AOCS Copagaz

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Universidade Estácio de Sá
Nova Friburgo
Paula Neves Busch (201602145181) Março, 2018
Professor: Marcelo Verly
REPORTAGEM
Motivada pela transformação digital, a Copagaz, quinta maior distribuidora de gás de cozinha (GLP) do Brasil, decidiu, em 2015, substituir seu sistema legado por uma nova plataforma de negócios. A escolha foi implementar um software de gestão da SAP, que tem consumido algo entre 15% e 20% de um investimento total de R$ 41 milhões feito pela companhia em novos projetos de TI.
“Tínhamos uma solução desenvolvida internamente, mas que já estava defasada tecnologicamente. Por esse motivo, não queríamos correr o risco de o sistema não suportar a demanda de crescimento da empresa”, conta Reinaldo Melero, gerente de TI da Copagaz. Depois de fechar 2016 com faturamento de R$ 1,8 bilhão, a Copagaz projeta encerrar 2017 com ganhos de R$ 2 bilhões.
A implementação do ERP foi pensada com o objetivo de prover mais eficiência, segurança e rapidez no acesso às informações – em tempo real -, possibilitando agilidade na tomada de decisão. Segundo Caio Turqueto, vice-presidente da Copagaz, todas as áreas de negócios da empresa se alinharam à TI nesse projeto.
“Finanças, Operações, Administrativa, Logística, Comercial, Jurídico, Controladoria e Marketing se alinharam e foram apoiadas por consultorias externas que se encarregaram da implantação, gerenciamento de conflitos, gestão de agendas e todas as atividades de apoio e qualidade”, pontua.
Além da troca do software, a Copagaz integrou o SAP ao Implico, uma plataforma de gestão logística, que permite a integração total dos controles contábeis, físicos, gerenciais e operacionais da distribuidora. Por meio dele, a Copagaz tem o controle online e em tempo real da sua frota de distribuição, entrega e posicionamento da disponibilidade de produto.
https://www.itforum365.com.br/ti-negocios/copagaz-garante-eficiencia-reduz-custos-operacionais-adotar-erp/ Data: 02/03/2018
COMENTÁRIO
Pelo que foi estudado na última aula, podemos entender a importância da tecnologia aplicada na logística e diretamente no controle de estoques, como é o caso da reportagem acima. A empresa Copagaz implantou um Sistema de Gestão Integrado, o ERP (Enterprise Resource Planning), na qual possibilita a maior confiabilidade e confidencialidade dos dados, podendo ser monitorados em tempo real. Ainda permite padronizarem e integrarem diferentes departamentos.