Exercício 1 A 5 OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUE

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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUE
	
	 1a Questão (Ref.: 201608924501)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A principal característica deste tipo de demanda é um pico único, segundo considerações do controle de estoques. Estamos tratando de que tipo de Demanda?
		
	
	Especulativa
	
	Equilibrada
	
	Declínio
	
	Regular
	 
	Sazonal
	
	 2a Questão (Ref.: 201608924503)
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	Não ter estoques é algo muito desejado pelas empresas , mas bastante complexo de ser conseguido. Selecione a alternativa não relacionada com a necessidade de formação de estoques.
		
	
	Quando existirem dúvidas quanto a ressuprimento
	
	Quando existirem dúvidas sobre a demanda
	 
	Devido a ameaças comerciais da concorrência
	
	Devido a prática de mercado dos fornecedores
	
	Devido a previsão das demandas
	
	 3a Questão (Ref.: 201608847117)
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	Os estoques podem ser classificados em diversos tipos, conforme se observa a seguir: I- Matéria-prima: esse tipo de estoque requer alguma forma de processamento para ser transformada em produto acabado. A utilização é diretamente proporcional ao volume de produção; II- Produtos em processo: em um processo de produção, considera-se produtos em processo os diversos materiais que estão em diferentes fases do processo produtivo. Corresponde a todos os materiais que sofreram algum tipo de transformação, porém não atingiram a forma final do produto a ser comercializado; III- Materiais de embalagem: correspondem as caixas para embalar produtos, recipientes, rótulos etc. IV- Produto semi-acabado: compreendem os produtos que sofreram um processo de transformação e estão prontos para ser vendidos; A afirmativa que não está correta é:
		
	
	Todas.
	
	Apenas l.
	 
	Apenas IV.
	
	Apenas II.
	
	Apenas III.
	
	 4a Questão (Ref.: 201608472512)
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	Por que surgem os estoques? Ou seja, qual a necessidade das empresas formarem estoques ? Aponte a opção que contém uma resposta INCORRETA para estas perguntas.
		
	
	Suprimento dos canais de distribuição
	
	Dificuldade ou inviabilidade de se coordenar suprimento e demanda
	
	Incertezas de previsões de demanda
	 
	Dificuldade para precificar os produtos estocados
	
	Especulação com Estoques ( preços )
	
	 5a Questão (Ref.: 201608801696)
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	Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do atendimento. Assim, quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que aparece quando a organização se depara com a queda na procura de um ou mais de seus produtos ou serviços, é chamada de demanda:
		
	
	Plena
	 
	Em declínio
	
	Irregular
	
	Negativa
	
	Latente
	
	 6a Questão (Ref.: 201608283978)
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	Este tipo de estoque justifica-se pela dependência em que se encontram certos produtores entre as fases de aquisição, produção e distribuição. O texto refere-se:
		
	
	Estoque Especulativo
	 
	Estoque Sazonal
	
	Estoque Estratégico
	
	Estoque Médio
	 
	Estoque Segurança
	
	 7a Questão (Ref.: 201608472518)
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	São estoques cujo ressuprimento é definido pelos fornecedores , sejam eles internos ou externos. Essa definição refere-se a que tipo de estoque?
		
	
	Estoque Sazonal
	 
	Estoque Empurrado
	
	Estoque Puxado
	
	Estoque Ciclo
	
	Estoque de Matéria Prima
	
	 8a Questão (Ref.: 201608840739)
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	A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, tais como ferramentas e alimentos. Dentre os principais objetivos da gestão e estoques tem-se: I- Eliminar estoque de materiais defeituosos, inoperacionais, ou em excesso; II- Manter a disposição dos utilizadores os artigos de material quando ocorrer a procura; III- Garantir o abastecimento constante de materiais necessários à empresa, pelo conhecimento dos dados necessários para as previsões de procura (consumo); IV- Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição e posse e controlar e conhecer os níveis de estoque existentes; V- Manter os investimentos em estoque no nível mais econômico possível, considerando as capacidades de armazenamento e as possibilidades financeiras. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	 
	Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
	
	 1a Questão (Ref.: 201608483029)
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	Dentre as opções de resposta, há uma que não está relacionada á formação de estoques. Identifique-a.
		
	
	Incertezas de previsões de demanda - embora haja métodos para previsão da demanda, esta é variável, por diversos motivos.
	 
