Buscar

QUEST. TELE AULA I,II,III e complementar- COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 6, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

O que diz respeito ao comportamento grupal nas organizações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho.
	Respostas:
	a. 
Diz respeito ao departamento de RH.
	
	b. 
Diz respeito a expectativas, necessidades e valores do indivíduo.
	
	c. 
Diz respeito a formação e interação do grupo todo (a empresa).
	
	d. 
Diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Por que dizemos que o ser humano é reflexivo e ativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Reflexivo pela sua capacidade de pensar e ativo por suas ações.
	Respostas:
	a. 
Porque suas ações refletem nos demais.
	
	b. 
Reflexivo pela sua capacidade de pensar e ativo por suas ações.
	
	c. 
Ativo por agir em grupo o tempo todo.
	
	d. 
Ativo por pensar e reflexivo pelas ações.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Qual o significado do termo “Análise Transacional”?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Chama-se transacional por estudar e analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos.
	Respostas:
	a. 
Estudo das transações entre empresas.
	
	b. 
Seu objeto de análise é a troca entre pessoas de empresa para empresa.
	
	c. 
É transacional porque envolve ações reflexivas e ativas.
	
	d. 
Não tem significado específico, visto que sua ação não interfere na empresa.
	
	e. 
Chama-se transacional por estudar e analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Sobre valores nas organizações podemos afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A cultura tem forte influência sobre nossos valores.
	Respostas:
	a. 
Os valores não variam de cultura para cultura.
	
	b. 
A cultura tem forte influência sobre nossos valores.
	
	c. 
Quando entramos em uma organização não trazemos nossos valores.
	
	d. 
Valores estão ligados a questões materiais somente.
	
	e. 
Valores são transmitidos somente na infância.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
	
	
	
	Ao fazer a comparação, se as proporções são iguais, diz-se que existe um estado de igualdade, a pessoa entende como justa a situação, e quanto desiguais, a situação é injusta. Que teoria é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Teoria da equidade de Stacy Adams.
	Respostas:
	a. 
Teoria do reforço.
	
	b. 
Teoria de Edwin Locke.
	
	c. 
Teoria da expectativa de Vroom.
	
	d. 
Teoria da equidade de Stacy Adams.
	
	e. 
Teoria de Herzberg.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Na teoria de Maslow, uma necessidade fisiológica pode se sobrepor a uma necessidade social?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Sim, pois é uma necessidade do organismo.
	Respostas:
	a. 
Jamais, visto que a necessidade social está no alto da pirâmide.
	
	b. 
Sim, pois é uma necessidade do organismo.
	
	c. 
Sim, pois a social tem menos importância que a fisiológica.
	
	d. 
Não, pois não conseguimos satisfazer o fisiológico sem estarmos em um grupo social.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Segundo a teoria de Herzberg, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, não necessariamente levaremos o profissional a fatores de satisfação.
	Respostas:
	a. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, não necessariamente levaremos o profissional a fatores de satisfação.
	
	b. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, os funcionários ficarão satisfeitos.
	
	c. 
Os dois fatores dependem exclusivamente do clima da empresa.
	
	d. 
O que deixa um profissional satisfeito é a remuneração.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Sobre percepção, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização.
	Respostas:
	a. 
Cada pessoa percebe a mesma realidade, sua interpretação muda.
	
	b. 
As pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir do que é dito para elas.
	
	c. 
É algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização.
	
	d. 
A sensação é um fato psicológico, já que se trata de uma resposta do organismo aos estímulos.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
	
	
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contém uma ou mais características de um líder eficaz nas organizações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A inteligência emocional é primordial.
	Respostas:
	a. 
Liderança autoritária e poder de persuasão.
	
	b. 
Liderança, a qual implica posição, privilégios, títulos ou dinheiro.
	
	c. 
Autoconfiança e não saber atuar sob forte pressão.
	
	d. 
A inteligência emocional é primordial.
	
	e. 
O líder eficaz é o que deixa sua equipe definir as melhores estratégias.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Seu estilo de liderança é baseado no desenvolvimento de atributos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Dave Ulrich.
	Respostas:
	a. 
Peter Drucker.
	
	b. 
Dave Ulrich.
	
	c. 
Peter Senge.
	
	d. 
Elton Mayo.
	
	e. 
Taylor.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Sobre o líder transformacional, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É aquele que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas em suas atividades.
	Respostas:
	a. 
É capaz de criar e articular uma visão realista e atraente do futuro para a organização.
	
	b. 
É um mestre em comunicação; ele formula sonhos acreditáveis nas empresas.
	
	c. 
Segundo a teoria formulada por Drucker, é um líder que transforma os colaboradores.
	
	d. 
É aquele que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas em suas atividades.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	“A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos, dando oportunidade ao liderados de se desenvolverem.”
Qual teórico trabalhou este conceito?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Elton Mayo.
	Respostas:
	a. 
Taylor.
	
	b. 
Fayol.
	
	c. 
Elton Mayo.
	
	d. 
Lao Tsé.
	
	e. 
Peter Drucker.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
	
	
	
	
	
	
	Podemos compreender como vantagens do trabalho em equipe:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Possibilita o debate de pontos de vista diferentes.
	Respostas:
	a. 
Criação da cultura do consenso obrigatório.
	
	b. 
Escolha de participantes sem perfil.
	
	c. 
Possibilita o debate de pontos de vista diferentes.
	
	d. 
Aumento da ansiedade em momentos de incerteza.
	
	e. 
Resistência à entrada de novos membros.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Sobre a cultura organizacional, é verdadeiro afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Cada organização tem uma cultura; ela forma o significado das coisas, que orienta e mobiliza.
	Respostas:
	a. 
Cada organização tem uma cultura; ela forma o significado das coisas, que orienta e mobiliza.
	
	b. 
As culturas organizacionais geralmente são iguaisno mercado.
	
	c. 
A cultura não fornece dados para a adequação do comportamento desejado pela empresa.
	
	d. 
Ela não permite o papel de definição de fronteiras entre organizações.
	
	e. 
Todas as questões acima são falsas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
	Respostas:
	a. 
Reforça o papel do líder nas normas e regras da empresa.
	
	b. 
Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
	
	c. 
Conflitos constantes e agressivos ajudam na construção do grupo.
	
	d. 
O conflito é algo destrutivo e deve ser totalmente evitado.
	
	e. 
O conflito é algo positivo desde que haja punição para os envolvidos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	“São diferentes tipos de equipes; grupos de envolvimento de empregados compostos por trabalhadores que se reúnem regularmente para aplicar seus conhecimentos”. À qual grupo estamos nos referindo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Grupos de afinidade.
	Respostas:
	a. 
Equipes multifuncionais.
	
	b. 
Equipes de alta gerência.
	
	c. 
Grupos de afinidade.
	
	d. 
Equipes autogeridas.
	
	e. 
Equipes de alta performance.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C

Outros materiais