Gerenciamento de Mudanças Organizacionais

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27/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1978651&classId=895536&topicId=2618445&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Qual a etapa da estruturação que envolve mobilizar os interessados em que a mudança ocorra para que eles
participem desse processo?
Exteriorização de ameaças e inimigos.
Definição de metas como resultados.
 Chamada para ação.
Consolidação de resultados.
 
 
Explicação:
As etapas da estruturação são: chamada para ação, exteriorização de ameaças e inimigos, definição de metas como
resultados.
A chamada para ação também pode ser chamada de contratação dos envolvidos na mudança. Ela envolve mobilizar
os interessados em que a mudança ocorra para que eles participem desse processo.
 
 
 
Ref.: 201607768303
 2a Questão
Quais são as forças impulsionadoras da mudança:
Governo, Funcionários, Clima Organizacional e Competências.
Fator financeiro, Educação, Cargos e Salários e Políticas Internas.
 Tecnologia, Competição, Choques econômicos e Política Internacional.
Mercado Estável, Globalização de ações, Queda de Empresas e Crises.
Recursos Humanos, Inércia Estrutural, Organograma e Relações de Poder.
 
 
 
Ref.: 201607738032
 3a Questão
Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são:
identificação, internalização e aceitação.
coleta, análise e implantação
tácito, explícito e variável.
 descongelamento, mudança e recongelamento
conflito, adaptação e novo conflito
 
 
 
Ref.: 201607743973
 4a Questão
Estuamos sobre os 8 estágios de mudanças proposto pelo professor e pesquisador de Harvard Business School, John
Kotter, entre elas está a de Fortalecer a ação, que se assemelha ao método de Lewin no sentido de?
 Combater os opositores;
Confrontar as opiniões contrárias;
Eliminar os riscos;
Eliminar os resistentes;
 Eliminar a resistência à mudança;
 
 
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201608094145
 5a Questão
________ é a razão da existência de uma organização, já ________ é a explicação do ideal da empresa. Qual as
palavras que completam a frase de forma adequada, respectivamente?
Objetivos e Produção
Missão e Objetivos
Efetividade e Missão
 Missão e Visão
Visão e Missão
 
 
Explicação:
Missão é a razão da existência de uma organização. Uma misão existe com um propósito, para realziar algo. Já a
visão é a explicação do ideal da empresa, o que ela deseja alcançar ou atingir.
 
 
 
Ref.: 201607131304
 6a Questão
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para
realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados podem ser
alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de:
Consolidar ganhos.
Acertar a visão.
Comunicar a visão
Aumentar a urgência.
 Fortalecer a ação.
 
 
 
Ref.: 201607105772
 7a Questão
Tomando como base a aula sobre o gerenciamento da mudança, marque a afirmativa correta:
Funcionários com mais idade não mudam.
A melhor motivação da mudança é o medo.
 É importante criar a motivação para que a mudança ocorra.
Fatos instigantes são fundamentais para a mudança.
 
 
 
Ref.: 201607738956
 8a Questão
Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar a
organização com:
as soluções técnicas, os aspectos humanos que acabam não recebendo a devida atenção
os gerentes que precisam tomar decisões estratégicas de mudança organizacional,
a introdução de antigos processos, procedimentos e tecnologias, talvez desconhecidos
 as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas
oportunidades de negócios
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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 àquelas que estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar