plano model de gesta 2016 1 ok validação

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M
O
DELO
S DE GESTÃO
APRESENTAÇÃO
A disciplina Modelos de Gestão visa apresentar a evolução histórica dos conceitos de gestão, 
bem como as escolas administrativas que despertaram o estudo das principais variáveis 
organizacionais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Assim, o aluno, além de 
conhecer os modelos de gestão, estabelecerá conexões com as teorias administrativas, 
sendo instigado a aplicar os fundamentos das teorias organizacionais nas empresas. 
Também poderá propor soluções baseadas nos problemas diagnosticados pelos teóricos 
organizacionais, visando à busca de diferencial competitivo para as empresas. 
EMENTA
Introdução ao pensamento administrativo; Abordagem clássica: racionalização produtiva 
e princípios administrativos; Abordagem humanística: aspectos sociais e psicológicos na 
organização; Abordagem neoclássica: administração por objetivos e departamentalização; 
Abordagem estruturalista: autoridade burocrática e sociedade de organizações; Abordagem 
comportamental: hierarquia de necessidades e teorias motivacionais; Abordagem sistêmica: 
sistemas abertos e fatores externos; Abordagem contingencial: pro atividade gerencial e 
tomada de decisão.
OBJETIVO GERAL
Compreender os conceitos iniciais sobre gestão através da evolução histórica das teorias 
administrativas, abordando as principais variáveis organizacionais: tarefa, estrutura, pessoas, 
tecnologia e ambiente.
NÍVEL DE ENSINO: Graduação
CARGA HORÁRIA: 80h
PROFESSOR-AUTOR: Fernando Augusto Moreira
 Igor Augusto de Melo Dias
 Daniela Tessele de Giácomo
• Fatores que influenciaram o surgimento das teorias 
administrativas 
• Teoria da administração científica
• Ford
• Teoria clássica
Objetivos Específicos 
• Compreender o momento histórico que incentivou o 
surgimento das teorias administrativas.
• Conhecer os princípios e as características dos 
estudos de Taylor, Ford e Fayol.
• Comparar as teorias pertinentes à abordagem 
clássica.
• Teoria das relações humanas
• Experiência de Hawthorne
• Motivação
• Liderança
Objetivos Específicos 
• Compreender os fatores que levaram à mudança de 
foco nos estudos organizacionais.
• Entender os conceitos de motivação e liderança, e a 
aplicação das mesmas nas organizações. 
• Diferenciar a organização formal da organização 
informal.
• Elaborar uma análise crítica da teoria de relações 
humanas.
• Introdução à disciplina Modelos de Gestão
• Níveis da administração
• Habilidades e competências do administrador ou 
gestor
• Os desafios da gestão 
Objetivos Específicos 
• Compreender conceitos iniciais sobre gestão.
• Conhecer os níveis gerenciais das organizações.
• Compreender as habilidades e competências 
necessárias ao gestor.
EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO 
ADMINISTRATIVO
ABORDAGEM HUMANÍSTICA 
DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA 
DAS RELAÇÕES HUMANAS
ABORDAGEM CLÁSSICA 
DA ADMINISTRAÇÃO: 
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 
E TEORIA CLÁSSICA
UNIDADE 1
UNIDADE 2
UNIDADE 3
• Estratégia, planejamento nos níveis organizacionais
• Visão, missão e valores
• Departamentalização 
Objetivos Específicos 
• Compreender o planejamento nos três níveis 
organizacionais. 
• Elaborar um planejamento considerando a 
amplitude do mesmo de acordo com o nível 
gerencial a que pertence.
• Conhecer os tipos e características de 
departamentalização.
ABORDAGEM NEOCLÁSSICA 
DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 4
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
• Compreender a aplicação da abordagem clássica 
nas empresas atuais.
• Elaborar análise crítica da abordagem clássica..
• Origens da teoria sistêmica
• Conceitos aplicados às organizações 
Objetivos Específicos 
• Compreender a teoria sistêmica no contexto 
organizacional.
• Compreender os conceitos pertinentes à teoria 
sistêmica no âmbito organizacional.
• Teoria da contingência
• Modelos modernos de gestão
• Perfil do gestor moderno 
Objetivos Específicos 
• Compreender a aplicabilidade das teorias 
administrativas nas empresas, de acordo com o 
contexto interno e externo.
• Aprender sobre os modernos modelos de gestão.
• Compreender o conceito de pro atividade no 
trabalho do gestor. 
• Compreender o perfil do gestor atual.
ABORDAGEM SISTÊMICA DA 
ADMINISTRAÇÃO 
ABORDAGEM CONTINGENCIAL 
DA ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE 7
UNIDADE 8
• Teoria comportamental
• Pirâmide de Maslow
• Fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg
• Teoria X e Y de Mc Gregor 
Objetivos Específicos 
• Compreender as diferentes abordagens sobre 
motivação humana.
• Aplicar a pirâmide de Maslow no contexto 
organizacional.
• Compreender as teorias de Herzberg e Mc Gregor, 
sabendo identificá-las dentro da empresa.
• Características da burocracia
• Vantagens da burocracia
• Disfunções burocráticas
• Autoridade burocrática
• Sociedade de organizações 
Objetivos Específicos 
• Compreender as características pertinentes à 
burocracia e sua aplicação nas organizações.
• Compreender como a burocracia pode ajudar no 
desenvolvimento das organizações.
• Entender como a burocracia pode se tornar um 
entrave para a eficácia organizacional.
• Diferenciar os tipos de autoridades burocráticas.
• Compreender a composição da sociedade.
ABORDAGEM 
COMPORTAMENTAL DA 
ADMINISTRAÇÃO 
ABORDAGEM 
ESTRUTURALISTA DA 
ADMINISTRAÇÃO: MODELO 
BUROCRÁTICO DE 
ORGANIZAÇÃO
UNIDADE 6
UNIDADE 5
BÁSICA
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COMPLEMENTAR 
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Versão: 2016/1
COMPETÊNCIAS
• Compreender os conceitos sobre gestão.
• Conhecer o processo evolutivo das teorias 
administrativas.
• Conhecer as formas de aplicação das teorias 
administrativas nas empresas.
• Compreender a abordagem clássica e sua 
influência em diversas áreas organizacionais.
• Comparar as teorias organizacionais.
• Compreender os fatores que influenciaram o 
surgimento de diversas teorias.
• Compreender as formas de aplicação e os 
conceitos de: motivação, desempenho e liderança.
• Diferenciar a organização formal da organização 
informal.
• Compreender e identificar a aplicação da burocracia 
no contexto empresarial.
• Compreender o processo de planejamento nos 
diversos níveis organizacionais.
• Diferenciar os tipos de departamentalização, bem 
como vantagens e desvantagens dos mesmos.
• Identificar o inter-relacionamento existente entre as 
diversas áreas e stakeholders das empresas.
• Aprender os novos modelos de gestão e tendências 
na administração.
HABILIDADES
• Formar uma visão crítica sobre a evolução do 
pensamento administrativo, seus principais 
teóricos e suas principais contribuições na 
formação dos conceitos de gestão.
• Aplicar as teorias administrativas na gestão 
das organizações.
• Utilizar os princípios das teorias 
organizacionais para identificar problemas nas 
empresas da atualidade.
• Desenvolver capacidade de transferir 
conhecimentos da vida e da experiência 
cotidiana para o ambiente de trabalho, e do seu 
campo de atuação profissional em diferentes 
modelos organizacionais, revelando-se um 
profissional adaptável.
• Atuar em pesquisas e projetos, articulando 
teoria e prática.
BIBLIOGRAFIA