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GST0454_AV_201202333524 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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30/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=269705700&p1=201202333524&p2=1520027&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=18/11/2017&p… 1/3
 
 
Avaliação: GST0454_AV_201202333524 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201202333524 - ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
 
Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 18/11/2017 14:22:50
 
 1a Questão (Ref.: 201202443096) Pontos: 0,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três suborçamentos, cite
quais são.
 
Resposta: Suborçamento de compras (estoques matéria prima) Suborçamento de custo de mercadoris vendidas
(custos e despesas de produção) Suborçamento de Expedição (estoque de produtos acabados)
 
 
Gabarito: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
 
 2a Questão (Ref.: 201202558547) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação ao que estudamos em Orçamento de Capital, indique a seguir pelo menos 2 motivações que levam uma
organização a fazer dispêndios de capital:
 
Resposta: Investimentos em melhorias para maximizar sua capacidade de fabricação. Gastos com insumos para
continuidade da produção fabril.
 
 
Gabarito: Motivos Principais para fazer Dispêndios de Capital a) Expansão ¿ aquisição de novos ativos imobilizados.
b) Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. c) Modernização ¿ reconstrução,
recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes. d)Melhoria da qualidade;
e)Melhoria do bem estar ( funcionários ou comunidade) f) Outras finalidades ¿ comprometimento de recursos a
longo prazo, na expectativa de um retorno futuro (propaganda, pesquisa e desenvolvimento, serviços de
consultoria).
 
 3a Questão (Ref.: 201202543709) Pontos: 0,0 / 1,0
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
 Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa a materialização do plano histórico.
 
 4a Questão (Ref.: 201202606688) Pontos: 1,0 / 1,0
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito
30/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=269705700&p1=201202333524&p2=1520027&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=18/11/2017&p… 2/3
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O
mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada
anteriormente se refere ao:
Orçamento Financeiro
 Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo
Orçamento de Mão de Obra
Orçamento Base Zero
 
 5a Questão (Ref.: 201202425436) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Oscilações cíclicas de negócio
Tendêcias de Crescimento
Variações irregulares na demanda.
 Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
 
 6a Questão (Ref.: 201202542967) Pontos: 0,0 / 1,0
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V.
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
 II e III.
I e III.
I, II e IV.
IV e V.
 III, IV e V.
 
 7a Questão (Ref.: 201202422289) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
estoque de produtos acabados
custo da mercadoria vendida
compras
estoque de materias primas
 despesas com marketing
 
 8a Questão (Ref.: 201202443144) Pontos: 1,0 / 1,0
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise
de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que
revela a finalidade do critério de rateio.
30/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=269705700&p1=201202333524&p2=1520027&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=18/11/2017&p… 3/3
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
A obtenção dos custos.
O cálculo da previsão das receitas.
O cálculo da fixação das despesas.
 
 9a Questão (Ref.: 201202558488) Pontos: 0,0 / 0,5
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É
CHAMADO DE:
Perda
Custo Direto
 Investimento
Custo Indireto
 Despesa
 
 10a Questão (Ref.: 201202938364) Pontos: 0,0 / 0,5
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende
efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras
relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
orçamento contínuo
 controle interno
previsão de demanda
 planejamento
organização
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.

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