COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE 2

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Curso
	COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL(ON) - 201810.A99C040TM0984_.07 
	Teste
	ATIVIDADE 2 - Valendo 2 
	Iniciado
	30/04/18 12:22 
	Enviado
	30/04/18 12:37 
	Status
	Completada 
	Resultado da tentativa
	1,8 em 2 pontos   
	Tempo decorrido
	15 minutos 
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback 
Pergunta 1 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O comportamento, nesse modelo, apoia-se em uma relação emocional com outros entes, por meio de valores, moral, necessidades, esperanças e ambições dos envolvidos.
O trecho acima está relacionado à qual tática de poder?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Apelo inspirativo
	Resposta Correta: 
	c. 
Apelo inspirativo
	Feedback da resposta: 
	O Apelo inspirativo apoia-se em uma relação emocional com outras pessoas, por meio de valores, moral, necessidades, esperanças e ambições dos envolvidos.
	
	
	
Pergunta 2 
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os líderes precisam exercer o poder hierárquico-administrativo para atingir os objetivos de equipe propostos pela empresa. E é necessário que uma pessoa no cargo de liderança seja respeitada e seguida pelos seus liderados.
O poder hierárquico-administrativo, em si mesmo, garante que isso aconteça?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Não, pois o poder hierárquico-administrativo deve vir acompanhado do poder de informação que faz com que o líder seja seguido pelas informações que detém.
	Resposta Correta: 
	a. 
Não, pois o líder deve ser visto também como um guia capaz de motivar e influenciar a equipe para que ela o siga espontaneamente.
	Feedback da resposta: 
	Não, pois somente o poder hierárquico-administrativo, ou poder formal, não garante que o líder seja seguido por seus liderados. O verdadeiro líder tem a capacidade de influenciar e motivar seus liderados a segui-lo espontaneamente.
	
	
	
Pergunta 3 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Usar de ajuda ou persuasão para unir um determinado grupo e conseguir apoio para o poder emanado.
Assinale a alternativa que corresponde à tática de poder citada acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Coalização
	Resposta Correta: 
	e. 
Coalização
	Feedback da resposta: 
	A tática de coalizão usa de ajuda ou persuasão para unir um determinado grupo e conseguir apoio para o poder emanado.
	
	
	
Pergunta 4 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os agentes de mudanças devem sempre estar atentos ao fato de que a inovação, muitas vezes, é o caminho para uma mudança estratégica. A inovação pode acontecer diante de três pilares. Analise as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas:
I- Estrutural – Quando uma organização apresenta uma estrutura atrasada, a possibilidade de se conseguir inovar é grande. 
II- Cultural – A cultura da empresa é fator determinante para a inovação ocorrer. As empresas com culturas voltadas para propostas de inovação estimulam seus funcionários a experimentarem o novo, fazem um trabalho de recompensa independentemente dos resultados e comemoram o progresso, o sucesso e também as falhas. 
III- De recursos humanos – Empresas inovadoras não se preocupam em oferecer a seus funcionários programas de treinamento e desenvolvimento frequentes, para que não se sintam receosos em errar, para que busquem a inovação diária.
IV- Financeira -  A área financeira da empresa precisa inovar constantemente seus processos, para conseguir o equilíbrio financeiro da organização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
F, V, F, F
	Resposta Correta: 
	e. 
F, V, F, F
	Feedback da resposta: 
	F, V, F, F
Os recursos humanos constituem fator essencial nos processos de inovação. Empresas inovadoras se preocupam em oferecer a seus funcionários programas de treinamento e desenvolvimento frequentes, para que eles não se sintam receosos em errar, para que busquem a inovação diária.
A parte financeira não está ligada aos pilares da inovação, os três pilares são: Estrutural, Cultural e de Recursos Humanos.
	
	
	
Pergunta 5 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	
A imagem acima corresponde à qual tipo de poder?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Pressão
	Resposta Correta: 
	d. 
Pressão
	Feedback da resposta: 
	Pressão: Usar advertências, avisos ou outros métodos ligados à demanda do indivíduo também é uma estratégia para se aplicar poder a um indivíduo ou grupo.
	
