SIMULADO BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 03

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1a Questão 
	
	
	
	Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
		
	
	Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
	
	Referente a um tipo de departamentalização. 
	
	São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
	
	Não apresentam relação com a missão da empresa. 
	
	Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
	
	
	 
	Ref.: 201503209654
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão 
		
	
	controle. 
	
	direção.
	
	coordenação. 
	
	planejamento. 
	
	organização. 
	
	
	 
	Ref.: 201503209465
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	
	Operacional
	
	Técnico
	
	Tático
	
	Estratégico
	
	Estrutural
	
	
	 
	Ref.: 201503212060
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
		
	
	Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
	
	Marketing, recursos humanos, produção e finanças
	
	Planejar, organizar, dirigir e controlar
	
	Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
	
	Estratégico, tático, operacional e supervisão
	
	
	 
	Ref.: 201503210068
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. . 
III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.
		
	
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	Somente o Item I está correto.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	
	 
	Ref.: 201503211502
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente.
		
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Direção
	
	Organização 
	
	Talento
	
	
	 
	Ref.: 201503210523
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário à definição da filosofia empresarial, que norteiam os rumos do negócio. De acordo com o que aprendemos em nossas aulas defina o conceito de missão:
		
	
	A obstinação da diretoria da empresa;
	
	O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída;
	
	A razão pela qual uma empresa foi constituída;
	
	A importância pela qual uma empresa foi constituída;
	
	A motivação dos empregados da empresa.
	
	
	 
	Ref.: 201503210543
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como: 
		
	
	um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise sistêmica. 
	
	um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores organizacionais. 
	
	um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir objetivos. 
	
	um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback comum. 
	
	um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e objetivos.