N1 Relatório Parcial Printer I - Gestão Financeira 2017

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TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA
SÉRIE: 01ª SÉRIE
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES
DE TÉCNOLOGIA I (PROINTER)
DISCIPLINAS NORTEADORAS: TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. 
DIORGEN HENRIQUE MARQUES SILVA RA: 6019476257
PROFESSOR TUTOR: ROSANE BELLÉ
RIO CLARO, 13 DE OUTUBRO DE 2017
RELÁTORIO PARCIAL
Entrevista com o empreendedor 
Dados da Empresa: Razão Social: S.L Generoso & Cia Ltda – Me
Nome Fantasia: Vila Nova Futebol Society
CNPJ: 10.195.043/0001-23
Administrador responsável pela empresa: Silvio Luiz Generoso 
Que fatores o influenciaram a ser um empreendedor? 
Na verdade eu venho de uma família de empreendedores, meus pais foram empreendedores e sempre fui instruído a ter meu próprio negócio, minha família já teve negócios de varias atividades diferentes eu sou formado em educação física, trabalhei nessa área por alguns anos para obter conhecimento e ser reconhecido nessa área pelas pessoas. 
Existem outros empreendedores na família?
Como respondido na primeira pergunta sim, tenho uma família de empreenderes, pais, tios, sobrinhos etc.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Na verdade a ideia de empreendedor surgiu cinco anos após eu ter me formado na faculdade, a partir do convite de um cunhado. Eu comprei a ideia. A principio era para abrirmos o negocio juntos, mas acabei abrindo sozinho. 
Qual é sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Sou formado em licenciatura em educação física pela UNESP, bacharel em Administração de empresas e tenho MBA em gestão de projetos. 
A primeira formação foi importantíssima para o negocio, porque é minha área de atuação, somente dei continuidade a tudo que aprendi na faculdade e como empreendedor, estudei mais um pouco para saber administrar meu negocio. 
Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
O medo na maior parte das vezes é por questão financeira, abrir um negocio é a assumir um risco em algo que não se tem certeza de sucesso e na maioria dos casos não se tem finanças suficientes para arriscar e talvez até perder todo o investimento que custou tempo a adquirir.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Sempre que alguém empreende a ideia é crescer é ser reconhecido é ser visto e a partir desse reconhecimento que começa a conquista de clientes e pessoas interessadas no produto que está oferecendo, a partir dessa etapa é possível ter uma independência financeira, essa independência se trata do empresário viver de seu empreendimento, ai se torna possível atingir seus objetivos pessoais e também profissionais porque essas coisas andam juntas, se não conseguir atingir seu objetivo profissional com o negócio tão pouco terá realizações pessoais.
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendedor?
A ética ela está envolvida em tudo na nossa vida, em relação ao trabalho inclusive valores, por exemplo no meu ramo de atividade eu tenho que seguir mais ou menos um valor de tabela o qual eu sei que as escolas estão mais ou menos na mesma faixa de custo eu não me acho no direito de baixar o valor para tirar cliente de outras escolas tento ser o mais ético possível e com relação as relações humanas isso se da o tempo todo com os alunos, pais de alunos e fornecedores as relações precisam ser estabelecidas e ao mesmo tempo temos que saber administrar, e negociar também disso realmente depende o sucesso do negocio saber lidar com cada pessoa individualmente. 
Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Através da ideia de um cunhado que já tinha sido jogador profissional de futebol, ele parou de jogar e deu a ideia e abrir a escola como ele já era conhecido devido já ter jogado como profissional achei que seria um bom começo.
Como você avaliou essa oportunidade?
Acreditei porque era boa ideia porque era minha área de estudo e toda minha experiência profissional estava voltada para esse esporte essa atividade, trabalho com isso desde 1999, então experiência na área eu já tinha e isso era um ponto positivo pra mim.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não fiz um plano de negócios como aprendemos hoje na faculdade, mas fiz sim um levantamento dos custos para abrir o negócio e uma projeção das receitas que entraria, fiz um levantamento para saber se compensava deixar o capital no banco se valeria mais a pena em questão de rendimentos. Mas eu optei em acreditar no negócio e hoje avalio ter valido a pena.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Tinha experiência de cinco anos trabalhados na área, como professor de educação física.
Quais são suas forças e fraquezas?
Minhas forças são ter vontade de trabalhar e não ter medo de se arriscar, fraquezas talvez, ser teimoso e insistente.