	Alguns produtos têm sazonalidade variável na demanda, que em nenhuma hipótese não pode ser controlada.
	
	Especular com estoques - alguns produtores não ofertam ao mercado a produtos suficiente para abastecer a demanda, provocando aumento de preços.
	
	Suprir os canais de distribuição - os pontos de vendas devem ser supridos com o máximo de precisão possível.
	
	É difícil ou inviável coordenar suprimento e demanda - o equilíbrio entre o que comprar / produzir - e o que se vai vender.
	
	 2a Questão (Ref.: 201608884620)
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	Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Nem todos os custos relacionados a estoques aumentam quando se mantém um nível de estoque médio mais alto. O custo que diminui com o aumento do nível de estoques é o custo de falta e por consequência o custo de manutenção dos estoques.
	 
	O controle de estoque exerce influência direta na rentabilidade da organização. Ele absorve capital que poderia estar sendo aplicado pela empresa. Referente às categorias de custos na administração dos estoques, pode-se afirmar que os Custos de Compras estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias por um período de tempo; Custos de manutenção de estoques estão associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para reposição do estoque; E os Custos de Falta são aqueles que ocorrem caso haja demanda por itens em falta no estoque.
	 
	Um sistema de recebimento de materiais deve ter, como um de seus requisitos, o gerenciamento global, o qual irá determinar o valor no fluxo da informação; a valorização do trabalho dos clientes externos; o estabelecimento de a racionalização e a agilização, no âmbito operacional, das rotinas e procedimentos, em todos os segmentos do processo; a maior integração com os sistemas envolvidos; o estabelecimento de critérios administrativos mais adequados, para tratamento de pendências; minimização das ocorrências de erros no processamento das informações.
	
	Uma das razões para manter estoques ao longo da cadeia de suprimentos é exatamente melhorar o nível de serviço. Para os clientes esta vantagem pode ser traduzida na disponibilidade imediata de produtos ou em tempos de ressuprimentos pequenos. Já para as empresas significa aumentar os custos de estoque, mas também significa uma redução da vantagem competitiva e aumento nos custos de vendas perdidas.
	
	As operações logísticas, quando se integram fortementee sendo consideradas competências - chave, podem servir como base para obtenção de vantagens estratégicas. Entretanto, somente com a integração entre as áreas da empresa e entre estas e outras empresas, dentro do objetivo dos processos logísticos, levam ao melhor desempenho da logística. Dentre os preceitos que regem essa base integracionista, pode-se destacar que a estrutura organizacional formal é suficiente para garantir o desempenho logístico integrado.
	
	 3a Questão (Ref.: 201608472521)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É utilizado para não permitir que haja grandes flutuações de preço do produto no mercado. Essa é uma característica de que tipo de estoque?
		
	
	Trânsito
	
	Especulativo
	
	Ciclo
	 
	Regulador
	
	Promocional
	
	 4a Questão (Ref.: 201608924500)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Alguns produtos tem um tipo de demanda que não pode ser controlada da mesma forma que produtos com demanda permanente. Tal tipo de demanda é denominada de:
		
	
	Declínio
	
	Especulativa
	 
	Sazonal
	
	Equilibrada
	
	Regular
	
	 5a Questão (Ref.: 201608924830)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Por que surgem os estoques? Qual das alternativas abaixo não atende a formação de estoques?
		
	 
	Redução de Custos e Despesas
	
	Incertezas de previsões de demanda
	
	Devido alta variação da Demanda
	
	Difícil ou inviável coordenar suprimento e demanda
	
	Devido equilíbrio entre o que comprar/produzir
	
	 6a Questão (Ref.: 201608801695)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do atendimento. Assim, quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que acontece em organizações que trabalham com produtos muito sazonais, ou seja, tem época certa para serem consumidos, é chamada de demanda:
		
	 
	Sazonal
	
	Negativa
	
	Irregular
	
	Em declínio
	
	Latente
	
	 7a Questão (Ref.: 201608484263)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Este tipo de demanda se caracteriza por grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo, fazendo com que a projeção de suas vendas seja muito difícil. Estamos falando de:
		
	
	Demanda Permanente
	
	Demanda em Declínio
	 
	Demanda Sazonal
	
	Demanda Derivada
	 
	Demanda Irregular
	
	 8a Questão (Ref.: 201608472515)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Muitos produtos tem ciclo de vida longo, de forma que parece que vão ser comercializados para sempre. Essa definição refere-se a que tipo de demanda?
		
