Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
01/05/2018 EPS http://ead.estacio.br/alunos/ 1/3 Avaliação Parcial: Aluno(a): Matrícula: Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 24/04/2018 21:10:00 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201702318770) Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido: O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída. A obstinação da diretoria da empresa. A motivação dos empregados da empresa. A razão pela qual uma empresa foi constituída. A importância pela qual uma empresa foi constituída. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201703054023) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado: Sistema Organizacional; Plano Contingente; Planejamento Estratégico; Processo administrativo; Objetivo Estratégico; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201702965815) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Sky Star desenvolveu um sistema único para tratamento de água. Por conta da crise hídrica na região sudeste, certamente irá realizar vendas maiores do que as dos concorrentes. Utilizando a ferramenta da análise SWOT da Sky Star, conclui-se que essa tecnologia caracteriza-se por: Uma oportunidade dos concorrentes Uma fraqueza da Sky Star Uma fraqueza do mercado Todas as afirmações são corretas. Uma força da Sky Star INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 20185 V.1 01/05/2018 EPS http://ead.estacio.br/alunos/ 2/3 Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201702839452) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto. Ambiente tarefa Ambiente interno Ambiente de mercado Ambiente externo Ambiente geral 5a Questão (Ref.:201702509311) Acerto: 1,0 / 1,0 Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: orçamentos regulamentos procedimentos políticas programas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201702507562) Acerto: 1,0 / 1,0 Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados: Procedimentos ou processos Procedimentos ou virtuais Mercadológicos ou virtuais Metodológicos ou virtuais Processos ou ações Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201702544095) Acerto: 0,0 / 1,0 À respeito da organização funcional podemos afirmar que: Os departamentos são divididos de acordo com as especializações dos cargos, a função de cada um em relação ao negócio, por competências como, por exemplo, Marketing, etc. Os departamentos são divididos de acordo com a sua clientela, por isso cada funcionário deve saber como atender cada tipo de cliente. São divisões feitas na matriz que não existem em suas filiais, pois somente a matriz que deve possuir as características funcionais. Os departamentos são divididos de acordo com a geografia da empresa, como por exemplo, regional sul. A organização funcional é aquela que é dividida por função dos produtos, o que acontece sempre em empresas multinacionais. 01/05/2018 EPS http://ead.estacio.br/alunos/ 3/3 8a Questão (Ref.:201703048176) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento? Grau no qual o controle é executado nas organizações Estrutura vertical ou aguda Estrutura horizontal ou achatada Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado Número de subordinados pelos quais um setor é responsável Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201702300979) Acerto: 0,0 / 1,0 De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança: horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base. segurança no trabalho e vínculo estável com a organização. oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia. bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos. responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703013275) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que: I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Somente a afirmativa I está correta Somente a afirmativa III está correta Somente a afirmativa II está correta Gabarito Coment.
Compartilhar