Gestão de Custos Logísticos

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Gestão de Custos Logísticos
O PIB (Produto Interno Bruto), é um dos indicadores mais utilizados na macroeconomia e tem como principal objetivo mensurar a atividade econômica de uma determinada região. Quando uma determinada região apresenta declínio de dois trimestres consecutivos no valor do PIB, significa que sua economia se encontra em recessão técnica. Apesar do Produto interno Bruto ser considerado um bom indicador de crescimento, não pode ser considerado um índice de desenvolvimento, uma vez que seu cálculo não inclui dados como distribuição de renda, expectativa de vida e nível educacional da população, entre outros aspectos. Como o percentual do PIB utilizado para custos logísticos é bastante expressivo no Brasil, as empresas enxergam a logística cada vez com mais importância e expressividade. E elas fazem isso com razão, pois essa informação demonstra que temos uma parte logística no chamado:
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que consiste ao termo que demonstra uma parte da logística no custo do percentual do PIB.
Nota: 20.0
	
	A
	Custo de produção
	
	B
	Custo Brasil    
Você acertou!
E elas fazem isso com razão, pois essa informação demonstra que temos uma parte logística no chamado “custo Brasil”, devido à nossa falta de infraestrutura adequada e altos preços de combustíveis.
	
	C
	Custo de oportunidade
	
	D
	Custo de transporte
	
	E
	Custo de armazenagem
Questão 3/5 - Gestão de Custos Logísticos
Custos são gastos os quais adquirimos um produto ou serviço que será utilizado para a produção do produto ou prestação do serviço que nossa empresa oferece. Com a globalização, a competição acirrada entre as empresas e a redução das margens de lucro, gerenciar custos tornou-se uma atividade obrigatória. Por esse motivo, a gestão de custos pode auxiliar os gestores das empresas a tomarem decisões com base em informações e visando o objetivo traçado pela organização. Os custos de uma organização refletem inúmeras variáveis internas e externas, podendo ser resultado da combinação de vários fatores.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as afirmativas abaixo, e na sequência assinale a alternativa que consiste nos fatores resultantes das inúmeras variáveis que compõem os custos de uma organização.
I) Capacitação tecnológica e produtiva. 
II) Produtos e gestão. 
III) O nível de atualização da estrutura operacional e gerencial.   
IV) A qualificação dos colaboradores. 
 V) Os acordos firmados dentro da cadeia de abastecimento.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	C
	Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
Os custos de uma organização refletem inúmeras variáveis internas e externas, podendo ser resultado da combinação de vários fatores, entre os quais estão a capacitação tecnológica e produtiva referente à processos, produtos e gestão, o nível de atualização da estrutura operacional e gerencial, e a qualificação dos colaboradores.
	
	D
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	E
	Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos
Você muito provavelmente já deve ter trabalhado com custos, pois eles estão diretamente ligados ao nosso dia a dia, você é responsável pelo controle das suas receitas, ou seja, tudo aquilo que recebe, e também pelos seus gastos, tudo aquilo que você paga, seja pela compra de um produto ou serviço. No mundo corporativo não é diferente, a globalização, a competição acirrada entre empresas e a redução das margens de lucro, fizeram com que gerenciar custos torna-se uma atividade obrigatória, por isso, a gestão de custos pode auxiliar os gestores das empresas a tomarem decisões com base em informações visando o objetivo traçado pela organização. Conhecer e controlar custos pode ser a diferença competitiva entre uma empresa e seu concorrente, pois quando se conhece e controla, qualquer coisa fica mais fácil de ser melhorada. Portanto, podemos tornar a empresa mais eficiente, ou seja, fazendo mais com menos (conceito minimalista).
A partir dos materiais disponibilizados para estudos, analise as afirmativas abaixo, e na sequência assinale aquela que de acordo com o material, consiste na definição do que são os custos.
I) Custos são gastos, os quais a empresa obtém quando ocorre alguma espécie de avaria ou desperdício de material.
II) Custos são gastos, os quais adquirimos um produto ou serviço que será utilizado para a produção do produto ou prestação do serviço que a empresa oferece.
III) Custos podem ser classificados como os prejuízos que a empresa obtém.
IV) Custos são classificados como os valores gastos com a compra de matéria prima.
V) Custos são classificados como as despesas geradas com recursos humanos.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta.
	