	
	
Pergunta 6 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Nos dias de hoje, as empresas não se mantêm em situações estáveis. O ambiente e as pessoas mudam constantemente e a organização precisa se adaptar ao que lhe é imposto. Em relação aos motivos pelos quais uma empresa geralmente necessita realizar mudanças, assinale verdadeiro ou falso:
I- Ambiente multicultural – As empresas participam de ambientes que absorvem diferentes culturas. Para se firmarem no mercado, devem oferecer serviços e/ou produtos para todas essas culturas, adaptando-se a cada uma delas. 
II- Mudanças demográficas – Às vezes, há necessidade de mudança de estado, cidades ou até mesmo país. A organização deve adaptar-se à cultura de cada região, para se firmar no mercado. 
III- Tecnologia – As empresas precisam adaptar-se às mudanças tecnológicas justamente para atender ao desenvolvimento do próprio consumidor. 
IV- Fatores Econômicos – De acordo com as mudanças na Economia local, a empresa muitas vezes, necessita fazer mudanças.
V- Concorrência – Para satisfazer as necessidades dos clientes, as empresas precisam diferenciar-se umas das outras.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
V, V, V, F, V
	Resposta Correta: 
	b. 
V, V, V, F, V
	Feedback da resposta: 
	V, V, V, F, V
Apesar da Economia ser um fator importante, ela não está entre os principais motivos pelos quais uma empresa geralmente precisa fazer mudanças. Segundo o conteúdo da unidade 2, os principais aspectos são: Ambiente multicultural, Imigração, Mudanças demográficas, Terceirização da força de trabalho, Tecnologia, Concorrência.
	
	
	
Pergunta 7 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A cultura organizacional pode ser percebida por meio de alguns aspectos, como por exemplo, a comunicação informal. A respeito da comunicação informal é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
é conhecida como “rádio peão” e funciona como excelente meio de atualização de crenças, valores e mitos.
	Resposta Correta: 
	e. 
é conhecida como “rádio peão” e funciona como excelente meio de atualização de crenças, valores e mitos.
	Feedback da resposta: 
	A chamada rede de comunicação informal é conhecida em empresas e citada em algumas publicações como ‘rádio peão’. A rede de comunicação informal funciona como excelente meio de atualização de crenças, valores e mitos. Através desta rede, a cultura da empresa é reciclada e reafirmada (CROZATTI, 1998, p. 9).
	
	
	
Pergunta 8 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Podemos dizer que o poder pessoal é aquele que uma pessoa exerce sobre um indivíduo ou grupo, independente de sua hierarquia, cargo ou posição. Na organização, quando admiramos a capacidade de uma outra pessoa sendo influenciados por este aspecto, de qual forma de poder pessoal estamos falando?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Poder de talento
	Resposta Correta: 
	c. 
Poder de talento
	Feedback da resposta: 
	O poder de talento está ligado à influência trazida por meio do talento de uma pessoa, de sua capacidade e competência.
	
	
	
Pergunta 9 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A empresa XPTO de tecnologia tem crescido consideravelmente nos últimos 2 anos. Os proprietários decidiram expandir para fora do país, uma nova filial será aberta na Índia no próximo mês. Neste caso, a empresa necessitará realizar mudanças devido a(ao):  
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Mudanças demográficas
	Resposta Correta: 
	b. 
Mudanças demográficas
	Feedbackda resposta: 
	Mudanças demográficas. Às vezes, há necessidade de mudança de estado, cidades ou até mesmo país. A organização deve adaptar-se à cultura de cada região, para se firmar no mercado.
	
	
	
Pergunta 10 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Para satisfazer as necessidades dos clientes, as empresas precisam diferenciar-se umas das outras. Hoje, o poder de compra e o acesso do consumidor a diversas empresas de diferentes regiões fazem com que a concorrência seja grande e estimule a mudança para garantir sua fatia de mercado. 
O texto acima está relacionado a qual dos motivos que estimulam a mudança nas organizações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Concorrência.
	Resposta Correta: 
	a. 
Concorrência.
	Feedback da resposta: 
	Concorrência. Para que a empresa possa ter um diferencial competitivo e concorrer com as outras empresas, é necessário realizar mudanças observando as necessidades dos clientes, que estão cada vez mais exigentes.