	
	Demanda Irregular
	 
	Demanda regular
	
	Demanda Sazonal
	
	Demanda de segurança
	
	Demanda em declínio
	
	 1a Questão (Ref.: 201608259256)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na curva ABC temos a seguinte distribuição:
		
	
	Classe A = 60% dos itens e 5% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 15% dos itens e 80% do valor;
	
	Classe A = 25% dos itens e 15% do valor, Classe B = 15% dos itens e 80% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	Classe A = 30% dos itens e 80% do valor, Classe B = 75% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 60% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	 
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608472532)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Itens cuja falta provoca a interrupção da produção, cuja substituição é difícil ou não existem fornecedores alternativos. São aqueles materiais cuja falta causará uma interrupção no processo produtivo da empresa, sendo, desta forma, imprescindíveis. Estas características referem-se a que tipo de item de estoque?
		
	 
	Extremamente crítico
	
	Não crítico
	 
	Crítico
	
	Pouco crítico
	
	Semi crítico
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608801700)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Cada produto utilizado em uma empresa possui a sua importância para o processo produtivo. Assim, a análise do método da criticidade demonstra o grau de importância de cada material em relação à soma total dos itens, classificando os materiais em categorias em termos de importância. Este método é conhecido como:
		
	
	Método da média ponderada
	 
	Método XYZ
	
	PEPS (Primeiro que entra, Primeiro que sai)
	
	Método do custo médio
	
	UEPS (Último que entra, Primeiro que sai)
	
	 4a Questão (Ref.: 201608842463)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Se o gestor pretende montar uma curva ABC, inicialmente deve levar em conta todos os produtos que estejam armazenados em determinado período (no nosso caso 12 meses). Depois, cada item precisa ser registrado de acordo com fatores diversos, como valor unitário, descrição, quantidade e valor total (multiplicação do preço unitário pela quantidade), dentre outras características. Os materiais, considerando o valor do consumo anual (curva ABC), devem ser classificados:
		
	 
	Curva A (materiais com grande valor de consumo), curva B (materiais com médio valor de consumo), curva C (materiais de baixo valor de consumo).
	
	Discriminando-se os produtos com codinomes de A 1 até C 1000.
	
	Curva B (materiais com médio valor de consumo), curva C (materiais com alto valor de consumo), curva A (materiais com baixo valor de consumo).
	 
	Curva C (materiais com grande valor de consumo), curva B (materiais com médio valor de consumo) e curva A (materiais com baixo valor de consumo).
	
	Discriminando-se todos os materiais em ordem alfabética.
	
	 5a Questão (Ref.: 201608933424)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	MÉTODO ABC, Também conhecido como Classificação ABC ou ainda Curva ABC -este método é bastante empregado na linguagem corrente da gestão de estoques. Qual das seguintes afirmações não se aplica ao Método ABC?
		
	
	Pode-se fazer uma Classificação ABC ou traçar uma Curva ABC por giro , peso , volume , tempo de reposição
	 
	Três parâmetros são utilizados para o entendimento do método ABC: frequência de ocorrência de falhas para aquele item (que pode ser classificada em muito alta; frequência nula e frequência muito baixa ou extremamente improvável
	
	Baseia-se nas conclusões de Pareto, economista italiano (1842-1923)
	
	O fundamento do método é aplicável a muitas situações onde seja possível estabelecer prioridades
	
	Permite ao gerente orientar seus esforços em direção aos resultados mais significativos.
	 6a Questão (Ref.: 201608472525)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Existem nos estoques um pequeno número de itens que correspondem a uma participação grande nas vendas / giro. Essa definição refere-se a que tipo de itens?
		
	 
	Itens A
	
	Itens B
	
	Itens não A , não C
	
	Itens C
	
	Itens não A , não B
	
	 7a Questão (Ref.: 201608933440)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Um número significativo de empresas industriais nacionais e internacionais tem tratado a questão dos estoques envolvendo apenas matérias-primas, componentes e serviços. A análise meramente quantitativa, entretanto, pode trazer distorções perigosas para a organização. Justifique esta afirmação, selecionando a única resposta correta para esta questão:
		
	
	Por trazer distorções perigosas para a organização, pois o método trata apenas questões de ordem qualitativa.
	
