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15/04/2018 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir.
 
A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial 
para a atuação empresarial e pessoal.
Nota: 20.0
A gestão da qualidade.
 
B tomada de decisão.
 
C implementação de processos.
 
D gestão de recursos humanos.
Questão 2/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
Nota: 20.0
A Disciplina científica relacionada ao
relacionamento da alta chefia com o pessoal
do chão de fábrica, e à aplicação de teorias,
princípios, dados e métodos a projetos a fim
de otimizar o tempo de produção e o
desempenho global.
 
B Disciplina científica relacionada ao
entendimento das interações entre os
seres humanos e outros elementos ou
sistemas, e à aplicação de teorias,
princípios, dados e métodos a projetos a
fim de otimizar o bem-estar humano e o
desempenho global do sistema.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 3
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 5 - Slide 3
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C Disciplina científica relacionada ao
aprimoramento das afeições entre chefes e
subordinados, cuja aplicação prática, dados e
métodos põem fim a projetos de bem-estar
humano e o desempenho global do sistema.
 
D Disciplina científica relacionada ao
ajustamento das interatividades entre
quaisquer seres humanos e outros seres
sistêmicos e sua aplicação de teorias,
princípios, dados e métodos de projetos a fim
de resolver o bem-estar e o desempenho
global do sistema.
Questão 3/5 - Introdução à Engenharia de Produção
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, 
médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos 
estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
 Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de 
um PLANEJAMENTO TÁTICO.
Nota: 20.0
A Define como deve ser estruturado o sistema
da corporação levando em conta as questões
de longo prazo como capacidade, dimensões
e localização, sistemas de processamento e
atendimento, dentre outras.
B Combina as ações para que o sistema possa
funcionar eficientemente, realizando tarefas
diárias da supervisão e da operacionalização,
garantindo que os insumos sejam adquiridos a
custos adequados, corretos prazos de
entrega, níveis de qualidade necessária,
quantidades corretas etc.
 
C Define como o sistema pode e deve ser
melhor utilizado, com eficiência na
utilização dos recursos visando melhor
desempenho da organização.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 4
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D Analisando as tarefas diárias da supervisão e
garantindo que os insumos sejam adquiridos a
custos adequados, corretos prazos de
entrega, níveis de qualidade necessária,
quantidades corretas, evitando assim as
paradas de linhas de fabricação.
Questão 4/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Somente o Diretor Financeiro é quem deve
prestar atenção à área financeira da empresa,
para facilitar os processos de compras.
 
B O lucro que se deseja alcançar decorre da
manutenção dos custos variáveis, procurando
reduzir os demais.
 
C O Engenheiro de Produção poderá auxiliar
na otimização dos custos, tanto os fixos
como os variáveis.
 
 
D Cabe ao Diretor Presidente da organização
que os investimentos sejam feitos o mais
tarde possível, assim fica-se com capital
preso por menos tempo.
Questão 5/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a 
alternativa correta.
Nota: 20.0
A Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
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Gabarito: Aula 4 - Bloco 4 - Slide 5
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B Existem itens que nunca são necessários.
C O fornecedor não deve considerar nada disso,
pois o mais importante é vender o produto.
D Existem itens que às vezes são
necessários e outras vezes são supérfluos.
 
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