Trabalho Cadeia de suprimentos

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 UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO
 FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS,
 ADMINISTRATIVA E CONTÁBEIS 
 
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Introdução
Neste trabalho vamos abordar como funciona a gestão de compras e materias da empresa analisada, os métodos utilizados pela mesma e suas aplicabilidades.
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Objetivo
O presente trabalho tem como objetivo central analisar os métodos de gestão de materiais e compras adotados pela empresa, verificar se eles são eficazes e sugerir melhorias.
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Apresentação da empresa
A empresa analisada é do ramo de comércio, e por solicitação da mesma não iremos abordar seu nome. 
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Estrutura
Estrutura:
Empresa composta por onze lojas 
Uma matriz 
Dez filiais
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Organograma
Um gerente situado na matriz
Setor de compras na matriz
Setor de recebimento e alojamento de mercadorias
Um gerente em cada loja
Vendedores em todas lojas
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Gestão de Compras
O setor de compras é estruturado com: um gerente, que também e responsável por todas as lojas; mais dois compradores e uma responsável pelo lançamento de entrada de mercadorias.
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Gestão de compras
As informações para compras de mercadorias são buscadas atráves de estatísticas de anos anteriores, de acordo com a demanda que ocorreu nos anos anteriores é que são feitas as compras. 
O setor de compras também busca informações sobre itens que podem ter demanda com o setor de serviços
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Gestão de compras
Processo de compras:
Como a empresa é um representante, ela trabalha com ítens originais e não originas.
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Gestão de Compras
Processo de compras:
Itens originais: 
Esses ítens são comprados da fábrica, os pedidos podem ser diários (emergência), semanais e mensais (programados), de acordo com as políticas existentes.
Campanhas da fábrica com descontos atrativos.
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Gestão de Compras
Processo de compras:
Itens não originais:
Para esses ítens a empresa dispõe de vários fornecedores, e para a realização das compras é feita pesquisa de: qualidade do produto, preço, prazo de entrega, prazo para pagamento.
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Gestão de Compras
Fluxo de trabalho:
Conferência e recebimento de peças:
A empresa dispõe de um equipe responsável pela conferência e recebimento de mercadorias. 
 
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Gestão de Compras
Fluxo de trabalho:
Entrada e alojamento:
Após ter sido dada a entrada da mercadoria no estoque, a mesma equipe de recebimento é responsável pelo correto alojamento das mercadorias.
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Gestão de Compras
Fluxo de trabalho:
Distribuição de mercadorias:
Como a maior parte das compras é feita pela matriz, a equipe do recebimento é responsável pela distribuição entre essas filiais.
Cada filial faz seu pedido para a matriz.
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Gestão de Compras
Sistemas de controle:
Cada loja controla o seu estoque, e tem autonomia para fazer compras emergenciais, em situação normal as filias se abastecem da matriz, 
O estoque da matriz, atende os seus clientes e também atende as filiais. 
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Gestão de Compras
Relatórios:
São gerados relatórios de vendas semanalmente
Os relatórios de giro de estoque são gerados mensalmente
No final do mês são gerados relatórios do total de vendas.
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Propostas de adequações
Dessa forma, sugerimos que a empresa XXXX desenvolva como método de organização de estoques a curva ABC, investindo em itens com maior valor e importância para não haver rupturas nos serviços prestados.
 
From: cesarcbecker@hotmail.com To: dafneadler@gmail.com; daianemattjie@hotmail.com; adelmo.megasul@hotmail.com; cami.wasky@hotmail.com; pamela.ludwig@hotmail.com Subject: Tabalho Date: Sat, 2 Jun 2012 21:40:52 +0300 Olá pessoal, segue anexo o trabalho, vejam se é isso? Quem tiver sugestões pode adicionar direto no trablho, ou se quiser me mandar, Quem quiser mandar algo mande até amanhã, na segunda vou levar na empresa para conferir com o responsável de lá. Fico no aguardo Att, Cesar. 
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Conclusão
Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc.
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Conclusão
Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas - essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor.