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PROVA PARCIAL INTRUDUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

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01/05/2018 EPS
http://ead.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
Avaliação Parcial: 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 24/04/2018 21:10:00 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201702318770) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim,
como o conceito de missão pode ser entendido:
O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
A obstinação da diretoria da empresa.
A motivação dos empregados da empresa.
 A razão pela qual uma empresa foi constituída.
A importância pela qual uma empresa foi constituída.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703054023) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores,
departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma
atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao
conceito mencionado:
 Sistema Organizacional;
Plano Contingente;
Planejamento Estratégico;
Processo administrativo;
Objetivo Estratégico;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201702965815) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa Sky Star desenvolveu um sistema único para tratamento de água. Por conta da crise hídrica na região
sudeste, certamente irá realizar vendas maiores do que as dos concorrentes. Utilizando a ferramenta da análise
SWOT da Sky Star, conclui-se que essa tecnologia caracteriza-se por:
Uma oportunidade dos concorrentes
Uma fraqueza da Sky Star
Uma fraqueza do mercado
Todas as afirmações são corretas.
 Uma força da Sky Star
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
20185 V.1 
01/05/2018 EPS
http://ead.estacio.br/alunos/ 2/3
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201702839452) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o
cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a
realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são
padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de
ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto.
Ambiente tarefa
 Ambiente interno
Ambiente de mercado
Ambiente externo
Ambiente geral
 
5a Questão (Ref.:201702509311) Acerto: 1,0 / 1,0
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem
executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados:
orçamentos
regulamentos
 procedimentos
políticas
programas
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201702507562) Acerto: 1,0 / 1,0
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
 Procedimentos ou processos
Procedimentos ou virtuais
Mercadológicos ou virtuais
Metodológicos ou virtuais
Processos ou ações
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201702544095) Acerto: 0,0 / 1,0
À respeito da organização funcional podemos afirmar que:
 Os departamentos são divididos de acordo com as especializações dos cargos, a função de cada um em
relação ao negócio, por competências como, por exemplo, Marketing, etc.
Os departamentos são divididos de acordo com a sua clientela, por isso cada funcionário deve saber como
atender cada tipo de cliente.
São divisões feitas na matriz que não existem em suas filiais, pois somente a matriz que deve possuir as
características funcionais.
Os departamentos são divididos de acordo com a geografia da empresa, como por exemplo, regional sul.
 A organização funcional é aquela que é dividida por função dos produtos, o que acontece sempre em
empresas multinacionais.
01/05/2018 EPS
http://ead.estacio.br/alunos/ 3/3
 
8a Questão (Ref.:201703048176) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento?
Grau no qual o controle é executado nas organizações
Estrutura vertical ou aguda
Estrutura horizontal ou achatada
Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado
 Número de subordinados pelos quais um setor é responsável
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201702300979) Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a
alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
 segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
 oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703013275) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
 I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
 II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
 III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa,
determinação, inteligência, etc.
As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
 Somente a afirmativa I está correta
Somente a afirmativa III está correta
Somente a afirmativa II está correta
 
Gabarito Coment.

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