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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 3 E 4 NO PORTIFÓLIO 4. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. ▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6, 8. ATENÇÃO! É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. •Dúvidas me perguntem no quadro de aviso. Atividades das Aulas 3 e 4 Após a leitura da aula 3, faça uma analise com suas palavras do que mudou na administração após o modelo da Teoria Clássica de Administração de Henri Fayol. Mínimo 5 linhas. (0,5 ponto) Henri Fayol possibilitou ao administrador o fato de poder ampliar a sua visão sobre o funcionamento da empresa organizando-a em cinco funções são elas: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Identificou também quatorze princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz. Fayol para facilitar e organizar o processo administrativo dividiu a organização em áreas. Quais são elas? Explique com suas palavras cada uma delas. (1,0) Fayol dividiu a organização em seis áreas: comerciais, financeiras, técnicas, contabilidade, segurança e administração. a – Funções comerciais: São funções de compra e venda. Mantendo relação entre clientes e fornecedores. São materiais necessários para o funcionamento da empresa. b- Funções financeiras: Gerenciamento dos recursos financeiros e do capital da empresa. Também muito importante para se manter em funcionamento. c- Funções técnicas: Atividade produtiva de bens e serviços da empresa. d- Funções contábeis: Registros de dados, balanços e controle estatístico. Funções de controle de entradas e saídas de estoque. e- Funções de segurança: Relacionada a proteção e zelo do patrimônio da empresa e da segurança das pessoas. f- Funções administrativas: Relacionada a integração de todas as funções. Planejamento, organização, direção e ao controle de todas as funções da empresa: produção, vendas, compras, segurança, contabilidade, financeiro e etc. 3. Com suas palavras discorra sobre as principais funções de um gestor. (0,4 ponto) O planejamento envolve a definição dos objetivos e a forma de como serão atingidos. Pesquisando as oportunidades e ameaças ( externo) e forças e fraquezas ( interno). 4. Explique os princípios da administração abaixo, com suas palavras: (0,6) a) Autoridade e Responsabilidade: Possibilita a condução de uma equipe para que os objetivos da organização sejam alcançados. b) Disciplina: São acordos estabelecidos e que necessitam ser cumpridos para o bom funcionamento da organização. c) Hierarquia ou Centralização: Centraliza a capacidade de tomada de decisão e a iniciativa dos subordinados. Deve haver comunicação e respeito de ambas as partes para o bom funcionamento da organização. Bom Trabalho!
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