Você teve ou tem algum sócio?
Tenho minha irmã.
Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Tenho uma sócia que é sua irmã ela tem 1% da sociedade na lanchonete da escolinha de futebol, onde ela ajuda nessa parte de atendimento ao cliente. Agora no restante do negócio sou somente eu e minhas ideias.
O que significa ter ética nos negócios para você?
Trabalhar honestamente, respeitar os valores aprendidos pelos meus pais, durante minha criação ter respeito com os clientes no que se refere à qualidade dos serviços prestados, não tratar com leviandade as pessoas de meu convívio.
Quais os recursos econômicos /financeiros você precisou para iniciar o negocio?
Foi utilizado um terreno onde é a quadra de futebol e mais um valor de 200.000,00 mil em investimento com produtos para montar a quadra e comprar os equipamentos.
Onde e quando obteve esses recursos?
Usou um terreno que ganhou de herança quando ele o herdou ele valia R$ 27.000,00 assim que ele ganhou valor foi vendido por R$ 45.000,00 mil através desse terreno foi investindo e fazendo dinheiro com ele, depois vendeu um carro que tinha, foi parcelando e assim foi crescendo.
Quando e como obteve o primeiro cliente?
Durante a construção de seu salão pessoas já paravam para perguntar sobre os horários que estavam reservados, a empresa já tem 10 anos e tem uma turma que usa a quadra nas sextas feiras que antes de inaugurar já estava reservado esse horário. 
Agora a escolinha infantil foi feito panfletagem e entregue nas escolas e no inicio dei aulas de graça até conseguir uma turma de 15 alunos.
Qual foi o momento mais critico do negocio e como foi superado?
Durante a crise de 2015 senti o baque porque minha área de atividade é lazer e em momentos de crise é primeiro que as pessoas cortam, eu tive que cortar custos como, por exemplo, funcionários: hoje, eu faço tudo aqui na empresa inclusive a limpeza do local, talvez se não tivesse tomado essa decisão tivesse até que fechar a empresa. 
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
Lado positivo é ser reconhecido pelas pessoas poder atuar na sua área de estudo, independência, financeira se souber administrar bem o negócio. Poder viajar com a família etc.
O lado negativo é que como está trabalhando sozinho não tem tido tanto tempo para a família, tenho um filho de três anos que não posso vê-lo a noite por que saiu da escola as 23:00 horas e esse horário ele já está dormindo devido ter que ir a escola bem cedinho. 
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Afeta devido ao tempo que tenho que dispensar ao trabalho, então eu preciso ficar muito ausente com minha família e isso às vezes gera um problema de cobrança, é um trabalho que não exige esforço físico, mas requer minha presença sempree disponibilidade de tempo, e esse tempo falta para a família.
Você faria tudo isso novamente? Por quê? Por qual motivo? 
Sim, a empresa já dura 10 anos e é considerada uma empresa estável, tem bastante cliente espero perdurar ainda por mais alguns anos se por aventurar não der mais certo, posso migrar para outra atividade.
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Planejamento, administração, a empresa tem que se pagar e o empreendedor tem que ter seu pro labore, não ir retirando dinheiro do caixa a qualquer momento que precisa, uma empresa requer muito investimento e precisa ter muito profissionalismo para administrá-la.
Minhas observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado:
Fica evidenciado que o empreendedor Sr. Silvinho antes de abrir seu próprio negócio, obteve o mínimo de planejamento e organização. Adquiriu uma parte de seu capital comprando terreno e após valorização vendendo os mesmos, negociações que lhe trouxe rentabilidade em longo prazo.
Podemos notar que o empreendedor optou por um ramo de atividade que lhe trouxe uma estabilidade financeira e ao mesmo tempo tem prazer em atual nesse ramo de atividade que seria o esporte. Pois antes mesmo de abrir o negocio o empreendedor buscou conhecimento se graduando em educação física. Após a empresa estando em atividade, optou fazer uma nova graduação de administração, a qual viria ajudar a melhor administrar seu negócio.
Com relação à empresa do Sr. Silvinho, eu já conhecia a mesma e percebo a organização que ele tem com seu negócio, entre muitas quadras esportivas para locação, a dele sempre permanece em condições boas de uso, manutenções são sempre realizadas periodicamente, o que não ocorre em outros lugares.