	Não apresenta distorções maiores que o Sistema ABC, notando-se entretanto umatendência de abstração de dados quantitativos, em detrimento das análises qualitativas
	
	Por fornecer a disponibilização de ferramentas apenas na base de conhecimentos qualitativos, não permitindo mapear o contexto operacional
	 
	Por trazer distorções perigosas para a organização, por não considerar a importância do item em relação à operação do sistema como um todo
	
	O método induz ao administrador, um tratamento de dados gerenciais, isolando a análise quantitativa.
	
	 8a Questão (Ref.: 201608483037)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Dentre as opções a seguir há uma frase equivocada com relação à Curva de Pareto ou Curva ABC de Estoque. Identifique-a.
		
	
	A curva ABC deve ser considerada como a ferramenta básica para a gestão de estoques, pois com ela podemos entender como o estoque é constituído quanto à relação de seus itens.
	
	A curva ABC tem a sua utilização na gestão dos estoques para estabelecimento de políticas de compra, de vendas e de produção, definindo os itens por grupos de importância relativa.
	
	Considerando o método ABC aplicado a estoques, verificamos que a maior importância deve ser atribuída às vendas/giros, lembrando que os estoques imobilizam capital da empresa.
	
	A curva ABC demonstra a importância dos estoques para empresa, principalmente quanto ao giro. Quanto maior o giro, menor será o impacto para as finanças da empresa.
	 
	Ao estudar a distribuição de renda na população, Vilfredo Pareto estabeleceu que a maior parte da renda concentra na maior parcela da população, enquanto a minoria absorve a menor parte da renda.
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201608810228)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa que pode contrariar o método PEPS:
		
	
	transportes de cargas quebravéis
	 
	Criança aguardando atendimento dentário
	 
	transporte de cargas emergenciais
	
	pessoa na fila do banco carregando embrulhos
	
	produtos com embalagens primárias
	
	 2a Questão (Ref.: 201608483040)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre as frases a seguir sobre o controle de estoques, há uma incorreta. Identifique-a
		
	
	O controle de estoques tem como meta determinar o quanto se ter de estoque, a fim de dar a continuidade operacional de uma organização, no tocante a vendas, produção, prestação de serviços etc.
	 
	Entende-se que sobras ou excessos de estoque podem fazer frente a desequilíbrios nas vendas, sendo importante na satisfação dos clientes.
	
	No Controle de Estoques encontramos a aplicação prática para o planejamento, tornando torna possível a efetivação de correções necessárias aos principais objetivos empresariais.
	
	Uma análise detalhada dos estoques é imprescindível, em decorrência do capital investido em estoque e pela vantagem competitiva que a organização pode obter, dispondo de mais rapidez no atendimento a Clientes.
	
	O controle de estoques é orientado a partir de informações relativas à demanda, custos e prazos de entrega para cada item estocado; obtendo-se os dados necessários á definição dos níveis de estoques mais adequados.
	
	 3a Questão (Ref.: 201608472715)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Esta técnica está fundamentalmente baseada em dados econômicos matematicamente estudados, embora na sua aplicação sejam utilizados processos elementares de cálculo. Essa definição refere-se a : Aponte a alternativa CORRETA.
		
	
	Estoque médio
	
	Tempo e intervalo de ressuprimento
	
	Método dos máximos e mínimos
	 
	Método das quantidades fixas
	 
	Lote econômico de compra
	
	 4a Questão (Ref.: 201608801704)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como uma quantidade pré-determinada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou do tempo de ressuprimento:
		
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Demanda
	
	Ruptura de Estoque
	 
	Estoque de Segurança
	
	Nível de Operação
	
	 5a Questão (Ref.: 201608472533)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É a quantidade de material requerido para o atendimento das necessidades de produção, de comercialização , de prestação de serviços, dos programas de investimento, do consumo administrativo etc. Essa definição refere-se a ao conceito de:
		
	
	Nível de ressuprimento
	 
	Quantidade de ressuprimento
	 
	Demanda
	
	Estoque de segurança
	
	Ponto de ressuprimento
	
	 6a Questão (Ref.: 201608909768)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O controle de estoques, para cada item estocado é orientado basicamente, a partir de:
		
	 
	Informações relativas a demanda , custos, mercado fornecedor e prazos de entrega
	
	Informações relativas a oferta, custos, demanda e prazos de entrega
	
	Informações relativas a suprimento, logística, concorrência e prazos de fabricação
	
	Informações relativas a fabricação , preço médio , mercado comprador e prazos de armazenamento
	
	Informações relativas a níveis mínimos, distribuição, mercado fornecedor e prazos de processamento
	
	 7a Questão (Ref.: 201608802370)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	(TRT - Analista Judiciário- 2010) No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades:
		
	
	(A) 300.
	
