INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AV 1º

Prévia do material em texto

Aluno: 
	Matrícula:
	Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido:
	
	
	
	
	A importância pela qual uma empresa foi constituída.
	
	
	A motivação dos empregados da empresa.
	
	
	A razão pela qual uma empresa foi constituída.
	
	
	A obstinação da diretoria da empresa.
	
	
	O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados.
Correlacione os itens abaixo:
I - A razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
(  ) - Missão
(  ) - Visão
(  ) - Valores
	
	
	
	
	III, II, I
	
	
	I, II, III
	
	
	II, I, III
	
	
	I, III, II
	
	
	III, I, II
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
	
	
	
	
	Análise operacional
	
	
	Análise externa
	
	
	Análise de processos
	
	
	Análise interna
	
	
	Análise funcional
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas (organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.
	
	
	
	
	Nenhuma das afirmações é verdadeira.
	
	
	Somente a afirmação l é verdadeira.
	
	
	Somente a afirmação lll é verdadeira.
	
	
	Somente a afirmação ll é verdadeira.
	
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	
	
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação II e III estão corretas
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
	
	
	
	
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
	
	
	É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	
	
	Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
	
	
	Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
	
	
	Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
	
	
	
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	
	falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
	
	
	falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
	
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		No processo administrativo "organização", por que departamentalizar?
	
	
	
	
	Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho
	
	
	Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização
	
	
	Carência de mão de obra nos processos administrativos
	
	
	Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos
	
	
	Número crescente de colaboradores na Organização
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto?
	
	
	
	
	Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado.
	
	
	Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra.
	
	
	Em garantir a execução do plano estratégico.
	
	
	Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados.
	
	
	Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
	
	
	
	
	Controle
	
	
	Organização
	
	
	Planejamento
	
	
	Técnicas
	
	
	Direção