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Nome : Rosângela Moreira Medeiros GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS AULA SLIDE 7 Atividades 1. Como fazer o tratamento estatístico de uma avaliação de desempenho? O tratamento estatístico e a classificação estatística irão variar, de acordo com o método que a empresa está utilizando. É muito importante possibilitar a comparação entre os diversos avaliados e ter uma referência de uma avaliação média. 2. Como montar uma ficha de avaliação de desempenho? I – IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO – CABEÇARIO II – INSTRUÇÕES III – ESCLARECIMENTOS IMPORTANTES 3. Explique as etapas do processo de avaliação de desempenho? 1) DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO HUMANO Os objetivos da avaliação do desempenho humano de pendem da política da organização em geral e da política de recursos humanos em particular. Podem apresentar os seguintes aspectos: • Avaliação da atuação profissional; • Conhecimento do patrimônio humano da organização, possibilitando melhor aproveitamento; • Localização de alguns tipos de problemas; • Criação de um ambiente de trabalho favorável. 2) MONTAGEM DA SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Elaboração dos formulários de avaliação de desempenho 3) IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO • Testar os formulários • Treinar os avaliadores • Aplicar a avaliação. 4) MANUTENÇÃO DO SISTEMA E CONTROLE DOS RESULTADOS Verificar se é necessário alguma melhoria para o próximo ciclo de avaliação 4. Explique o ciclo da avaliação de desempenho? São três ciclos administrativo, avaliador ou superior A administração pela utilização das informações recebidas por meio da avaliação do desempenho poderá obter maior rendimento das pessoas. O avaliado conhecendo seus pontos fortes e fracos, trabalhará com maior segurança, prevendo suas possibilidades de carreira na empresa. O avaliador ou superior a quem cabe a principal responsabilidade de avaliar e reafirmar seu relacionamento usando critérios justos e proporcionando orientação para um desempenho melhor. 5. Desenho o processo de controle de uma avaliação de desempenho?
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