	(B) 200
	 
	(C) 400.
	
	(D) 150.
	
	(E) 500.
	
	 8a Questão (Ref.: 201608484271)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para completar o nível de estoque operacional. Esta definição se refere a:
		
	
	Demanda
	
	Intervalo de Ressuprimento
	
	Estoque de Segurança
	
	Lote Econômico
	 
	Quantidade de Ressuprimento
	
	 1a Questão (Ref.: 201608283630)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O sistema PEPS de gerenciamento de estoques se caracteriza por:
		
	 
	Controle de recebimento e despacho de lotes, de modo que o 1º lote produzido seja o 1º lote a ser despachado
	
	Estoques verticais em função da pouca área de estocagem
	
	Pequeno tráfego de informações e por conseguinte, controle preciso dos lotes produzidos e embarcados
	
	Controle de recebimento de materiais de modo que o último lote que entre no estoque proveniente da produção seja o 1º lote a ser embarcado
	
	Grandes áreas de estocagem de modo que os produtos fiquem no mesmo piso de manuseio
	
	 2a Questão (Ref.: 201608801706)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como a situação em que o material existente chega a zero, depois de consumido todo o estoque de segurança, e, a partir deste ponto, a ação continuada da demanda irá provocar falta de material e seu consequente custo:
		
	 
	Ruptura de Estoque
	
	Nível de Operação
	
	Estoque Médio
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Estoque de Segurança
	
	 3a Questão (Ref.: 201608909779)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Entendemos como quantidade de Ressuprimento ou de Reposição:
		
	
	É uma quantidade de material pré-determinada que, ao ser atingida pela ação da demanda, dá origem a uma solicitação de ressuprimento
	
	Parâmetros críticos do controle de estoques, pois, em função dos mesmos, calculamos outros elementos de controle que, em última análise , determinam o nível dos estoques
	
	É uma quantidade pré-determinada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou dotempo de ressuprimento
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque mínimo
	 
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque operacional
	
	 4a Questão (Ref.: 201608472538)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As principais vantagens do método das quantidades fixas , e que o tornam tão popular , são : Aponte a alternatica INCORRETA
		
	
	A revisão dos principais parâmetros variáveis (D e TR) é feita com maior frequência apenas para os itens de classe A.
	
	Estimulo ao uso do Lote Econômico de Compra ( LEC ).
	 
	Redução dos custos no processo de picking
	
	Automação do processo de ressuprimento através de PR e Q prefixados
	
	Não exigência de mão de obra altamente qualificada para a sua execução
	
	 5a Questão (Ref.: 201608802370)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	(TRT - Analista Judiciário- 2010) No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades:
		
	 
	(C) 400.
	
	(D) 150.
	
	(A) 300.
	
	(B) 200
	
	(E) 500.
	
	 6a Questão (Ref.: 201608484271)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para completar o nível de estoque operacional. Esta definição se refere a:
		
	
	Estoque de Segurança
	 
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Intervalo de Ressuprimento
	
	Lote Econômico
	
	Demanda
	
	 7a Questão (Ref.: 201608472533)
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	É a quantidade de material requerido para o atendimento das necessidades de produção, de comercialização , de prestação de serviços, dos programas de investimento, do consumo administrativo etc. Essa definição refere-se a ao conceito de:
		
	
	Nível de ressuprimento
	 
	Demanda
	
	Quantidade de ressuprimento
	
	Ponto de ressuprimento
	
	Estoque de segurança
	
	 8a Questão (Ref.: 201608909768)
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	O controle de estoques, para cada item estocado é orientado basicamente, a partir de:
		
	 
	Informações relativas a demanda , custos, mercado fornecedor e prazos de entrega
	
	Informações relativas a níveis mínimos, distribuição, mercado fornecedor e prazos de processamento
	
	Informações relativas a suprimento, logística, concorrência e prazos de fabricação
	
	Informações relativas a fabricação , preço médio , mercado comprador e prazos de armazenamento
	
	Informações relativas a oferta, custos, demanda e prazos de entrega
	
	 1a Questão (Ref.: 201608836603)
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	O processo de contagem física, feita de maneira contínua, dos itens em estoque, programada de modo que os itens sejam contados, de acordo com sua popularidade, a uma frequência normalmente diária, denomina-se:
		
