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TRABALHO SLIDE 7

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Nome : Rosângela Moreira Medeiros 
GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS AULA SLIDE 7
Atividades
1. Como fazer o tratamento estatístico de uma avaliação de desempenho?
O tratamento estatístico e a classificação estatística irão variar,	de acordo com	o método que a empresa está utilizando. É muito importante possibilitar a comparação	entre os diversos avaliados e ter uma referência de uma avaliação média. 
2. Como montar uma ficha de avaliação de desempenho?
I – IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO – CABEÇARIO 
II – INSTRUÇÕES
III – ESCLARECIMENTOS IMPORTANTES
 3. Explique as etapas do processo de avaliação de desempenho?
1) DEFINIÇÃO	DOS	OBJETIVOS	DE	DESEMPENHO	HUMANO
Os objetivos da	avaliação do desempenho humano de pendem	da política da organização em geral e da política de recursos humanos em particular. Podem apresentar os seguintes aspectos: • Avaliação da atuação profissional; • Conhecimento	 do patrimônio	humano da organização, possibilitando melhor aproveitamento; • Localização de alguns tipos de problemas; • Criação de um ambiente de trabalho favorável. 
2) MONTAGEM	DA SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Elaboração dos	formulários de avaliação de desempenho
3) IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
• Testar os formulários • Treinar os avaliadores • Aplicar a avaliação.
4) MANUTENÇÃO DO SISTEMA	E CONTROLE DOS RESULTADOS
Verificar se é necessário alguma melhoria para	o próximo ciclo	de avaliação
 4. Explique o ciclo da avaliação de desempenho? 
São três ciclos administrativo, avaliador ou superior
A administração pela utilização	das informações recebidas por	meio da avaliação do desempenho poderá obter maior rendimento das pessoas.
O avaliado conhecendo seus pontos fortes e fracos, trabalhará	com maior segurança, prevendo suas possibilidades de carreira na empresa.
O avaliador ou	superior a quem cabe a	principal responsabilidade de avaliar e	reafirmar seu relacionamento	 usando critérios justos	 e proporcionando orientação para um desempenho melhor. 
5. Desenho o processo de controle de uma avaliação de desempenho?

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