AV2 PRODUTIVIDADE

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1a Questão (Ref.: 201608449896)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
		
	
	Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
	
	Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
	
	Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
	 
	Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
	
	Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201608255528)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
		
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	 
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201608453917)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
		
	
	R$ 454,54 por hora.
	 
	R$ 71,21 por hora.
	
	R$ 10.000,00 por hora.
	
	R$ 50,00 por hora.
	
	R$ 75,76 por hora.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201608266075)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	 
	produtividade
	
	lucratividade
	
	atividade
	
	prioridade
	
	rentabilidade
	
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	 5a Questão (Ref.: 201608264935)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608481964)
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	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
		
	
	Escassez de recursos.
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
	
	Qualidade no ambiente de trabalho.
	 
	Excesso de informação do cliente.
	
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	1a Questão (Ref.: 201608260939)
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	Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
		
	
	Apenas c e d são verdadeiras
	
	Apenas a e c são verdadeiras
	
	Apenas b e c são verdadeiras
	
	Apenas b e d são verdadeiras
	 
	Apenas a e d são verdadeiras
	
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	 2a Questão (Ref.: 201608481964)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
		
	
	Qualidade no ambiente de trabalho.
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
	
	Escassez de recursos.
	 
	Excesso de informação do cliente.
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608264935)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608266075)
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	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	
	atividade
	 
	produtividade
	
	lucratividade
	
	prioridade
	
	rentabilidade
	
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	 5a Questão (Ref.: 201608884102)
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	São as quatro fases do PCP.
		
	
	Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
	
	Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
	
	Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
	
	Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinase Controle de Produção.
	 
	Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201608882178)
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	É a dupla finalidade da função do PCP.
		
	
	normas de produção e a sua direção.
	
	planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
	
	direção da produção e a sua auditoria.
	
	controle da produção e o seu regulamento.
	 
	planejar a produção e controlar o seu desempenho.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201608260675)
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	A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
		
	
	1,16
	
	0,74
	
	0,14
	 
	0,86
	
	0,92
	
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	 8a Questão (Ref.: 201608287184)
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	Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas.
III- Fornecer incentivos financeiros.
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. 
		
	
	Somente a II e IV são as corretas
	
	Somente a I e III são as corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	 
	Somente a I e II são as corretas.
	
	Somente a III e IV são as corretas
	
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	1a Questão (Ref.: 201608287304)
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	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
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	 2a Questão (Ref.: 201608816905)
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	Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
		
	
	345
	
	385
	
	355
	
	365
	 
	375
	
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	 3a Questão (Ref.: 201608481946)
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	2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
		
	
	a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	 
	b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	
	c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608260676)
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	Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
		
	
	50
	
	20
	 
	30
	
	40
	
	60
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608819583)
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	Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta.
		
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
	 
	É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608467397)
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	De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
		
	 
	Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
	
	Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
	
	Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
	
	Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
	
	Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608460480)
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	A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:
		
	
	o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços).
	 
	as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços).
	
	as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas).
	
	a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das vendas da empresa.
	
	o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e mão-de-obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608841630)
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	O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
		
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	 
	(B) Medira eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	
	 Gabarito Comentado
	1a Questão (Ref.: 201608255528)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
		
	 
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608453917)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
		
	
	R$ 10.000,00 por hora.
	 
	R$ 71,21 por hora.
	
	R$ 454,54 por hora.
	
	R$ 50,00 por hora.
	
	R$ 75,76 por hora.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608449896)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
		
	
	Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
	
	Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
	
	Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
	
	Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
	 
	Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608819540)
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	Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área.
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização;
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201609080573)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira:
		
	
	Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
	
	Índices Parciais.
	
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores.
	 
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
	
	Índices Parciais; Índices Globais.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608267220)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	600 unidades
	
	40.000 unidades
	
	3.600 unidades
	
	6.000 unidades
	 
	36.000 unidades
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608267228)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	6.240 unidades
	 
	54.000 unidades
	
	62.400 unidades
	
	40.000 unidades
	
	31.200 unidades
	
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	 8a Questão (Ref.: 201608481964)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
		
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
	
	Escassez de recursos.
	
	Qualidade no ambiente de trabalho.
	 
	Excesso de informação do cliente.
	
	 Gabarito Comentado
	1a Questão (Ref.: 201608884102)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São as quatro fases do PCP.
		
	
	Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
	
	Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
	 
	Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
	
	Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
	
	Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201608264935)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608266075)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	 
	produtividade
	
	prioridade
	
	rentabilidade
	
	atividade
	
	lucratividade
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608819583)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta.
		
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
	 
	É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608260676)
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	Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
		
	
	40
	
	50
	 
	30
	
	60
	
	20
	
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