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Questionario de Empreendedorismo Unidade 4

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Fazer teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
 
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Informações do teste
	Descrição
	Esta Avaliação On-Line é composta por 10 questões objetivas (cada questão vale de 0,0 a 1,0 ponto), sorteadas aleatoriamente de um banco de questões que aborda todo o conteúdo apresentado.
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Várias tentativas
	Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez.
	Forçar conclusão
	Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
Após um grande investimento na construção de um projeto para a fabricação de um novo produto, a empresa “A” percebeu que o produto não roda na prateleira, alguns pedidos foram suspensos e a aceitação deste não foi o esperado. Podemos afirmar que o erro neste projeto está:
	
	a.
	No atendimento aos requisitos.
	
	b.
	Na distribuição do produto.
	
	c.
	No controle do projeto.
	
	d.
	No custo do projeto.
	
	e.
	No encerramento do projeto.
1 pontos   
PERGUNTA 2
O escopo, cronograma, orçamento e as estratégias de respostas ao risco são as quatro variáveis do(s):
	
	a.
	Requisito do projeto.
	
	b.
	Estrutura de um projeto.
	
	c.
	Planejamento de projeto.
	
	d.
	Riscos de um projeto.
	
	e.
	Objetivo do projeto.
1 pontos   
PERGUNTA 3
Um evento que causa problemas no alcance do objetivo no projeto e pode trazer consequências positivas ou negativas para a empresa executora é chamado de:
	
	a.
	Processos.
	
	b.
	Programas.
	
	c.
	Risco.
	
	d.
	Evento.
	
	e.
	Oportunidade.
1 pontos   
PERGUNTA 4
Indivíduo(s) ou entidade(s) que disponibiliza(m) os recursos financeiros para a execução do projeto, ou seja, o patrocinador:
	
	a.
	Gerente de Projetos.
	
	b.
	Comitê, Usuários e Fornecedores.
	
	c.
	Financiador (Sponsor).
	
	d.
	Stakeholders.
	
	e.
	Equipe.
1 pontos   
PERGUNTA 5
Ao final da fase de execução, o encerramento abrange o fechamento administrativo do projeto, com a apresentação e a avaliação do produto esperado. Essa data deve ser estabelecida no início do ciclo de vida do projeto, antes de sua execução, podendo ser:
(   ) quando o protótipo é aprovado nos testes.
(   ) quando é homologado.
(   ) quando a série-piloto é produzida.
(   ) quando a primeira série definitiva é distribuída aos revendedores.
	
	a.
	F,F,F,F.
	
	b.
	V,V,V,V.
	
	c.
	V,V,V,F.
	
	d.
	V,F,F,F.
	
	e.
	V,V,F,F.
1 pontos   
PERGUNTA 6
A pessoa ou o grupo que fornece recursos financeiros para realizar um projeto é o:
	
	a.
	Cliente.
	
	b.
	Gerente de projeto.
	
	c.
	Gerente de programas.
	
	d.
	Patrocinador.
	
	e.
	Usuário.
1 pontos   
PERGUNTA 7
Sobre o ciclo de vida do projeto é correto afirmar:
	
	a.
	O ciclo de vida tem hora e data para começar e terminar sem flexibilidade.
	
	b.
	A rigidez de início de um projeto não se aplica no seu fechamento.
	
	c.
	O gerente de projeto tem livre decisão de quando encerrar o projeto.
	
	d.
	O gerente do projeto pode tomar a decisão de ampliar o tempo do projeto só após comunicar sua decisão aos financiadores.  
	
	e.
	Ciclo de vida pode ser ampliado ou encurtado, desde que tudo seja planejado e decidido antes de o projeto começar.
1 pontos   
PERGUNTA 8
A execução do projeto desdobra-se em processos específicos. De acordo com sua natureza, as diferentes fases podem ser, exceto:
	
	a.
	Implantação de políticas.
	
	b.
	Desenvolvimento físico progressivo de produtos.
	
	c.
	Planejamento, organização e realização de eventos. 
	
	d.
	Estruturação de processos produtivos.
	
	e.
	Confecção de modelos, protótipos ou equipamentos.
1 pontos   
PERGUNTA 9
Assinale a alternativa que apresenta a gestão que tem como fluxo a definição das atividades, suas sequências, estimar os recursos para desenvolvê-las, estimar o tempo que durarão estas atividades, desenvolver o cronograma do projeto e controlar o cumprimento deles. 
	
	a.
	Gestão de Prazo.
	
	b.
	Gestão de custo.
	
	c.
	Gestão de Projetos.
	
	d.
	Gestão de Comunicação.
	
	e.
	Gestão de Recursos Humanos.
1 pontos   
PERGUNTA 10
Em um projeto o papel de agrupar as pessoas com o perfil e capacitação adequada, para o bom desempenho técnico e qualidade no clima organizacional é de competência de:
	
	a.
	Gerente de produção.
	
	b.
	Acionistas.
	
	c.
	Chefe de departamento.
	
	d.
	Recursos Humanos.
	
	e.
	Gerente do projeto.
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