	
	Inventário por amostragem
	
	Acuracidade
	 
	Inventário Rotativo
	
	Inventário Geral
	
	Inventário Permanente
	
	 2a Questão (Ref.: 201608836657)
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	Em um inventário de 2.000 itens , constatou-se que 8 itens verificaram discrepância entre o estoque físico e o estoque no sistema de controle. Pode-se afirmar que a Acuracidade do estoque foi de:
		
	 
	99,6 %
	
	99,2%
	
	95 %
	
	96,6%
	
	92%
	
	 3a Questão (Ref.: 201608484273)
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	Processo de contagem física de todos os itens de estoque da empresa em uma data pré-fixada, para fins de aferição das informações sobre o estoque.
		
	
	Inventário Rotativo
	 
	Inventário Geral
	
	Inventário Periódico
	
	Inventário por Amostragem
	
	Inventário Normal
	
	 4a Questão (Ref.: 201608483041)
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	Existem diferentes tipos de Inventários de estoque. Assinale o único que não é um deles.
		
	
	Inventário Rotativo
	 
	Inventário Eventual
	
	Inventário Geral
	
	Inventario Periódico
	
	Inventário por Amostragem
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608801709)
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	Quanto às vantagens do inventário rotativo, cita-se, EXCETO:
		
	
	Orientado para prevenção dos erros, já que o objetivo fundamental é encontrar e conciliar as divergências
	
	Monitoração contínua dos índices de acuracidade através de gráficos que permitam identificar quando houver desvios da normalidade nos processos de controle de estoque
	 
	Realização das contagens somente em situações de pausas das operações
	
	Contagem frequente dos itens mais movimentados (popularidade)
	
	Contínuo aprimoramento das equipes pela percepção da responsabilidade de que os estoques devem ser mantidos permanentemente corretos
	
	 6a Questão (Ref.: 201608472716)
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	O Inventário geral é um processo de contagem física de todos os itens da empresa em uma data pré-fixada. Podemos citar como desvantagens do processo . EXCETO.
		
	
	Não orientado para as causas das divergências e sim para ajustes
	
	Muitos itens para contar em pouco tempo
	 
	Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências
	
	Difícil coordenação dependendo do número de itens e dos volumes
	 
	Falta de credibilidade nos estoques se a periodicidade for curto
	
	 7a Questão (Ref.: 201608909793)
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	Identificamos um tipo de inventário que é executado em situações específicas: Inventário por amostragem. Selecione a opção abaixo que não está associada às características do Inventário por amostragem:
		
	
	Empregado em procedimentos de auditoria, valendo-se de uma abordagem estatística
	
	Recomendado quando a acuracidade dos estoques é mantida através de inventários rotativos
	
	Pelo resultado da amostragem, inferimos se os métodos de controle estão sendo bem executados
	 
	Usualmente é utilizado no fechamento contábil do exercício anual ou em inventários mensais/trimestrais, para apuração dos custos de produção, ou verificação das informações do estoque
	
	São contados apenas alguns itens que possam representar uma boa amostra do universo de itens da empresa
	
	 8a Questão (Ref.: 201608836624)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O processo de contagem física de todos os itens da empresa em uma data pré-fixada, utilizado, usualmente, no fechamento contábil do exercício anual ou em inventários mensais/trimestrais, para cálculo dos custos de produção, ou verificação das informações do estoque, denomina-se:
		
	
	Inventário Permanente
	
	Inventário Rotativo
	
	Acuracidade
	
	Inventário por amostragem
	 
	Inventário Geral
	
	 1a Questão (Ref.: 201608836677)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é a relação entre:
		
	
	Custo de manutenção de estoques e Transporte.
	 
	Nivel de Serviço e quantidade a ser armazenada.
	 
	Nivel de Serviço e Custo total.
	
	Custo unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição.
	
	Nivel de Serviço e a quantidade de pedidos de reposição.
	
	 2a Questão (Ref.: 201608484275)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Dentre as frases a seguir sobre trade-offs, há uma errada. Assinale-a.
		
	
	O assim denominado custo do não serviço pode ser entendidocomo o custo acarretado por uma eventual falta de estoque.
	
	Em um gráfico cartesiano de trade-off, o custo total normalmente se situa na intercessão da curva de custo e a curva do não serviço.
	 
