GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.:201703473464)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de vida de um projeto é composto por fases/etapas, as quais geralmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor (acontecer ao mesmo tempo). De acordo com o PMBOK (2008), tal ciclo de vida pode ser adaptado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, indústria ou tecnologia empregada, mas, em geral são divididos em:
		
	 
	Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto.
	
	Início da Cotação, Organização e preparação, Terceirização do trabalho do projeto e Encerramento das propostas.
	
	Início do processo, Organização e finalização, Execução das tarefas ordinárias e Encerramento do processo de fabricação.
	
	Início do processo, Organização e conclusão, Execução das tarefas extraordinárias e Encerramento do processo de gestão.
	
	Início do projeto, Contratação de pessoal, Execução do trabalho de RH do projeto e Encerramento do contrato de Pessoal.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703558089)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto I - a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas. II - a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto. III - até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto. IV - até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas. É correto o que consta APENAS em:
		
	
	I.
	
	III.
	 
	IV.
	 
	II e IV.
	
	II e III.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703454953)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, Descreve os processos necessários para assegurar os vários elementos do gerenciamento do projeto sejam adequadamente identificados, combinados, unificados e coordenados.
		
	
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de tempo
	 
	Gerencia de integração
	
	Gerencia de qualidade
	
	Gerencia de escopo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703260652)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
		
	
	Gerenciamento dos custos do projeto.
	 
	Gerenciamento da integração do projeto.
	
	Gerenciamento do tempo do projeto.
	
	Gerenciamento do escopo do projeto.
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703582099)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SE está encarregado de checar as entradas do processo "Verificar o Escopo" de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele deverá checar:
		
	
	os ativos de processos organizacionais, que incluem políticas, procedimentos e normas relacionadas ao escopo.
	
	o termo de abertura do projeto, que é usado para fornecer o contexto do projeto necessário para planejar os processos de gerenciamento do escopo.
	
	a matriz de rastreabilidade dos requisitos, que liga os requisitos às sua origens e os acompanha ao longo do ciclo de vida do projeto.
	 
	a estrutura analítica do projeto, que é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
	
	o registro das partes interessadas, que é usado para identificar as partes que podem fornecer informações sobre os requisitos.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703286267)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo:
		
	 
	criar a EAP;
	
	criar o escopo;
	
	decompor as atividades;
	
	sequenciar as atividades;
	
	definir o escopo;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703053528)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Estimar os recursos
	
	Sequenciar as atividades
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar a duração das atividades
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703036791)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Apresenta a justificativa do projeto.
	
	Identifica as restrições e premissas do projeto.
	
	Identifica quem é o gerente do projeto.
	
	Autoriza o projeto formalmente.
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703142928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativas por analogia
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Valor agregado
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703153028)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa.
	 
	O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
	
	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos.
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	
	O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
	1a Questão (Ref.:201703549893)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica das fases correspondentes aos processos de gerenciamento de projetos?
		
	
	Planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
	 
	Início, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
	
	Planejamento, início, execução, encerramento.
	
	Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento
	
	Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703308972)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pode ser considerado um exemplo de um projeto, exceto:
		
	
	Implementação, melhoria, ou aprimoramento dos processos e procedimentos dos negócios existentes
	 
	Ações continuadas que tem como objetivo produzir o mesmo resultado repetidas vezes.
	
	Construção de um prédio, planta industrial ou infraestrutura
	
	Desenvolvimento de um novo produto, serviço ou resultado
	
	Efetuar uma mudança na estrutura, processos, pessoal ou estilo de uma organização
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702591638)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado.Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
		
	
	Termo de Abertura do projeto
	
	Declaração do Escopo do projeto
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Estrutura Analítica do projeto
	
	Plano de Melhorias no processo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703145026)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
		
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerência de Escopo de Projetos.
	 
	Gerenciamento de Integração do Projeto.
	
	Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
	
	Gerência de Aquisições de Projetos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703215814)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de:
		
	
	riscos.
	 
	escopo.
	
	tempo.
	
	integração.
	
	execução.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703582053)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes. Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
		
	
	qualidade.
	
	custo.
	 
	escopo.
	
	risco.
	
	Tempo.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703582090)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O objetivo precípuo do gerenciamento de projetos consiste em assegurar que a correspondente execução ocorra conforme planejada: dentro dos prazos previstos, dos custos estimados e das especificações estabelecidas. Existem diferentes metodologias e ferramentas consagradas que fornecem suporte às organizações para a consecução de tais objetivos, entre as quais o PERT (Program Evaluation and Review), que:
		
	
	corresponde a um guia de melhores práticas bastante utilizado na análise de riscos, atividades de controle e especialmente na priorização de projetos.
	
	consiste em um framework, que contém um sumário executivo, mapas de auditoria e ferramentas de gestão de riscos.
	 
	é voltada ao planejamento do tempo estimado do projeto, de forma probabilística, utilizando a média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.
	
	é um sistema integrado de gestão, capaz de redesenhar processos com vistas à otimização dos custos dos projetos.
	
	é utilizada para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva, com datas pré- estabelecidas.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703558232)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
		
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	 
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703142926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	
	Estimativa PERT
	
	Estimativa bottom-up
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa por analogia
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703147975)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	Gabarito Coment.