Ref.:201513149678)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Localização.
	
	
	8a Questão (Ref.:201513567439)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Suponha que você é executivo de uma fábrica de computadores, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de competitividade, já que ocorrem frequentemente, recalls de seus produtos. Para reverter tal quadro desfavorável o projeto da rede de operações produtivas da organização em pauta deve considerar:
	
	
	
	 
	Tanto a localização das unidades produtivas quanto o grau de verticalização das operações produtivas;
	
	
	9a Questão (Ref.:201513157984)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	(E) I, II e III
	
	
	10a Questão (Ref.:201513288696)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.