	B
	Somente a afirmativa II está correta.
Você acertou!
Custos são gastos, os quais adquirimos um produto ou serviço que será utilizado para a produção do produto ou prestação do serviço que nossa empresa oferece.
	
	C
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	D
	Somente a afirmativa IV está correta.
	
	E
	Somente a afirmativa V está correta.
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos
Um investimento em termos econômicos, é um capital que se aplica com o intuito de obter rendimentos a prazo. Esta aplicação, supõem uma escolha que resigna um benefício imediato ou a longo prazo. Podemos entender como investimentos, gastos na aquisição de bens e serviços registrados no ativo da empresa para baixa quando de sua venda, consumo ou desvalorização. Para manterem-se ativas em um mercado altamente competitivo, as empresas necessitam fazer investimentos com frequência, pois alguns investimentos são necessários para o seu funcionamento.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as afirmativas abaixo, e na sequência assinale a ou as alternativas que pode ou podem ser entendidas como exemplos de investimentos.
I) Mão de obra direta
II) Máquinas
III) Prédios
IV) Matéria prima
V) Veículos
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta.
	
	B
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	C
	Somente as afirmativa I, II e III estão corretas.
	
	D
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas.
Você acertou!
Investimentos são gastos na aquisição de bens ou serviços registrados no ativo da empresa para baixa quando de sua venda, consumo ou desvalorização.
	
	E
	Todas as afirmativas estão corretas.
Gestão de Custos Logísticos
O desembolso consiste no pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço, com saídas em dinheiro ou cheque que ocorrem devido ao pagamento de uma aquisição efetuada á vista ou de uma obrigação assumida anteriormente.
 A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando o que podemos considerar como desembolso.
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo.
II) Compra de mercadorias para estoque a vista.
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
IV) Compra de matéria prima a prazo.
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – V – V – F
Você acertou!
Justificativa: Resposta Correta alternativa A. Livro Gestão de Custos, p. 99.  
	
	B
	V – F – V – V – F
	
	C
	F – V – V – F – V
	
	D
	V – V – F – F – V
	
	E
	F – F – F – V – V
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira.
Nota: 20.0
	
	A
	Planejamento orçamentário não é ferramenta utilizada para direcionar os passos dos gestores para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
	
	B
	Planejamento estratégicoé a ferramenta de gestão utilizada para levantamento, determinação e comunição dos objetivos estabelecidos. Serve também para a divulgação da estratégia que se pretende usar para alcançar os objetivos definidos.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 4
	
	C
	Modelo de gestão não é um conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças específicas.
	
	D
	Planejamento tributário é o método de observar as coisas baseado unicamente na razão.
	
	E
	Racionalismo é o planejamento efetuado com base em legislação vigente de impostos e contribuições.
Gestão de Custos Logísticos
Megliorini (2011), cita que a margem de contribuição é o resultado que resta do preço de venda de um produto ou serviço depois da dedução de seus custos e despesas variáveis e que a margem de contribuição pode ser compreendida como a contribuição dos produtos ou serviços para com o pagamento dos custos e despesas fixas.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que é utilizada como método para encontrarmos a margem de contribuição.
Nota: 20.0
	
	A
	Preço de venda unitário.
	
	B
	Método de custeio variável.
Você acertou!
	
