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Gestão da Cadeia de Suprimentos

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO
CURVA ABC
ADMINISTRAÇÃO– NÍVIA MARTINS MENEZES
2016.1
É baseado nas conclusões de Vilfredo Pareto, economista italiano (1842-1923), que, ao estudar a distribuição de renda da Itália descobriu que 20% da população possuía 80% da riqueza do país.
Com o passar do tempo pesquisadores e economistas passaram a notar essa relação em outras situações, criando a Regra 80-20, também chamada de Princípio de Pareto.
CLASSIFICAÇÃO ABC
CLASSIFICAÇÃO ABC
A curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques, pois as organizações mantêm em estoque centenas ou milhares de itens, porém apenas uma parcela deve ser administrada fortemente.
O princípio de administração por exceção, ou seja a Classificação ABC, consiste em separar os itens em três classes de acordo com o valor total consumido.
Objetivo principal: identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão bem mais refinada, especialmente porque representam altos valores de investimentos e seu controle mais apurado vai permitir grandes reduções nos custos de estoques.
CLASSIFICAÇÃO ABC
GRUPOS
QUANTIDADE
(% de itens)
VALOR DE
(% de $)
GRAUDE CONTROLE
TIPOS DE REGISTRO
ESTOQUEDE SEGURANÇA
PROCEDIMENTOS DE PEDIDO
ÍtensA
10-20%
70—80%
Rígido
completo rigoroso
Baixo
Cuidados, rigoroso, revisõesfrequentes
Itens B
30-40%
15-20%
Normal
completo rigoroso
Moderado
Pedidos normais, algum acompanhamento
Itens C
40-50%
5-10%
Simples
simplificado
Grande
Pedidos periódicos, suprimentopara longo prazo
Administração da Produção – Joseph Monks 
CLASSIFICAÇÃO ABC
Passos da Análise ABC 
1ª Etapa: 
- listar todos os itens de estoques que foram consumidos em determinado período (1); 
- para cada item registra-se o preço unitário (2) e o consumo (3) no período considerado (se a análise fosse sobre vendas, ou sobre transporte, ao invés de consumo seria usada a quantidade vendida, ou a quantidade transportada, etc.); 
- para cada item calcula-se o valor do consumo (4), que é igual ao preço unitário x consumo; 
- registra-se a classificação (5) do valor do consumo (1 para o maior valor, 2 para o segundo maior valor, e assim por diante). 
CLASSIFICAÇÃO ABC
Passos da Análise ABC 
Material(1)
Preço Unitário(2)
Consumo
(3)
Valor do Consumo(4)
Classificação
(5)
Mat1
 1,21
123
148,83
4
Mat2
11,90
 15
178,50
3
Mat3
 3,64
 89
323,96
2
Mat4
 5,98
 12
71,76
7
Mat5
11,20
 75
840,00
1
Mat6
11,98
  6
71,88
6
Mat7
 1,60
 22
35,20
9
Mat8
 0,38
 84
31,92
10
Mat9
 5,12
 19
97,28
5
Mat10
21,60
  3
64,80
8
CLASSIFICAÇÃO ABC
Passos da Análise ABC 
2ª Etapa
- ordena-se os itens de acordo com a classificação (5); 
- inserir uma nova coluna de dados que serão incluídos, para cada item, o valor de consumo acumulado (6), que é igual ao seu valor de consumo somado ao valor de consumo acumulado da linha anterior; 
- para cada item, calcula-se o percentual sobre o valor total acumulado (7), que é igual ao seu valor de consumo acumulado dividido pelo valor de consumo acumulado do último item. 
CLASSIFICAÇÃO ABC
Passos da Análise ABC 
Material (1)
Valor do consumo (4)
Valor do consumo acumulado (6)
%sobre o valor total acumulado (7)
Classificação ordenada (5)
Mat 5
840,00
840,00
45,06
1
Mat 3
323,96
1.163,96
62,44
2
Mat 2
178,50
1.342,46
72,02
3
Mat 1
148,83
1.491,29
80,00
4
Mat 9
97,28
1.588,57
85,22
5
Mat 6
71,88
1.660,45
89,07
6
Mat 4
71,76
1.732,21
92,92
7
Mat 10
64,80
1.797,01
96,40
8
Mat 7
35,20
1.832,21
98,29
9
Mat 8
31,92
1.864,13
100
10
CLASSIFICAÇÃO ABC
Passos da Análise ABC 
Adotando-se o critério da quantidade de itens, A = 20%; B = 30% e C = 50% dos itens. Sendo, no exemplo 10 itens, 20% são os dois primeiros itens, 30% os três itens seguintes e 50% os cinco últimos itens, resultando, assim, os seguintes valores: 
- classe A (2 primeiros itens) = 62,44%; 
- classe B (3 itens seguintes)=(85,22% - 62,44%)=22,78%; 
- classe C (5 itens restantes) = (100% - 85,22%) = 14,78% 
REFERÊNCIAS
CHING, HONG YUH. GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA.
ATLAS: SÃO PAULO, 2006.

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