Questionario de Empreendedorismo Unidade 2 NOVO

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Fazer teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – NOVO Questionário
 
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Informações do teste
	Descrição
	Esta Avaliação On-Line é composta por 10 questões objetivas (cada questão vale de 0,0 a 1,0 ponto), sorteadas aleatoriamente de um banco de questões que aborda todo o conteúdo apresentado.
	Instruções
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
Em um planejamento estratégico podemos denominar o consumidor e o concorrente como: RESP pag 45 livro
	
	a.
	Mercado e público.
	
	b.
	Parceiro e alvo.
	
	c.
	Parceiros e inimigos.
	
	d.
	Inimigo e mercado.
	
	e.
	Alvo e inimigo.
1 pontos   
PERGUNTA 2
Segundo Michael Porter  para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor tenha:
I-  Foco em um nicho do mercado.
II- Criação de produtos diferenciados.
III- Oferta de um produto mais barato.
IV-  Investimentos em novas tecnologias.
V-  Estruturas organizacional bem definidas.
Estão corretas:
	
	a.
	II, IV, e V.  
	
	b.
	I, II e III.       
	
	c.
	I,III e V.  
	
	d.
	I, II e V.  
	
	e.
	II, III e IV.
1 pontos   
PERGUNTA 3
Os principais critérios de departamentalização são: Assinale V ou F. Resp pagina 60 livro
b. (   )Mercado.
c. (   )Funções.
d. (   )Pessoas.
e. (   )Produção.
	
	a.
	F,F,F,V,V
	
	b.
	V,F,V,V,F    
	
	c.
	V,F,V,V,V  
	
	d.
	V,V,V,V,V     
1 pontos   
PERGUNTA 4
A Matriz de análise SWOT representa um conjunto de análises: RESP GUIA DE ESTUDOS 
	
	a.
	Ações de investimento.
	
	b.
	Internas e externas de um negócio.
	
	c.
	Condição do mercado.
	
	d.
	Objetivos e metas.
	
	e.
	De formações de equipes.
1 pontos   
PERGUNTA 5
As funções de uma empresa são: Marque a única alternativa correta.
	
	a.
	Inovar, planejar, executar.
	
	b.
	Todas as respostas acima estão erradas.
	
	c.
	Planejamento, excursão e avaliar.
	
	d.
	Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
	
	e.
	Todas as respostas acima estão corretas.
1 pontos   
PERGUNTA 6
As decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a dia, para que as estratégias possam ser realizadas, é denominada de: RESP PAG 51 LIVRO
	
	a.
	Desempenho.
	
	b.
	Política.
	
	c.
	Projeto.
	
	d.
	Estruturação.
	
	e.
	Plano.
1 pontos   
PERGUNTA 7
Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
	
	a.
	De estrutura.
	
	b.
	Interna de uma organização.
	
	c.
	De consumo e mercado.
	
	d.
	De mercado.
	
	e.
	Externa de uma organização.
1 pontos   
PERGUNTA 8
São atividades temporárias, com começo, meio e fim programados, que têm um objetivo específico. Essa é a definição de:
	
	a.
	Desempenho.
	
	b.
	Projeto.
	
	c.
	Plano.
	
	d.
	Estruturação.
	
	e.
	Politica.
1 pontos   
PERGUNTA 9
Podemos afirmar que faz parte de estratégia genérica:
	
	a.
	Estratégia de estabilidade.
	
	b.
	Inovação.
	
	c.
	Parceria.
	
	d.
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	e.
	Estratégia de redução de despesas.
1 pontos   
PERGUNTA 10
É a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma estratégia apropriada quando um mercado é atrativo e a empresa tem competências e recursos para entrar nele. É a definição de:
	
	a.
	Diversificação.
	
	b.
	Penetração de mercado.
	
	c.
	Desenvolvimento de produto.
	
	d.
	Desempenho.   
	
	e.
	Desenvolvimento de mercado.
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