	C
	Sistema PEPS
	
	D
	Sistema UEPS
	
	E
	Gastos variáveis
Questão 3/5 - Gestão de Custos Logísticos
O método de avaliação escolhido afetará o total do lucro a ser reportado para um determinado período contábil. Permanecendo inalterados outros fatores, quanto maior for o estoque final avaliado, maior será o lucro reportado, ou menor será o prejuízo. Quanto menor o estoque final, menor será o lucro reportado, ou maior será o prejuízo. Considerando que vários fatores podem fazer variar o preço de aquisição dos materiais entre duas ou mais compras (inflação, custo do transporte, procura de mercado, outro fornecedor, etc.), surge o problema de selecionar o método que se deve adotar para avaliar os estoques.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as afirmativas abaixo, e na sequência assinale a alternativa que corresponde quais são os dois principais métodos de avaliação de estoques aceitos no Brasil, para efeitos de IR (Imposto de renda).  
I) PEPS e UEPS
II) UEPS e MPM
III) MPM e MPF
IV) RPM e PEPS
V) PEPS e MPM 
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta.
	
	B
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	C
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	D
	Somente a afirmativa IV está correta.
	
	E
	Somente a afirmativa V está correta.
Você acertou!
Gestão de Custos Logísticos
Normalmente, para simplificar a acumulação dos gastos nos centros de custos, cada centro utiliza um código. Para os gestores essa ferramenta é interessante, pois permite controlar os custos de apenas um departamento, por exemplo. E pensando em unidades de negócios localizadas em cidades diferentes, cada centro de custos pode ser uma unidade de negócio. Os custos indiretos são apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas, etc. Existem duas classificações para custos indiretos nos centros de custos.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que contém as duas classificações de custos indiretos.
Nota: 20.0
	
	A
	Custo próprio do departamento e Custos comuns.
Você acertou!
Gabarito: Aula 5
	
	B
	Custo próprio e Custo variável.
	
	C
	Custo fixo e Custo variável.
	
	D
	Custo de oportunidade e Custo comum.
	
	E
	Custo de qualidade e Custo de imagem.
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos
Algumas empresas consideram cada departamento como sendo um centro de custos e isso faz com que os custos indiretos sejam acumulados para depois serem apropriados por produtos, serviços ou até mesmo outros departamentos. Mesmo assim, é importante ressaltar, que os centros de custos não necessariamente precisam ser um departamento, caso os gestores queiram que o setor de almoxarifado e o setor de expedição sejam um centro de custos somente, fica a critério do gestor.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquele em que é correto afirmar que os centros de custos são:
Nota: 20.0
	
	A
	Uma unidade lógica, criada pelo auditor da empresa.
	
	B
	Uma unidade lógica, criada pela gestão da empresa.
Você acertou!
Gabarito: Aula 5
	
	C
	Uma unidade lógica, criada pela cadeia de suprimentos da empresa. 
	
	D
	Uma unidade lógica, criada pela contabilidade da empresa.
	
	E
	Uma unidade lógica, criada pelo departamento operacional da empresa.
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos
Para gerenciar melhor uma pequena ou média empresa é sempre bom ter noções de conceitos financeiros que são, muitas vezes, desconhecidos ou pouco utilizados pelo empreendedor. As faltas de perícia em alguns fatores de gestão podem trazer grandes problemas estratégicos e de controle dentro de seu negócio. Os centros de custos são uma forma resumida de uma expressão maior: centro de custos e lucros, representam cada segmento principal de uma empresa que tem uma relativa autonomia no que se refere à sua própria administração financeira, isto é, às suas receitas e despesas. O conjunto de todos os centros de custos representa a empresa completa. Os centros de custos podem ser divididos em três categorias.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando as três categorias dos centros de custos.
I) Centros produtivos.
II) Centros auxiliares.
III) Centros de custos.
IV) Centro de apoio.
V) Central de distribuição.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – V – F – V
	
	B
	F – F – V – V – V
	
	C
	F – V – F – F – V
	
	D
	V – F – V – F – F
	
	E
	V – V – F – V – F
Você acertou!
Gabarito: Aula 5
Gestão de Custos Logísticos
O orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto de operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. Um orçamento em contabilidade e finanças, é a expressão das receitas e despesas de um indivíduo, organização ou governo relativamente a um período de execução (ou exercício), determinando geralmente na modalidade anual, mas podendo ser também mensal, trimestral, plurianual. O orçamento deriva do processo de planejamento da gestão, e a administração de qualquer entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, deve estabelecer objetivos e metas para um período determinado, materializado em um plano financeiro, isto é, contendo valores em moeda, para devido acompanhamento e avaliação da gestão.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que de acordo com o material define o orçamento.
Nota: 20.0
	
	A
	O orçamento, é o resultado das receitas arrecadadas pela empresa menos os custos de produção.
	
