Comunicação e Marketing

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1a Questão (Ref.:201604433889)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O desenvolvimento do planejamento estratégico contempla as etapas a seguir, EXCETO:
		
	
	Definição de uma missão.
	
	Planejamento das estratégias de marketing e funcionais.
	 
	Escolha das pessoas apropriadas para cada cargo e do organograma que irá suportar as estratégias de crescimento.
	
	Planejamento do portfólio de negócios.
	
	Definição dos objetivos e metas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604433878)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual dos itens a seguir NÃO representa um importante papel desempenhado pelas relações públicas de marketing?
		
	
	Apoio no reposicionamento de um produto maduro.
	
	Apoio no lançamento de produtos.
	
	Desenvolvimento de interesse por uma categoria de produtos.
	
	Construção de imagem corporativa.
	 
	Estabelecimento de orçamento para promoção.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604433925)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre a sequência de entrega de valor, avalie as afirmativas em verdadeiras ou falsas e marque a opção correta:
I - A seleção de valor deve ocorrer depois de o produto existir, definindo um segmento de mercado a ser abordado. A fórmula "segmentação, seleção do alvo e posicionamento" é a essência do marketing estratégico.
II - A entrega de valor está ligada à concepção do produto com base no que o segmento de mercado espera.
III - A comunicação do valor deve comunicar ao target o produto e suas vantagens, despertando interesse e alavancando as vendas.
 
		
	
	V,V,F
	
	F,F,F
	
	V,V,V
	 
	F,V,V
	
	V,F,F
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604434282)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para compreender a administração de marketing, é preciso compreender o planejamento de marketing. Kotler e Keller (2006) citam que a maioria das empresas de grande porte se organiza em quatro níveis: nível corporativo, nível de divisão, nível de unidade de negócios e nível de produto. Dessa forma, cada nível assume uma responsabilidade. Identifique a INCORRETA:
		
	
	Cada divisão estipula um plano cobrindo a alocação de recursos para cada unidade de negócios dentro dela.
	
	Cada unidade de negócios, por sua vez, desenvolve um plano estratégico que a conduza a um futuro promissor.
	
	Cada nível de produto define as táticas que serão aplicadas para atingir seus objetivos de mercado
	
	Cada nível de produto (linha de produto, marca ou categoria) dentro de uma unidade de negócios desenvolve um plano de marketing para atingir seus objetivos de mercado.
	 
	Cada nível deve tomar decisões sem necessariamente interagir com os objetivos macros.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604433855)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Segundo Kotler (2000), são três os tipos de controle de marketing: controle por planos anuais, controle por lucratividade e controle estratégico. Sobre o controle estratégico, podemos afirmar:
		
	
	É possível verificar se o planejado foi cumprido por meio da comparação entre produtos concorrentes no mesmo período em anos passados.
	
	É possível verificar se o planejado foi cumprido por meio da comparação dos lucros auferidos no mesmo período em anos passados.
	
	É possível verificar se o planejado foi cumprido baseado nas metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
	
	É possível verificar se o planejado foi cumprido baseado em metas anuais bem definidas.
	 
	É possível verificar se o planejado foi cumprido por meio da adequação da estratégia de marketing às condições de mercado e aos objetivos propostos.