Exercício Aula 1 Adm de Novos Negócios

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exercício 1 Adm de Novos Negócios
	
	
	Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	Unificação do Mercosul
	
	Primeira gerra mundial
	
	Segunda guerra mundial
	 
	Revolução Industrial
	
	Descoberta do Brasil
	
	
	Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo.
		
	
	Hierarquia
	
	Cultura organizacional
	
	Recursos
	 
	Regulação federal
	
	Regulamentos
	
	
	
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	 
	As ONGs são exemplos de empresas.
	 
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	
	
	Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		
	
	Ambiente interno.
	 
	Ambiente de tarefa.
	
	Ambiente maior.
	
	Macroambiente.
	 
	Ambiente geral.
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
		
	 
	Escritório doméstico.
	
	Franquia
	 
	Empresa tradicional.
	
	Cooperativa
	
	Empresa familiar.
	O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
		
	 
	Empreendedores.
	
	Gestores.
	
	Especialistas.
	
	Autônomos.
	
	Aventureiros.
	
	
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	 
	Ambiente Geral.
	
	Macro-ambiente.
	 
	Ambiente de Tarefa.
	
	Ambiente maior.
	
	Ambiente interno.
	Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
		
	
	Analistas de mercado.
	
	Mercado de câmbio.
	
	Bolsa de valores.
	 
	Stakeholders.
	
	Acionistas.