Buscar

prova 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará 
baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está 
baseado o orçamento estático? 
 a) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro. 
 b) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 c) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação. 
 d) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir. 
 
2. Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados 
em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas 
sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em 
risco: 
 a) Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade. 
 b) Toda a credibilidade da empresa perante o governo. 
 c) Toda a estrutura financeira da empresa. 
 d) Toda a estrutura contábil da empresa. 
 
3. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação 
de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. 
Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da 
empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo 
de orçamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em 
longo prazo. 
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um 
determinado período perdem sua validade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
4. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de 
forma clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de 
qualidade para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que 
os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns 
subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, assim como crenças e valores da organização. 
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o 
planejamento, o gerenciamento e o controle interno. 
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura 
organizacional da mesma (inerentes ao capital intelectual). 
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos 
da empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
5. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, 
dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de 
gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e 
autoridade? 
 a) O processo decisório centralizado. 
 b) O processo decisório descentralizado. 
 c) O processo decisório civil e empresarial. 
 d) O processo de mudanças corporativas. 
 
6. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de 
informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado 
acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da 
elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir: 
 
I- Planejamento. 
II- Observação. 
III- Direção. 
IV- Controle. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções I, II e III estão corretas. 
 b) As opções I, II e IV estão corretas. 
 c) As opções I, III e IV estão corretas. 
 d) As opções II, III e IV estão corretas. 
 
7. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor 
suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam 
elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função 
administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo 
com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se 
desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado 
de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V. 
 b) F - V - F. 
 c) V - F - F. 
 d) V - V - F. 
 
8. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento 
pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as 
ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que determina essa etapa do 
orçamento: 
 a) Controle. 
 b) Previsão. 
 c) Planejamento. 
 d) Direção. 
 
9. Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas 
se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de 
decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Atividades de orçamentos. 
 b) Abertura de mercados. 
 c) Dinâmica. 
 d) Atividades de planejamentos. 
 
10. Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui 
responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo 
pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo 
orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida 
deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A oportunidade. 
 b) A base orçamentária. 
 c) A autoridade. 
 d) A responsabilidade.

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes