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1a Questão (Ref.:201509186040) Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Pessoal. Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Treinamento funcional e Registros Trabalhistas. Treinamento Operacional e Administrativo; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento. Disciplina; Demissão; Admissão; Registros Trabalhistas; e Folha de Pagamento. Treinamento funcional; Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias. Educação Continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos. 2a Questão (Ref.:201509185943) Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto aos campos de estudo da administração de recursos humanos (ARH) podemos afirmar que os conhecimentos que contemplam a ARH pressupõem o estudo sobre: Natureza humana, todos os processos de recursos humanos, gestão e a empresa. A empresa, todos os processos produtivos, as ciências naturais e a gestão. Gestão, a empresa, todos os processos contábeis e a natureza humana. Todos os processos financeiros, natureza humana, a empresa e gestão. A empresa, gestão, todos os processos operacionais e a natureza humana. 3a Questão (Ref.:201509186075) Acerto: 1,0 / 1,0 No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo? O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio. O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem. O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa. O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio. 4a Questão (Ref.:201509186067) Acerto: 1,0 / 1,0 No que consiste a etapa de entrevista técnica? Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões, para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal. Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões. Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato. O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa. Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal. 5a Questão (Ref.:201510222803) Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando a evolução na área de Gestão de Pessoas, frente às transformações no mundo do trabalho e impactos nas organizações, Goulart (2002) destaca enquanto grandes desafios: Aumentar a produtividade mantendo a motivação do trabalhador. Aumentar a produtividade atendendo a qualidade de vida do trabalhador. Aumentar a produtividade mantendo a satisfação do trabalhador. Conciliar objetivos organizacionais e individuais. Aumentar a produtividade garantindo segurança ao trabalhador. 6a Questão (Ref.:201510222815) Acerto: 0,0 / 1,0 Apresenta uma estrutura organizacional do tipo matricial, com ênfase na departamentalização por produtos/serviços ou unidades estratégicas, a : era das relações industriais. industrialização neoclássica. era das relações humanas. era da informação. industrialização clássica. 7a Questão (Ref.:201509186444) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa ABC deseja desenvolver em seus colaboradores a habilidade de tomada de decisão. Diante dos métodos de treinamento existentes, qual o método mais apropriado nesta situação considerando a complexidade do ambiente organizacional? Exposição Estudo de caso E-learning Visita Técnica Workshop 8a Questão (Ref.:201509186447) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa? Interinidade Estágio Instrução programada Programa Trainee Workshop 9a Questão (Ref.:201509186486) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de Análise de Cargos deve considerar que as organizações estão em constante processo de mudança e, por isso, os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos, para acompanhar as novas demandas do mercado e da sociedade contemporânea. Assinale a alternativa que contém algumas das etapas do processo de Análise de Cargos. I- Examinar a estrutura geral da organização e a de cada cargo que a integra. II- Selecionar em função da demanda do momento, o(s) cargo(s) a ser (em) analisado(s). III- Definir dentro do mercado de RH, onde se deverá recrutar o(s) ocupante(s) para o(s) cargo(s). Nenhuma das alternativas é correta Todas as alternativas são corretas Somente I e II são corretas Somente II e III são corretas Somente I e III são corretas 10a Questão (Ref.:201509186494) Acerto: 0,0 / 1,0 O conceito de "Remuneração Variável" define a recompensa financeira baseada em função do grau de alcance dos objetivos previamente definidos pela organização. Dentre as alternativas, assinale aquela que NÃO se enquadra dentre as modalidades de pagamento de remuneração variável: Programa de Participação nos Resultados (PPR) Bonificações Benefícios Comissões Participação acionária
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