SIMULADO BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 02

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1a Questão 
	
	
	
	Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa exemplos dessas influências.
		
	
	Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
	
	Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
	
	Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
	
	Novas leis; liquidação na concorrência.
	
	Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários. 
	
	
	 
	Ref.: 201503211412
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
		
	
	Não apresentam relação com a missão da empresa. 
	
	Referente a um tipo de departamentalização. 
	
	Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
	
	São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
	
	Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
	
	
	 
	Ref.: 201503208582
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de:
		
	
	Atividades-direção
	
	Atividades da Visão
	
	Atividades-fim
	
	Atividades da Missão
	
	Atividades-meio
	
	
	 
	Ref.: 201503211340
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários? 
		
	
	Processos,organização, direção e avaliação.
	
	Planejamento, desenvolvimento, controle e direção. 
	
	Procedimentos, direção, controle e avaliação.
	
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Projeção, objetivos, direção e controle.
	
	
	 
	Ref.: 201503209427
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho. 
		
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	 
	Ref.: 201503212693
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais. 
		
	
	Quatro níveis.
	
	Cinco níveis.
	
	Três níveis.
	
	Um nível.
	
	Dois níveis.
	
	
	 
	Ref.: 201503208906
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo: 
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. 
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. 
		
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I e II, estão corretas.
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	Somente a afirmação III, está correta.
	
	Somente a afirmação I, está correta
	
	
	 
	Ref.: 201503208932
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam isso, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Este conceito refere-se a: 
		
	
	objetivos; 
	
	missão; 
	
	valores; 
	
	metas. 
	
	visão;