	A intercessão entre as curvas do custo do estoque e do custo de transporte indica o número ideal de armazéns em um sistema logístico.
	 
	Em um gráfico cartesiano, o lucro máximo do trade-off está sempre situado no ponto mínimo da curva do não serviço.
	
	A análise do trade-off entre o estoque e o nível de serviço é importante para que se possa ressuprir o estoque, sem gerar custos desnecessários.
	
	 3a Questão (Ref.: 201608831731)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	No que tange a Trade-Offs, dentre as frases a seguir há uma única equivocada. Identifique-a:
		
	
	Trade-Off ou compensação de custos é o reconhecimento de que os padrões de custos das várias atividades da empresa frequentemente se colocam em conflito mútuo".
	
	Sob o ângulo de custo-oportunidade, a gestão dos estoques deve ser analisada para se ter a visão dos custos envolvidos e suas compensações, ou seja, os Trade-Offs.
	
	e) Trade-Off significa ¿troca compensatória¿, ou seja, um determinado custo gerado deve ser compensado mais adiante de alguma forma.
	 
	Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos de forma acelerada. Com esta redução, aumenta o valor receitas e, consequentemente, a margem de lucro.
	
	Trade-Off pode ser entendido como a relação entre os custos para melhorar algo que trará benefícios futuros para a empresa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201608836806)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Assinale a opção que equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer, ou seja, considerando que o agente econômico toma decisões racionais, ele opta sempre pela melhor opção e abre mão do ganho ou remuneração que receberia pela escolha da segunda melhor opção.
		
	
	Efeito Chicote
	
	Nivel de Serviço
	
	Custo de Falta
	 
	Custo de Oprtunidade
	
	Acuracidade
	
	 5a Questão (Ref.: 201608472720)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer. Essa é a definição de : Anote a opção INCORRETA.
		
	
	Custo indireto
	
	Custo fixo
	
	Custo variável
	 
	Custo de oportunidade
	
	Custo direto
	
	 6a Questão (Ref.: 201608801711)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando que o agente econômico toma decisões racionais, ele opta sempre pela melhor opção e abre mão do ganho ou remuneração que receberia pela escolha da segunda melhor opção. Assim, podemos afirmar que equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer:
		
	 
	Custo de oportunidade
	
	Custo de estoque
	
	Custo variável
	
	Custo fixo
	
	Custo da demanda
	
	 7a Questão (Ref.: 201608836827)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Assinale a assertiva correta.
		
	
	O custo do estoque diminui na medida em que se aumenta o número de armazéns, pois é natural que com um maior número de armazéns o nível de estoque total aumente.
	
	Os estoques tem uma independência e são indiretamente proporcionais com os armazéns, que são espaços físicos que preveem grandes investimentos e geram muitos custos.
	 
	Referente ao binômio custo x nível de serviços, deverá sempre haver um equilíbrio nessa relação , ou seja , não adianta ter estoques abarrotados de mercadorias e pretender ter um nível de serviço próximo ou igual a 100 % e ter um custo elevadíssimo para manter essa situação.
	
	O custo do transporte aumenta na medida em que são aumentados os estoques e o número de armazéns instalados no sistema.
	
	Um fator que deve ser sempre levado em consideração é a imobilização de capital que os estoques provocam. Estoques muito grandes imobilizam, proporcionalmente, pequenas somas de capital da empresa.
	
	 8a Questão (Ref.: 201608801713)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O nível de serviço oferecido especificamente pelos estoques se traduz na capacidade de atendimento de pedidos de forma imediata através dos itens que estão disponíveis em estoque. Quanto ao trade-off entre estoque e nível de serviço, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	A elevação do nível de serviço, que é também uma elevação do nível de estoque traz uma elevação natural dos custos, pois os custos que impactam os estoques são proporcionais ao tamanho deles
	
	O custo do não serviço pode ser entendido também como o custo da falta no estoque
	
	O custo total normalmente se encontra na intercessão entre a curva do custo e a curva do não serviço, essa seria a posição ideal (nível de estoque)
	 
	Podemos observar que, quanto maior o nível do estoque, que deverá diminuir o nível de serviço, menor será o custo do estoque que faz uma compensação com o custo de não serviço que aumenta
	
	A análise do trade-off entre o estoque e o nível de serviço por ele apresentado é bastante importante para que se possa ressuprir o estoque de forma a que esse não gere custos inoportunos