AP TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação Parcial: GST1746_SM_2017
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201704479532)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com os estudos de Fayol a empresa possui seis funções básicas. Dentre as opções abaixo, marque a qual não refere-se a uma função básica segundo o autor:
		
	
	Função técnica.
	 
	Função social.
	
	Função contábil.
	
	Função comercial.
	
	Função administrativa.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201704459823)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada estudioso da Administração tentou encontrar um modo de melhorar a administração ou o funcionamento das organizações. Alguns deles buscaram formas de incentivar os funcionários, que poderia ir desde a mudança da forma de trabalho até mesmo o aumento do salário ou outro tipo de recompensa, na tentativa de melhorar o desempenho das pessoas. Leia as afirmações abaixo sobre a Administração Científica, de Frederick W. Taylor e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. Buscava a máxima eficiência possível nas organizações, por meio da padronização de métodos e materiais utilizados.
II. Valorizava as recompensas salarial e social, ou seja, além de ter alto salário, o operário deveria ser reconhecido e elogiado.
III. O estudo dos tempos e movimentos visava à cronometragem das tarefas para definir a produção-padrão de cada trabalhador.
IV. Procurava-se atingir a eficácia nas indústrias, pois consistia em uma preocupação explícita na época.
		
	
	I e II estão corretas.
	
	II e III estão corretas.
	
	I, II e III estão corretas
	
	III e IV estão corretas.
	 
	I e III estão corretas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201704236125)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
		
	
	crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.
	 
	segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
	
	fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
	
	crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
	 
	fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703649530)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático:
		
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	 
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	determinação autoritária da forma de trabalho.
	
	baixa participação dos funcionários.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	
	
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703649541)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia foi originada dentro da Administração por volta dos anos 40, em função de alguns aspectos da Burocracia na Administração. Assinale a alternativa que NÃO apresenta a Origem e Características da Burocracia.
		
	
	Crescente tamanho e complexidade das empresas exigindo modelos mais bem definidos.
	
	Necessidade de um modelo racional de administração capaz de caracterizar todas as variáveis.
	
	Aparecimento dos estudos "Sociologia da Burocracia" oriundos do trabalho de Max Weber.
	 
	Surgimento da Psicologia nas organizações através das teorias de motivação e liderança.
	
	Fragilidade e parcialidade da Teoria das Relações Humanas e Teoria Clássica.
	
	
	
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201704231311)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Teoria Estruturalista tem ênfase:
		
	 
	Na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
	
	Nas tarefas.
	 
	Na estrutura.
	
	No ambiente.
	
	Nas pessoas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201704315401)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia  simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
		
	
	Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
	
	Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
	 
	Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
	 
	Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
	
	Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia
	
	
	
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703542939)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais as características de um sistema aberto?
		
	
	b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
	
	c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
	 
	d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
	
	a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
	
	e) Nenhuma das alternativas.
	
	
	
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703649693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Tático.
	 
	Estratégico.
	
	Intermediário.
	
	Operacional.
	
	Técnico.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703649691)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Assinale os três níveis distintos de planejamento:
		
	
	Estratégico, Institucional e Operacional.
	
	Técnico, Tático e Operacional.
	
	Estratégico, Técnico e Operacional.
	 
	Estratégico, Tático e Operacional.
	
	Estratégico, Tático e Institucional.
	
	1a Questão (Ref.:201704081888)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos:
		
	
	da corrente da anatomia e fisiologia da organização
	 
	da corrente da Administração Científica
	
	da teoria desenvolvida antes da Teoria Clássica
	
	Teoria Clássica
	
	da Teoria das Relações Humanas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703576241)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O sistema de remuneração de Taylor consiste em:
		
	
	Pagamento por número de operários.
	 
	Pagamento por resultados.
	
	Pagamento por peças perdidas.
	
	Pagamento por tempo de serviço.
	
	Pagamento pelo cargo ocupado.
	
	
	
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201704256029)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(MCT- FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta
		
	
	Mayo é representante da teoria clássica.
	
	Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade.
	
	Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelo empregados das fábricas
	 
	Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.
	
	Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização.4a Questão (Ref.:201704459828)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao estudar as organizações, Elton Maio, precursor da Escola das Relações Humanas, verificou que vários fatores, até então não apontados por outros estudiosos, podem influenciar a produtividade e a eficiência nas organizações.
 Leia as afirmações abaixo sobre as conclusões dessa Escola da Administração.
I. A organização do trabalho em si, padronização das ferramentas e dos equipamentos a serem utilizados pelos funcionários, não constitui o fator de maior impacto sobre a produtividade dos operários, segundo a Teoria das Relações Humanas.
II. A produtividade dos operários é influenciada pela relação dos mesmos com os gerentes.
III. O desempenho das pessoas depende mais dos fatores físicos (iluminação, ruído, fadiga) e muito menos dos fatores emocionais e comportamentais (bom tratamento, reconhecimento pelo trabalho realizado, relacionamento amigável com a gerência).
IV. O grupo não influencia o comportamento individual.
Estão incorretas as afirmações:
		
	
	I, II e III.
	
	I, III e IV.
	 
	III e IV.
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704241496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia foi originada dentro da Administração por volta dos anos 40, em função de alguns aspectos da Burocracia na Administração. Entre os quais NÃO podemos apontar:
		
	
	Tornou-se necessário um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, assim como o comportamento dos membros dela participante.
	
	A teoria clássica, assim como a teoria das relações humanas não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais.
	
