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ESTACIO GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS AV AVS NOVEMBRO 2017 1a Questão Como principais elementos de entrada para realização da estimativa de Recursos, devemos considerar além dos fatores ambientais e ativos da Empresa, as saídas da definição das atividades, que são: Gabarito: Lista e atributos da atividade, a disponibilidade de recursos e o Plano de Gerenciamento do Projeto 2a Questão O que significa preparar plano de Contingência para as atividades de um Projeto? Gabarito: Utilizar a técnica de preparar resposta aos riscos, que garante um plano de continuidade às tarefas, em caso de emergência. 3a Questão Que organização definiu os padrões validos para as técnicas do gerenciamento de projetos? a)PMI b)PMA c)PMO d)PMBOK e)CBBP 4a Questão Um consultor foi contratado por certa instituição financeira para controlar um projeto para os próximos doze meses. Enquanto realizava o planejamento do escopo do projeto, ele descobriu que diversos requisitos legais não haviam sido considerados nos casos de negócio. Na avaliação do consultor, não considerar tais requisitos exporia a instituição a ações legais. Entretanto, o investimento em tecnologia para atendê-los levaria o projeto a exceder o orçamento e o escopo, o que poderia resultar no cancelamento do projeto. Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção em que é apresentada a melhor decisão a ser tomada pelo referido consultor. a) Dar início ao processo de gestão de mudança para corrigir o escopo e atualizar as linhas de base do projeto. b) Solicitar dispensa do contrato, pois, embora não seja considerada ilegal, a situação representa transgressão ao código de ética do PMI (Project Management Institute), o que é impraticável e poderia implicar perda de seu PMP (Project management professional). c) Informar imediatamente tal descoberta aos patrocinadores do projeto e às partes interessadas. d) Aguardar até a conclusão de 10% do projeto, momento em que ele terá uma ideia geral dos recursos e investimentos que deverão ser alocados para atender aos requisitos legais. e) Considerar os requisitos legais como risco dentro do plano de escopo do projeto. 5a Questão PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA) 1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA; 2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES; 3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES; 4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES; 5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES. ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS a) 1, 3 E 5 b) 2, 3 E 5 c) 1, 2 E 3 d) 2, 4 E 5 e) 1, 4 E 5 6a Questão Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção correta: I. Planejamento II. Iniciação III. Execução IV Encerramento V Avaliação a) Somente a opção IV está correta b) Todas estão corretas c) Somente a opção V está errada d) Somente as opções I,II e III estão corretas e) Somente as opções I e IV estão corretas 7a Questão São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto: a) Grupos focais; b) Workshops; c) Brainstorm; d) Entrevistas; e) Análise de pareto; 8a Questão Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos? a) Base de monitoramento e controle. b) Linha de base do cronograma. c) Linha de base integrada. d) Linha de base de medição. e) Base do gerenciamento de projetos 9a Questão O conjunto de processos do gerenciamento de qualidade que permite a redução de riscos e prejuizos é chamado de a) Prevenção de riscos de Qualidade b) Planejamento estratégico do Projeto c) Controles internos d) Controle de Qualidade e) Revisão de Qualidade 10a Questão Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: a) Atualização do plano de gerenciamento do projeto b) EAP c) Atualização da declaração do escopo do projeto d) Dicionário da EAP e) Cronograma do projeto
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