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Questão 1/5 - Administração, Sistemas e Ambiente Com base nas características de uma organização de sistema aberto em relação ao ambiente, assinale a alternativa correta à frase que identifica esse tipo de empresa. A Após tantos anos à frente do mercado, iniciamos nosso processo de internacionalização, embora em países pouco desenvolvidos, mas seremos referência em negócios e isso é o que importa. B Empresas fortes são feitas de pessoas fortes e de características firmes . A formação também é muito importante. Por isso, não contrataremos pessoas próximas à nossa região. C Temos nossos produtos bem representados no mercado, local, e embora não tenhamos um departamento de pesquisa e desenvolvimento, monitoramos constantemente os impactos que causamos. D Somos uma empresa socialmente responsável. Seguimos todas as leis impostas na condição de meio ambiente. Temos um sistema de atendimento ao cliente, embora não gere nenhum resultado. Questão 2/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração A cultura japonesa é fortemente pautada no espírito de equipe, princípios de disciplina e ética das relações. Esta combinação possibilitou organizações com objetivos compartilhados entre seus membros e coesas, diferentemente da cultura individualista presente nos países ocidentais. Considerando o texto acima e a influência da cultura japonesa no modelo Toyota de produção, avalie as afirmações abaixo. I. A eliminação do desperdício, os japoneses aliaram outro ingrediente importante do modelo de administração: o trabalho em equipe. A cultura japonesa apresenta forte senso de coletividade, que ajuda a criar um senso de interdependência entre as pessoas. II. A sociedade japonesa é individualista, o que permite que o indivíduo passe a pensar mais nos outros do que em si. III. O fato de estar em grupo permite que as pessoas se sintam inseguras, isoladas para que consigam eliminar o desperdício na produção. A I, apenas. B III, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III. Questão 3/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração Diante da escassez de recursos causada pela Segunda Guerra Mundial o modelo fordista era inviável de ser aplicado, a Toyota precisava simplificar e modificar o sistema de Ford. Dessa forma, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios. Analise principais ideias para a eliminação do desperdício do sistema Toyota, e enumere na ordem sequencial: I - Just in time. II - Kanban. III. Kaizen. ( ) São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção. ( ) Visa a diminuição dos estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes. ( ) É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente. Agora, marque a sequência correta: A I, II, III. B I, III, II. C II, I, III. D ) III, I, II. E III, II, I. Questão 4/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração (Adaptado de ENADE 2008) Atualmente, os padrões de competitividade mundiais impõem a qualidade como diferencial entre as empresas, exigindo atualização contínua dos processos produtivos e sistemas de gestão da qualidade mais eficazes e eficientes. Consequentemente, aumentam não só a satisfação dos clientes da organização, como também dos proprietários, empregados, fornecedores, entre outros. Considerando essas informações, analise as afirmações a seguir. I. A eficácia e a eficiência de uma organização podem ser melhoradas pela análise da variabilidade das características mensuráveis dos produtos e processos, por meio da aplicação de técnicas estatísticas. II. O sucesso de uma organização pode estar na implantação de um sistema de gestão de qualidade, o qual tem seus objetivos e manutenção voltados para melhorar continuamente a eficácia e a eficiência da organização. III. A gestão da qualidade representa uma parte do planejamento da gestão estratégica da organização cujo enfoque é alcançar resultados em relação aos objetivos da qualidade. É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões) A I, apenas. B II, apenas. C II e III, apenas. D I e II, apenas. E I, II e III Questão 5/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração Avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre eles: O Japão destruído e precisando se reerguer implantou em seus setores produtivos o conceito fundamental de evitar o desperdício e de buscar a melhoria contínua, aprimorando sempre seus produtos por meio do “fazer bem feito e na primeira vez”. PORQUE Depois da guerra a escassez de recursos provocou enormes dificuldades que só se amenizaram com um trabalho metódico e duro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas.
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