AV PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial: GST1660_SM_201703083921 V.1 
Aluno(a): MARVYN DANTAS PALMARES Matrícula: 201703083921
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 27/04/2018 10:44:14 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201703148580) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a
afirmativa correta:
 Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento
dos cargos.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o
número de faltas justificadas.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas
pela empresa aos empregados.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703697520) Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma
aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional.
Arcaico como forma de remuneração
Ultrapassado
Pouco ojetivo
Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos
 Próprio para ambientes competitivos
 
3a Questão (Ref.:201703996419) Acerto: 0,0 / 1,0
As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio
funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas
determinam esses papéis, como:
Descrição Sumária, Tarefas e Cargos
Taregas, Cargos e Setor
 Cargos, Funções e Descrição Sumária
Nenhuma das respostas estão corretas
 Cargos, Tarefas e Funções
 
4a Questão (Ref.:201703321197) Acerto: 0,0 / 1,0
A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado
equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma
mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno?
Faixas salariais;
Levantamento de funções;
 Política de benefícios;
descrição de cargos;
 Avaliação de cargos;
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201703802168) Acerto: 1,0 / 1,0
O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso
da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto:
 Definição da estrutura produtiva.
Levantamento dos custos de enquadramento.
Definição da política salarial.
Avaliação dos cargos.
Análise dos cargos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201703712315) Acerto: 0,0 / 1,0
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre
outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa.
Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação
de um PCS?
Relatório de tempo
Fluxograma
 Organograma
 Cronograma
Relatório de controle
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201703790992) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem as principais
responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar os dados para a
elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?
 Entrevista acompanhada de um questionário.
Apenas o questionário.
Entrevista com a utilização da observação local.
Questionário com a utilização da observação local.
Apenas a entrevista.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201703908711) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à
atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto
pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
 pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201703688993) Acerto: 0,0 / 1,0
Processos de avaliação de cargos são comuns em organizações que desenvolvem planos de cargos e salários (PCS). A não
adoção de sistemas ou métodos de avaliação de cargos:
Proíbe que os cargos, na organização, possuam salários;
Simplifica o processo de avaliação dos cargos;
 Dificulta a elaboração de faixas salariais ou de níveis salariais;
Cria dificuldades para a descrição e especificação dos cargos;
 Impede que a organização disponha de uma ferramenta sistemática para definição do valor relativo dos cargos;
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703906837) Acerto: 1,0 / 1,0
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das A
avaliação proporciona ao cargo um valor relativo, um "status", uma posição hierárquica na estrutura organizacional. Sobre
os métodos tradicionais de avaliação de cargos podemos afirmar que: 
 
I - O método de avaliação por pontos é o mais conhecido e aplicado método de avaliação, tendo em vista a objetividade,
precisão, além de analítico e de fácil aplicação; 
 
II - O método dos graus predeterminados necessita de um manual no qual são estabelecidos graus crescentes em
dificuldades, constituindo-se, então, numa "régua de avaliação", onde os cargos são comparados com as conceituações de
cada grau e posicionados naquele com o qual possui mais afinidades; 
 
III - Método de comparação por fatores consiste na hierarquia dos cargos, realizadas pelos avaliadores e esta comparação
dos cargos é global e o resultado dessa avaliação sofre, muitas vezes, influencia dos salários pagos.
Somente estão corretas às afirmativas II e III
Somente esta correta a afirmativa II
 Somente estão corretas às afirmativas I e II
Somente esta correta a afirmativa III
Somente esta correta a afirmativa I