Vejo grande potencial na empresa do Sr. Silvinho, porém ele possui 3 empresas no mesmo local, primeira, locação de quadra esportivas, segundo, escola de futebol e terceira, lanchonete. Por ele trabalhar sozinho sem funcionário, ele limita dias (segunda-feira a quinta-feira) e horários (19h a 23h) para o aluguel da quadra, dedicando a outra parte do tempo dando aulas de futebol para crianças e as levando para os torneios.
Nesse caso penso se ele tivesse outra pessoa trabalhando com ele, poderia expandir os dias e horários no aluguel da quadra e permanecer com as aulas e torneios para as crianças.
Um fator muito importante no ato de empreender é o conhecimento que se tem da área que se quer atuar é muito importante que tenha conhecimento sobre o serviço que quer prestar ou do produto que quer comercializar.
As disciplinas que estamos estudando são de estrema importância para um empreendedor que quer obter sucesso na sua nova jornada.
Comportamento organizacional vem retratar como as relações que se dão dentro do ambiente de trabalho, com fornecedores, clientes, colaboradores etc. 
Como elas devem ser tratadas qual o valor devido a ser dado a esse assunto.
Ética no trabalho, esse assunto é de extrema importância e está ligado a uma das coisas que mais tem importância na vida como pessoa e ainda mais quando se trata de um empreendimento onde vamos estar em contato com pessoas a todo o tempo, e existem n fatores que vão interferiar nesse assunto, como por exemplo, o mundo que as pessoas estão inseridas, suas vivências e experiências de vida.
Negociar, quantas vezes são necessárias negociarmos em nossa vida cotidiana, em nossas casas com nossos conjugues e filhos, a família não deixa de ser também uma pequena organização. Quando se trata de uma empresa esse assunto somente se estende mais devido à proporção que tem uma empresa e que requer mais atenção devido aos variados assuntos a serem tratados e trabalhados. 
ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES SWOT
Pontos fortes e fracos
Pontos fortes: Oferecer entretenimento, momentos de descontração, possibilidades de estar entre amigos desfrutando de bons momentos com pessoas queridas, poder relaxar depois de um dia longo no trabalho, falar com amigos, praticar uma atividade física, tem como ponto forte o fato de que vivemos um tempo em que as pessoas estão cada vez mais preocupadas com sua condição física não somente por questão de estética, mas pela saúde também. 
Tenho como ponto forte muito conhecimento na área futebolística, pelo fato já ter trabalhado muito tempo nessa área. Possuo uma quadra de ultima geração com carpete sintético que fica imperceptível ao original outro ponto forte também é a minha disponibilidade de horário, meus clientes contam com minha presença na quadra durante todo o tempo, então eu posso dar a atenção devida a cada um sempre que é surgida alguma duvida ou precisam de alguma coisa para suas atividades, estou presente.
Pontos fracos: no meu ponto de vista, a maior fraqueza desse negocio é fato de não oferecer um produto de primeira necessidade, em um momento de crise geralmente as pessoas cortam de seus orçamentos gastos superfulos, apesar de sabermos se tratar de um cuidado com a saúde, nossa sociedade ainda não vê com esses olhos esse tipo de atividade. 
Outro ponto fraco é que minha empresa só está oferecendo hoje atividades ligadas ao futebol. 
Oportunidades e Ameaças.
Tenho a oportunidade de deixar meu negocio mais completo inserir outros tipos de atividades ligadas a exercícios físicos como, por exemplo, uma academia, contratar professores para dar as aulas, expandir as aulas de futebol também para meninas porque hoje as garotas também se interassam bastante por futebol.
Temos como uma grande ameaça hoje nosso situação financeira no país, isso representa uma grande ameaça para qualquer empreendedor tanto para os que já estão no mercado quanto os que estão começando, existe muita instabilidade.
Outra ameaça é a questão da tecnologia, essa é uma área que avança com uma grande rapidez, na área esportiva e em academias, novos aparelhos estão sempre surgindo então o empreendedor precisa estar sempre atualizado aos novos produtos que o mercado oferece e que seus concorrentes já estão fazendo uso em suas quadras e academias.
A partir dessa pequena análise Swot, podemos montar um plano estratégico, para crescimento da empresa. 
Referências Bibliográficas
PLT comportamento Organizacional
PLT Negociação, Conceitos e Aplicações praticas
PLT Empreendedorismo
Link www.treasy.com.br
Protocolo de envio: F235171T15079259023219S8399U50473C1332
Sexta, 13 Out 2017, 17:18
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