	B
	O orçamento, é a melhor ferramenta para controle dos gastos e deve ser inserida juntamente com o 
planejamento estratégico.
	
	C
	O orçamento, é a estimativa de custos nos quais a empresa se limita a trabalhar.
	
	D
	O orçamento, é a estimativa de receitas nas quais a empresa pretende arrecadar.
	
	E
	O orçamento, nada mais é do que a projeção (estimativa) dos gastos e receitas da empresa, e que tem o 
intuito de servir de planejamento e controle do negócio.
Você acertou!
Gabarito: Aula 6
Questão 3/5 - Gestão de Custos Logísticos
Pelo mercado ser cada vez mais globalizado e competitivo, a gestão eficiente dos custos logísticospode ser considerada uma vantagem competitiva para a empresa, gerando, inclusive, um maior resultado para a organização. O conceito da logística integrada nos demonstra que a visão holística, a visão do todo, é muito relevante para que se possa planejar toda a estrutura e operação logística. E ainda, os gestores devem se preocupar com o nível de serviço, que representa a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é trabalhado e gerido. O nível de serviço pode ser considerado como o resultado de todos os esforços logísticos realizados pela empresa. E esse resultado dos serviços terá impacto no cliente. O impacto poderá ser de diversas formas, tais como: prazo de entrega, acompanhamento do pedido, disponibilidade do produto, etc.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência marque aquela em que é correto afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	Gerir e trabalhar a relação dos processos logísticos, prazos de entrega e qualidade, são as principais funções 
dos gestores logísticos.
	
	B
	Gerir e trabalhar essa relação entre processos logísticos, custos logísticos e os níveis de absenteísmo, 
consistem nas principais funções dos gestores logísticos.
	
	C
	Gerir e trabalhar essa relação entre processos logísticos, custo logístico total e nível de serviço é a principal 
função de gestores da área de logística.
Você acertou!
Gabarito: Aula 6
	
	D
	Gerir e trabalhar a relação dos processos logísticos, custos totais e percentual de desempenho, são as 
principais funções dos gestores logísticos.
	
	E
	Gerir e trabalhar a relação dos processos logísticos e os níveis de serviço, são uma das três principais 
funções do gestor logístico.
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos
A tecnologia de informação e a contabilidade são segmentos de extrema importância para a gestão de custos, visto que podem facilitar o aspecto do controle e acesso às informações, inclusive no cálculo e acompanhamento de indicadores. O nível de serviço pode auxiliar a empresa a buscar novos mercados, pois atualmente, não é suficiente vender sem que exista um nível de serviço logístico que atenda às exigências dos clientes, devendo-se conhecer o público alvo, pois cada segmento de cliente pode exigir níveis de serviços diferentes.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela em que é correto afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	Os gestores logísticos devem desenvolver ferramentas e estratégias para atingir os objetivos da organização, 
porém é válido ressaltar que isso remete-se somente a nível operacional.
	
	B
	Os gestores logísticos devem desenvolver um planejamento e estratégia para atingir os objetivos da 
organização e, consequentemente gerar resultados para a empresa.
Você acertou!
Gabarito: Aula 6
	
	C
	Os gestores logísticos devem desenvolver uma estratégia mercadológica voltada para o atingimento dos 
objetivos da organização, potencializando a redução de custos relacionados a produção.
	
	D
	Os gestores logísticos devem alinhar pesquisas operacionais e relatórios de desempenho, para que assim 
consigam melhor mensurar seus custos e receitas.
	
	E
	Os gestores logísticos devem alinhar pesquisas operacionais e relatórios de desempenho, para que assim 
consigam melhor mensurar seus custos, receitas, despesas e investimentos.