8 Estrutura do plano de negócio

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Estrutura do plano de negócio 
Um instrumento para auxiliar o empreendedor no processo de tomada de decisão, na organização de suas ideias.
“Plano empresarial” melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor e desenvolvê-lo é sinal de maturidade e planejamento.
Para piso o plano de negócio é uma linguagem para descrever de forma completa o que é o que pretende ser uma empresa, cuja o conteúdo deve essencialmente contribuir para:
Gerar um instrumento de controle gerencial para acompanhamento, avaliação e controle das fases do projeto da empresa.
Ser a descrição de um negócio os motivos da existência da oportunidade de negócio.
O fato ser um documento único que reflete na integra a empresa, o torna um instrumento de comunicação eficiente entre os envolvidos na operação.
Plano de negocio ainda é pouco utilizado pelas empresas Brasileiras, ao contrario do Canada Europa e EUA, onde é abito e utilizado tanto por empreendedores novos, como os antigos.
O Plano de Negócio é composto de oito seções:
Sumário Executivo
É a primeira parte que será lida por um eventual investidor. Deve conter os pontos principais e mais interessantes do Plano. Não costuma ter mais de uma página.
O Sumário Executivo deve conter:
- Quem você é.
- Qual a sua estratégia / visão.
- O que você está fazendo e o propósito de fazê-lo.
- Qual é seu mercado.
- Quanto de dinheiro você precisa e o que fará com ele.
- Quais são suas vantagens competitivas.
Descrição da Empresa
Contém um sumário da empresa, seu modelo de negócio, a natureza, sua história, estrutura legal, localização, objetivos, estratégias e missão. Uma a duas páginas.
Produtos e Serviços
Descrição dos produtos e serviços da empresa, suas características, forma de uso, especificações, estágio de evolução. Máximo de duas páginas.
Estrutura Organizacional
Como a empresa está organizada internamente, número de funcionários, principais posições, perfil do profissional. Máximo de duas páginas.
Plano de Marketing
Aqui serão descritos o setor, o mercado, as tendências, a forma de comercialização, distribuição e divulgação dos produtos, preços, concorrentes e vantagens competitivas. O Plano de Marketing de conter de cinco a seis páginas.
Plano Operacional
Descreve o fluxo operacional, cadeia de suprimentos, controle de qualidade, serviços associados, capacidade produtiva e logística. De três a quatro páginas.
Estrutura de Capitalização
Como a empresa está capitalizada. Quem faz parte da sociedade, necessidades de capital de terceiros, forma de remuneração e estratégias de saída.  Duas a três páginas.
Plano Financeiro
Como a empresa se comportará ao longo do tempo do ponto de vista financeiro, descrições e cenários, pressupostos críticos, situação histórica, fluxo de caixa, análise do investimento, demonstrativo de resultados, projeções de balanços e outros indicadores. De cinco a seis páginas.