GST0386 GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV.1

Prévia do material em texto

Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 26/04/2018 19:06:28 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201402502238)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nas organizações contemporâneas, tem crescido a importância de gerenciar projetos. A respeito de características básicas dos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Um projeto é, por sua visão estratégica com foco no mercado, aplicável sobretudo no âmbito das empresas.
	 
	Um projeto visa produzir um resultado diferente, em algum aspecto, dos que são habituais na organização.
	
	Um projeto é um esforço permanente com a finalidade de criar um produto ou serviço único.
	
	Um projeto tem início bem determinado, mas não necessariamente um meio ou um fim bem definidos.
	
	Um projeto pode ser visto como uma atividade temporária com vistas a implantar qualquer produto ou serviço.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201402219152)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a operação corrente:
		
	
	Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora;
	
	Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade;
	
	Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional;
	
	Duração: projeto = permanente / operação = transitória.
	 
	Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201402097430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
		
	
	qualidade.
	 
	integração.
	
	escopo.
	
	tempo.
	
	iniciação.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201402236700)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo de abertura de projeto é criado durante qual fase do ciclo de vida?
		
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Execução
	
	Planejamento
	 
	início
	
	Encerramento
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201402534523)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Julgue as itens a seguir: I) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto. II) Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejamento do gerenciamento do escopo se limitam a cultura organizacional, infraestrutura e condições de mercado. III) Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do projeto, serviços ou resultados ao definir quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão excluídos do escopo do projeto. IV) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue. V) Validar o escopo é processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS.
		
	
	a) I e II
	
	e) II, IV e V
	
	c) IV e V
	
	b) II e III
	 
	d) I, III e IV
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201402510497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de risco deve ser desenvolvido durante o processo de gerenciamento de escopo. O plano a ser desenvolvido é o/a:
		
	
	Iniciação.
	 
	Planejamento do Escopo.
	
	Encerramento do Projeto.
	
	Definição do Escopo.
	
	Verificação do Escopo.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201402294464)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	
	Custo
	 
	Tempo
	
	Qualidade
	
	Integração
	
	Escopo
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201401428652)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a III está correta
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201402466046)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tendo em vista os custos do projeto em relação ao tempo, marque a alternativa correta
		
	
	Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e aumentam rapidamente conforme o projeto é finalizado;
	 
	Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado;
	
	(d) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, com impacto significativo sobre os custos, é mais alta no final do projeto e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término
	
	Os custos dos projetos não variam em relação ao tempo
	
	A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no meio do projeto e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201402257712)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Distribuir as informações
	
	Realizar a garantia da qualidade
	 
	Determinar o orçamento
	
	Gerenciar a equipe do projeto
	
	Mobilizar a equipe do projeto