Gerenciamento de Projetos

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27/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1735696&classId=899303&topicId=2665147&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Ref.: 201512780282
 1a Questão
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo
uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É
correto o que se afirma em:
As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento
do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
 As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras
e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma
positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
 
 
 
Ref.: 201512780250
 2a Questão
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
Funcional, Matricial, Projetada e Composta
Operacional, Simples e Composta
Operacional e Funcional
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
Simples, Composta e Matricial
 
 
 
Ref.: 201512780278
 3a Questão
omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais
são. O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma
resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos:
financeiro e cronograma
projeto, esboço e financeiro.
cronograma, esboço e infraestrutura.
processos. pessoas e ferramenta de apoio.
tempo, projeto e pessoas.
 
 
 
Ref.: 201512780244
 4a Questão
Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um
projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
Organização
Cliente
Surfista
Chefe
Gerente de Projeto
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201512712459
 5a Questão
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto
de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
O governo do Estado
Gerente Operacional da Área da Refinaria.
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
Um Posto de Saúde.
Um Pesquisador da Empresa.
 
 
 
Ref.: 201512712460
 6a Questão
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos
itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Uma campanha para um cargo político.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Manutenção programada de um elevador.
 
 
 
Ref.: 201513172336
 7a Questão
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais
correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
Diretoria, superintendência, departamento, divisão
Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
 
 
 
Ref.: 201513427237
 8a Questão
I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo
informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de
sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos
empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo
com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas
atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
Apenas a alternativa II está correta
Todas as alternativas estão corretas
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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Apenas a alternativa I está correta
Apenas a alternativa I e II está correta
Apenas a alternativa III está correta
 
 
Explicação: Segundo os conceitos descritos nas aulas todas as alternativas estão de acordo com as definições de gestão
de projetos