	O crescente desenvolvimento e complexidade das empresas passaram a exigir modelos organizacionais mais bem definidos e estruturados.
	 
	Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo pode influenciar ou não as pessoas que estão ao seu redor.
	
	O aparecimento de estudos da sociologia da burocracia de Max Weber, que propôs um modelo de organização e aos administradores tentaram aplica-lo na prática em suas empresas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703649541)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia foi originada dentro da Administração por volta dos anos 40, em função de alguns aspectos da Burocracia na Administração. Assinale a alternativa que NÃO apresenta a Origem e Características da Burocracia.
		
	
	Fragilidade e parcialidade da Teoria das Relações Humanas e Teoria Clássica.
	
	Crescente tamanho e complexidade das empresas exigindo modelos mais bem definidos.
	
	Aparecimento dos estudos "Sociologia da Burocracia" oriundos do trabalho de Max Weber.
	 
	Surgimento da Psicologia nas organizações através das teorias de motivação e liderança.
	
	Necessidade de um modelo racional de administração capaz de caracterizar todas as variáveis.
	
	
	
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703649554)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal. Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes participantes:
		
	
	Os clientes da organização.
	
	Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização.
	 
	Os concorrentes.
	
	O público em geral.
	
	Os próprios membros da organização.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703649547)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de:
		
	 
	Homem Organizacional.
	
	Homem moderno.
	
	Conflitos Organizacionais.
	
	Recompensas Materiais.
	 
	Interdependência das organizações com a sociedade.
	
	
	
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201704337875)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A escolha da estrutura organizacional adequada para a operacionalização de determinada estratégia pode representar o sucesso ou o fracasso da ação da organização. A estrutura organizacional fornece papéis e status, relacionados com os cargos ou funções do indivíduo na organização formal. Na teoria neoclássica, o processo administrativo que cuida da definição de estrutura é chamado de:
		
	 
	planejamento.
	
	direção.
	
	controle.
	 
	organização.
	
	preparo.
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703649699)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
		
	
	Planejamento.
	 
	Direção.
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	Estratégia.
	
	1a Questão (Ref.:201703714469)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução?
		
	 
	Frederick Taylor
	
	Elton Mayo
	
	Max Weber
	
	Abraham Maslow
	
	Henri Fayol
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201704046102)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de Oficinas " , apresenta como tema central :
		
	
	Sistema de admissão e de gratificação dos operário.
	
	Análise do Sistema de remuneração .
	 
	Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos .
	
	Estudo sobre o uso de correias na indústria .
	
	Proposta para controle da ociosidade dos operários .
	
	
	
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703649531)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez-faire:
		
	 
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	delegação da autoridade.
	
	estilo participativo e consultivo.
	
	
	
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703649530)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático:
		
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	 
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	determinação autoritária da forma de trabalho.
	 
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	baixa participação dos funcionários.
	
	
	
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704231307)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado esta condição de seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de sociedade:
		
	
	Contingencial.
	
	Carismática.
	 
	Tradicional.
	
	Legal, racional ou Burocrática.
	
	Moderna.6a Questão (Ref.:201704241496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia foi originada dentro da Administração por volta dos anos 40, em função de alguns aspectos da Burocracia na Administração. Entre os quais NÃO podemos apontar:
		
	
	Tornou-se necessário um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, assim como o comportamento dos membros dela participante.
	
	O crescente desenvolvimento e complexidade das empresas passaram a exigir modelos organizacionais mais bem definidos e estruturados.
	 
	Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo pode influenciar ou não as pessoas que estão ao seu redor.
	
	A teoria clássica, assim como a teoria das relações humanas não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais.
	
	O aparecimento de estudos da sociologia da burocracia de Max Weber, que propôs um modelo de organização e aos administradores tentaram aplica-lo na prática em suas empresas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703649549)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
		
	
	Abstenção.
	
	Imposição ou Coerção.
	
	Acomodação.
	 
	Motivação.
	
	Acordo ou Conciliação.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201704459878)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Abordagem Humanística da Administração, surgida na década de 1930 do século XX, norte-americana, continha a Teoria das Relações Humanas. Em 1938, um executivo americano, Barnard, introduziu estudos sobre a cooperação na organização, tornando-se uma das teorias transitivas da Abordagem Humanística. Para Barnard, os seres humanos não atuam isoladamente, e sim por interações com outros seres semelhantes. Analise as afirmativas a seguir.
I. O as pessoas têm limitações pessoais que podem impedi-las de alcançar determinados objetivos sozinhas.
II. Interação: comunicação entre as pessoas.
III. Cooperação: pessoas dispostas a contribuir com ação em relação ao outro.
IV. Objetivos: pessoas que cumprem conjuntamente propósitos comuns.
V. As organizações são formadas por pessoas que superam as limitações individuais.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta e respectiva sobre algumas das características da denominada teoria das Relações Humanas, considerando Verdadeiro ou Falso.
		
	
	I-Falsa; II-Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Falsa.
	
	I-Falsa; II-Falsa; III-Verdadeira; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	 
	I-Verdadeira; II-Verdadeira; III-Verdadeira; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	
	I- Verdadeira; II- Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	
	I-Verdadeira; II-Falsa; III-Falsa; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703649663)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de:
		
	
	Objetivo.
	
	Efetividade.
	
	Eficácia.
	
	Liderança.
	 
	Eficiência.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201704340227)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação. Esse é o conceito criado na Teoria Neoclássica que se refere a:
		
	
	Delegação
	
	Homeostasia
	 
	Descentralização
	
	Centralização
	
	Amplitude administrativa