GESTÃO DE UNIDADES DE SAÚDE aula2

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01/05/2018 EPS: Alunos
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GESTÃO DE UNIDADES DE SAÚDE 201503118517
 
 
Ref.: 201503342235
 1a Questão
No que tange as transformações sofridas na Saúde ao longo dos anos, pode-se dizer que a marca da
necessidade de uma gestão para este espaço é:
Um número maior de médicos dentro dos hospitais
Um número maior de internações
 A existência de um grupo de funções e profissionais diversificados, em grande escala, para dentro dos
hospitais e das unidades de saúde, que inclui desde do administrativo até o atendimento ao paciente.
Um número maior de hospitais privados.
Um número maior de equipe multidisciplinar
 
 
 
Ref.: 201503360934
 2a Questão
O hospital atual busca tratamento e cura dos doentes através de intervenções terapêuticas. Ao gestor compete
execução das tarefas para alcance das metas e dos objetivos delineados, focando na satisfação do cliente. Ele
define as regras para alcance dos objetivos, atribui atividades aos membros da equipe, identifica vocações e
articula estratégias de planejamento e ação, acompanha a execução das tarefas, bem como realiza constantes
análises de resultados. Cabe ainda acrescentar que o gestor deve saber :
 articular as questões políticas
utilizar uma calculadora financeira
ser firme nas suas decisões, sem ouvir o seu grupo.
técnicas cirúrgicas
dar ordens impositivas aos profissionais que atuam com ele
 
 
 
Ref.: 201503764572
 3a Questão
o Modelo de gestão flexneriano é considerado:
contemporâneo
 tradicional
avançado
econômico
atual
 
 
 
Ref.: 201503764574
 4a Questão
Considerando a empregabilidade das técnicas de gestão a partir da compreensão do processo saúde-doença, o
gestor antes de empregar suas habilidades técnicas e defender os conhecimentos teóricos, deve ser
competente e envolvido com as causas da organização, comprometido com os seus objetivos. Portanto:
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deve ser observado em terceiro plano como o usuário tem seu acesso a processos benéficos ou
potencializadores da sua saúde e de sua vida.
 Se a gestão aqui considerada é pertinente à área de Saúde, cabe, antes mesmo de focar no papel do
gestor, compreender o processo saúde-doença.
deverá ser idealizado um modelo de atendimento de acordo com a preferência do administrador.
o perfil dos leitos(média e alta complexidade) deverá ser moldado de acordo com as escolhas dos
profisisonais da saúde
a equipe de profissionais deverá estar pautada em protocolos pré existentes de atendimento.
 
 
 
Ref.: 201503763620
 5a Questão
As transformações na área de saúde foram inúmeras, devido a necessidade de dar uma maior assistência aos
doentes e reduzir a lotação dos hospitais que encontravam-se superlotados. Quando se fala de um modelo de
saúde antigo e de um modelo de saúde novo, pode-se dizer que a transição refere-se:
 Mudança do modelo médico para modelo assistencial à saúde
Mudança do modelo hospitalar para modelo assistencial à saúde
Mudança do modelo médico para modelo administrativo
Mudança do modelo hospitalar para modelo médico
Mudança do modelo assistencial à saúde para o modelo médico
 
 
 
Ref.: 201503342239
 6a Questão
De acordo com o que você aprendeu na aula 2, aponte a alternativa que apresenta 3 características do Gestor
de Unidades de saúde.
Saber ouvir, persuasão e autocracia
Proativo, proximidade com os pacientes e perfeccionismo
Persuasão, democracia e autocracia.
 Proximidade com os pacientes, proximidade e saber ouvir.
Persuasão, democracia e perfeccionismo
 
 
 
Ref.: 201503764576
 7a Questão
André e Ciampone (2006, p.836) também mencionam que a gestão "não é apenas um conjunto de práticas,
mas inclui as concepções que as precedem e segundo as quais elas são pensadas, operadas e
organizadas".Neste sentido qual a palavra está de acordo com o modelo de liderança a ser adotado:
 estimuladora de um bom clima e com foco no resultado
autoritária e centralizadora
participativa e centralizadora
motivadora e estimuladora de um clima hostil
desmotivadora e investidora no capital humano
 
 
 
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Ref.: 201503342272
 8a Questão
 
O que foi incorporado a organização e ao funcionamento do sistema de saúde na década de 90?
Noções de qualidade, satisfação, eficácia e eficiência.
Noções de qualidade, eficácia, otimização e autonomia do usuário
 Noções de qualidade, equidade, satisfação e autonomia do usuário.
Noções de equidade, satisfação, otimização e autonomia do usuário
Noções de equidade, qualidade, eficácia e autonomia do funcionário