AV PARCIAL - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3

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Avaliação Parcial: GST1660_SM_201703083921 V.1 
Aluno(a): MARVYN DANTAS PALMARES Matrícula: 201703083921
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/04/2018 13:36:01 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201703750740) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais
dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
Avaliação de desempenho.
 Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703770268) Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua
família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
 Pagamento
Salário indireto
Salário direto
Salário nominal
Salário real
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201703689331) Acerto: 1,0 / 1,0
Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental
requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um
requisito mental.
 Instrução essencial
Esforço físico necessário
Concentração visual
Compleição física necessária
Destreza ou habilidade
 
4a Questão (Ref.:201703145705) Acerto: 1,0 / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas
obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
Equilíbrio Estratégico
 Equilíbrio Interno
Equilíbrio Misto
Equilíbrio de Benefícios
Equilíbrio Externo
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201703663184) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em
relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa
anterior.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
 Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores
aceitar o novo sistema.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201704168943) Acerto: 1,0 / 1,0
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
 
7a Questão (Ref.:201703936596) Acerto: 1,0 / 1,0
Levantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em outras palavras, um dos métodos
de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve:
A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras organizações;
A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas responsabilidades, objetivos e metas
anuais;
 A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções;
O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do seu desempenho ao longo
dos últimos 24 meses;
Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua satisfação em relação ao cargo
e/ou ao salário;
 
8a Questão (Ref.:201703126457) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida
como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é
basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
 definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201703745688) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum
critério de comparação, dá- se o nome de método:
 Por escalonamento;
Dos escalonamentos simultâneos;
Da comparação de fatores;
De avaliação por pontos.
Das categorias predeterminadas;
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703925034) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de avaliação de cargos tem como objetivo estabelecer os valores relativos de cada cargo, a fim de determinar uma hierarquia entre eles.
Pelo processo de avaliação, os cargos são analisados e comparados de forma a coloca-los em ordem de importância. Tendo em vista o exposto, quais
são os métodos de avaliação de cargos utilizados na administração de cargos e salários.
Pontos, escalonamento, escala gráfica e comparação de fatores;
Comparação de fatores, graus predeterminados, escolha forçada e pontos
Pontos, por objetivos, escalonamento e potnso;
 Escalonamento, graus predeterminados, pontos e comparação de fatores;
Nenhuma das alternativas.s