Avaliacao parcial

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30/04/2018 EPS
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KARINA RABELO SILVA
201402262094 VIA CORPVS
 
 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
 
Avaliação Parcial: CCE0212_SM_201402262094 V.1 
Aluno(a): KARINA RABELO SILVA Matrícula: 201402262094
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/04/2018 16:41:54 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201402464994) Acerto: 1,0 / 1,0
Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em
um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
Gerente de Projeto
Chefe
Cliente
 Surfista
Organização
 
2a Questão (Ref.:201403002300) Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
 Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Finanças
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Sistemas
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
 
3a Questão (Ref.:201402465022) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe?
Todos possuem o mesmo poder
Gerente de projetos.
Coordenador de projetos.
 Gerente funcional. .
A equipe de projeto.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201403002314) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é uma organização projetizada?
Uma organização orientada a processos.
30/04/2018 EPS
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 Uma organização orientada a projetos.
Uma organização orientada a hierarquia.
Uma organização orientada a funções.
Uma organização orientada a áreas operacionais.
 
5a Questão (Ref.:201403002315) Acerto: 1,0 / 1,0
A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das
outras áreas é:
Tempo
Riscos
 Integração
Comunicações
Qualidade
 
6a Questão (Ref.:201402857657) Acerto: 1,0 / 1,0
Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto pois seu
custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os possíveis efeitos
que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo. II. Se o aumento de
custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma grande
possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá se
importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os custos.
Assinale as assertivas verdadeiras.
I e III, apenas.
 I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201402397221) Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
Apenas B, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e E estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
 
8a Questão (Ref.:201402909939) Acerto: 1,0 / 1,0
Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do
investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser
sanadas?
Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto
30/04/2018 EPS
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Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem será
o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras.
Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários
 O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos
obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto
 
9a Questão (Ref.:201403002329) Acerto: 1,0 / 1,0
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
 A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
 
10a Questão (Ref.:201402465053) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em
qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
 Dicionário da EAP
Termo de abertura
Cronograma
Lista de atividade
Declaração do escopo
 
Gabarito Coment.