Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fazer teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Parte superior do formulário Informações do teste Descrição Esta Avaliação On-Line é composta por 10 questões objetivas (cada questão vale de 0,0 a 1,0 ponto), sorteadas aleatoriamente de um banco de questões que aborda todo o conteúdo apresentado. Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 Após um grande investimento na construção de um projeto para a fabricação de um novo produto, a empresa “A” percebeu que o produto não roda na prateleira, alguns pedidos foram suspensos e a aceitação deste não foi o esperado. Podemos afirmar que o erro neste projeto está: a. No atendimento aos requisitos. b. Na distribuição do produto. c. No controle do projeto. d. No custo do projeto. e. No encerramento do projeto. 1 pontos PERGUNTA 2 O escopo, cronograma, orçamento e as estratégias de respostas ao risco são as quatro variáveis do(s): a. Requisito do projeto. b. Estrutura de um projeto. c. Planejamento de projeto. d. Riscos de um projeto. e. Objetivo do projeto. 1 pontos PERGUNTA 3 Um evento que causa problemas no alcance do objetivo no projeto e pode trazer consequências positivas ou negativas para a empresa executora é chamado de: a. Processos. b. Programas. c. Risco. d. Evento. e. Oportunidade. 1 pontos PERGUNTA 4 Indivíduo(s) ou entidade(s) que disponibiliza(m) os recursos financeiros para a execução do projeto, ou seja, o patrocinador: a. Gerente de Projetos. b. Comitê, Usuários e Fornecedores. c. Financiador (Sponsor). d. Stakeholders. e. Equipe. 1 pontos PERGUNTA 5 Ao final da fase de execução, o encerramento abrange o fechamento administrativo do projeto, com a apresentação e a avaliação do produto esperado. Essa data deve ser estabelecida no início do ciclo de vida do projeto, antes de sua execução, podendo ser: ( ) quando o protótipo é aprovado nos testes. ( ) quando é homologado. ( ) quando a série-piloto é produzida. ( ) quando a primeira série definitiva é distribuída aos revendedores. a. F,F,F,F. b. V,V,V,V. c. V,V,V,F. d. V,F,F,F. e. V,V,F,F. 1 pontos PERGUNTA 6 A pessoa ou o grupo que fornece recursos financeiros para realizar um projeto é o: a. Cliente. b. Gerente de projeto. c. Gerente de programas. d. Patrocinador. e. Usuário. 1 pontos PERGUNTA 7 Sobre o ciclo de vida do projeto é correto afirmar: a. O ciclo de vida tem hora e data para começar e terminar sem flexibilidade. b. A rigidez de início de um projeto não se aplica no seu fechamento. c. O gerente de projeto tem livre decisão de quando encerrar o projeto. d. O gerente do projeto pode tomar a decisão de ampliar o tempo do projeto só após comunicar sua decisão aos financiadores. e. Ciclo de vida pode ser ampliado ou encurtado, desde que tudo seja planejado e decidido antes de o projeto começar. 1 pontos PERGUNTA 8 A execução do projeto desdobra-se em processos específicos. De acordo com sua natureza, as diferentes fases podem ser, exceto: a. Implantação de políticas. b. Desenvolvimento físico progressivo de produtos. c. Planejamento, organização e realização de eventos. d. Estruturação de processos produtivos. e. Confecção de modelos, protótipos ou equipamentos. 1 pontos PERGUNTA 9 Assinale a alternativa que apresenta a gestão que tem como fluxo a definição das atividades, suas sequências, estimar os recursos para desenvolvê-las, estimar o tempo que durarão estas atividades, desenvolver o cronograma do projeto e controlar o cumprimento deles. a. Gestão de Prazo. b. Gestão de custo. c. Gestão de Projetos. d. Gestão de Comunicação. e. Gestão de Recursos Humanos. 1 pontos PERGUNTA 10 Em um projeto o papel de agrupar as pessoas com o perfil e capacitação adequada, para o bom desempenho técnico e qualidade no clima organizacional é de competência de: a. Gerente de produção. b. Acionistas. c. Chefe de departamento. d. Recursos Humanos. e. Gerente do projeto. Parte inferior do formulário
Compartilhar