ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AULA1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
GST1665_A1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
	
	
	
	
	Leva a metas e objetivos disfuncionais.
	
	
	Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
	
	 
	Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
	
	
	Resolve todos os conflitos entre as equipes.
	
	
	Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
	
	
	
		
	
		2.
		1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica Competitiva que tinha como uma de suas características:
	
	
	
	
	manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro.
	
	 
	compreender as mudanças como fator de oportunidade.
	
	 
	coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle.
	
	
	focar no financeiro para obtenção de resultados.
	
	
	deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		As organizações contemporâneas, para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos, necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 199) que diz "ser a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional" pertence a qual das funções?
	
	
	
	
	Planejamento.
	
	 
	Direção.
	
	
	Organização.
	
	
	Coordenação.
	
	
	Controle.
	
	
	
		
	
		4.
		A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
	Os itens I, IV e V estão corretos.
	
	 
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	
	
	Os itens I, II, e V estão corretos.
	
	 
	Os itens I, III e IV estão corretos.
	
	
	Os itens II, III e V estão corretos.
	
	
	
		
	
		5.
		Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael?
	
	
	
	 
	Planejamento financeiro
	
	
	Planejamento estratégico
	
	
	Planejamento de longo prazo
	
	
	Estratégia de crescimento
	
	
	Estratégia competitiva
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que:
	
	
	
	
	As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica
	
	 
	As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos.
	
	
	As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
	
	
	Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas.
	
	 
	Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente.
	
	
	
		
	
		7.
		O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são:
	
	
	
	
	Análise da situação, formulação, implementação.
	
	
	Tático, estratégico.
	
	
	Estratégico, tático.
	
	 
	Estratégico, tático, operacional.
	
	
	Tático, estratégico, implementação.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		São características da Administração Estratégica, EXCETO:
	
	
	
	 
	Aumentar a concorrência
	
	
	Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
	
	
	Visão estratégica e alinhamento com a Missão da empresa
	
	
	Adaptação à tendência de globalização
	
	
	Domínio da tecnologia de informação