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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a Questão (Ref.: 201603038679) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) A área de cargos e salários compreende um conjunto de normas e procedimento que estabelecem uma estrutura de cargos e salários equitativa na organização. Neste sentido, a gestão de cargos e salários tem como um dos seus principais objetivos Limitar a ascensão profissional dos funcionários impondo-lhes limites na política salarial. Realizar a gestão do capital intelectual sendo irrelevante o tamanho da empresa e seu segmento Elaborar um plano de carreira sem vinculá-lo ao desenvolvimento e treinamento dos funcionários Obtenção de lucro no pagamento dos funcionários Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através da pesquisa salarial 2a Questão (Ref.: 201602521187) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que: Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes; Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados; Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante; Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações; Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica; 3a Questão (Ref.: 201603159100) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados, tais como: Salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), punições e advertências. Salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), dados relativos a benefícios (assistência médica, odontologia, seguro de vida, refeição. Absenteísmo, turnover, meritocracia e entrevistas de desligamento. Dados relativos a benefícios (assistência médica, odontologia, seguro de vida, refeição), contratações em um determinado período. Dados relativos a benefícios, turnover e absenteísmo. 4a Questão (Ref.: 201602912737) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o sucesso da pesquisa. Qual dos itens relacionados representa uma dessas características? Selecionar apenas os cargos das principais áreas da organização, ligadas à atividade fim Apenas os cargos estratégicos para organização, ligados à atividade fim, devem ser selecionados Os cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização Selecionar os cargos que temos dificuldade em encontrar no mercado Selecionar apenas os cargos que apresentam maior índice de rotatividade 5a Questão (Ref.: 201602409016) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa periodicidade. Ambiente econômico com maior ou menor estabilidade permite a realização de pesquisas em ciclos mais ou menos longos. Nos dias atuais, a periodicidade comum seria: Repetir a pesquisa a cada 6 meses, independentemente do mercado ou segmento. Sempre em períodos de 3 a 5 anos. Conduzir pesquisas anualmente, desde que através de consultorias especializadas. Pesquisar apenas no momento de implantação do PCS. Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses. 6a Questão (Ref.: 201602409008) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) em determinada Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções a seguir qual se apresenta mais alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método? O gestor de RH indicou o 'escalonamento' para os cargos operacionais e, posteriormente, o 'sistema de pontos' para os cargos administrativos e gerenciais. Com a participação do comitê, o processo de avaliação foi iniciado. O Analista selecionou os cargos-chave e analisou os fatores de avaliação. Após ponderação, os fatores receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir daí o comitê foi convocado para atuar na avaliação dos cargos da Organização. O formulário de levantamento de funções foi revisto e entregue a todos os empregados. Algumas entrevistas foram também realizadas pelos Analistas de RH, que também ficaram responsáveis pela observação local. Os cargos-chave foram selecionados preliminarmente. Após, coube ao Analista convocar os membros do comitê para os trabalhos de avaliação dos cargos. Com base no manual de avaliação dos cargos, diversos comitês foram formados, cada um deles direcionado para uma determinada área da Organização. Isso assegurava, segundo o Analista, equilíbrio ao processo. 7a Questão (Ref.: 201602409013) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) Entre os objetivos primários das pesquisas salariais, temos: Conhecer as práticas e políticas de Recursos Humanos, principalmente dos benefícios concedidos pelo mercado. Identificar o comportamento do mercado em relação aos salários pagos. Normalmente os salários são identificados na forma de média ou de mediana. Permitir a compreensão das estratégicas de remuneração de cada empresa, tanto a parte fixa, como variável. Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles, dentro ou fora de suas áreas de origem. Conhecer os salários adotados, individualmente, pelas empresas selecionadas, principalmente as que são concorrentes. 8a Questão (Ref.: 201602580427) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Saiba (2 de 2) A pesquisa salarial pode ser feita por alguns meios que relacionamos a seguir. Todos estão corretos, com EXCEÇÃO de um deles que NÃO corresponde a um destes meios. Marque a opção que NÃO corresponde: Questionários a serem preenchidos pelas empresas pesquisadas Informações confidenciais e subjetivas conseguidas com os fornecedores Telefonemas ou e-mails entre especialistas em salários Visitas e entrevistas a empresas Reuniões com especialistas em salários Retornar
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