aula planejamento estrategico 09 de setembro eng prod

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Planejamento Estratégico e 
Organização Industrial
Prof. Eduardo Moreira
edumoreir@hotmail.com
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Missão Visão
Deve refletir o negócio 
fundamental da organização
Deve revelar o que ela será 
num futuro imaginado
É a razão de existir da 
empresa
Projeção de sua essência no 
futuro
Visão Estratégica em Mercados 
Globalizados
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O CONCEITO DE VISÃO
O conceito de visão
Definição: 
• Projeção de um posicionamento futuro, gerado pela 
cognição do empreendedor responsável pelas mudanças 
nas organizações;
• Percepção antecipada de como se deseja que a 
organização esteja no futuro;
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O CONCEITO DE VISÃO
O conceito de visão
Definição: 
• Direcionador de longo prazo que guia constantemente as 
empresas;
• A visão, apesar de ser um conceito bastante subjetivo, toda 
visão tem um certo grau de objetividade, já que op cenário 
futuro deverá surgir a partir de desdobramentos no presente;
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O CONCEITO DE VISÃO
O conceito de empresas visionárias;
• São líderes em sua indústria;
• São amplamente adimiradas por especialistas;
• Vem deixando marcas relevantes no mundo em que 
vivemos;
• Tiveram muitas gerações de executivos;
• Percorreram vários ciclos de produtos e serviços;
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Visão Estratégica em Mercados 
Globalizados
A importância da visão
Mitos sobre os determinantes do sucesso empresarial:
• “É necessária uma grande ideia para começar uma 
companhia”;
• “Companhias visionárias requerem líders visionários”
• “As empresas visionárias fazem seus movimentos a partir de 
complexos e brilhantes planejamentos estratégicos”
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Visão Estratégica em Mercados 
Globalizados
O sentido da visão
• A visão estratégica é o elemento a partir do qual se 
desdobram os demais componentes da estratégia 
empresarial;
– permite compatibilizar objetivos de curtto e longo prazo;
– Torna coesas as prioridadese metas de diferentes departamentos 
funcionais;
– Torna coerete atividades aparentemente conflitantes;
– Ao orientar a tomada de decisão, a visão estratégica elimina 
incertezas e soluciona conflitos antecipadamente
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Visão Estratégica em Mercados 
Globalizados
Tipos de visão
Visão Motivacional Visão Racional
Sonho pessoal de seu 
detentor
Parte integrante de um 
planejamento estratégico
Pessoal, difícil de ser 
compartilhada
Acessível a todos da 
empresa
Visão de mundo pessoal do 
empreendedor
Visão de mundo da 
sociedade naquele 
moimento específico
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Balance Score Card
Balanced Scorecard (ou BSC ) é uma ferramenta de 
planejamento estratégico na qual a entidade tem 
claramente definidas as suas metas e estratégias, 
visando medir o desempenho empresarial através de 
indicadores quantificáveis e verificáveis que não 
sejam apenas aqueles ligados ao orçamento 
financeiro da organização.
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Balance Score Card