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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2097193&classId=898140&topicId=2662985&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
DANIELLY SILVA DE SOUZA
201702489931 PARANGABA
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
Avaliação Parcial: GST0405_SM_201702489931 V.1 
Aluno(a): DANIELLY SILVA DE SOUZA Matrícula: 201702489931
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 28/04/2018 15:52:56 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201702801749) Acerto: 1,0 / 1,0
É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este
último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De
acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
Ao salário indireto (benefícios);
Ao salário direto (em dinheiro);
 Ao salário nominal;
Ao salário individual;
Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703144569) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
 Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas residências;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
desiguais nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns
casos e equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
parcialmente equitativas nas organizações;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201703191337) Acerto: 1,0 / 1,0
Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e
verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas
aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :
treinamento e desenvolvimento.
 cargos e salários.
planejamento estratégico.
02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2097193&classId=898140&topicId=2662985&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
avaliação de desempenho.
motivação e clima organizacional.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201703135942) Acerto: 1,0 / 1,0
Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de
energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para
o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
Destreza ou habilidade
Compleição física necessária
Concentração visual
Esforço físico necessário
 Instrução essencial
 
5a Questão (Ref.:201703351909) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano
de Cargos e Salários?
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
 Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de
toda a organização.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201703109795) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de
um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto
já foi praticado numa etapa anterior.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar
conflitos entre os mesmos.
 Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das
gerências.
Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando
apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que
este é sempre de fácil implantação.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201703616928) Acerto: 1,0 / 1,0
O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da
empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos
pessoais de seu ocupante. São condições fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do
cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir
a autoridade do cargo.
 I, II, III e IV estão corretos
02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2097193&classId=898140&topicId=2662985&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
III e IV estão corretos
II e III estão corretos
II e IV estão corretos
I e III estão corretos
 
8a Questão (Ref.:201703383020) Acerto: 0,0 / 1,0
O levantamento de funções pode ser realizado através do questionário, da observação local e da entrevista. O
questionário tem como principal aspecto potencialmente crítico:
 O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes níveis da organização;
O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do questionário;
As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel,
 A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o levantamento de funções e para a
identificação de sua percepção sobre o clima da empresa;
O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma vez que a área de
reprografia normalmente possui outras prioridades;
 
9a Questão (Ref.:201703132635) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Chiavenato, diversos são os sistemas ou métodos de avaliação de cargos. Um desses sistemas chama-se
sistema de pontos, o mais usual entre empresas brasileiras. São ou podem ser fatores, em tais sistemas:
Responsabilidade por dados confidenciais apresentada em descrição de cargo; experiência de cada
empregado, individualmente;
 Escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida; complexidade das funções;
A experiência descrita em curriculos profissionais, principalmente aquelas conquistadas em cargos técnicos;
Títulos conquistados por determinados empregados; tempo de experiência em cargos técnicos ou de
supervisão;
Responsabilidade por contatos; complexidade das funções; escolaridade ou instrução; títulos dos
empregados, em cada um dos cargos pelos quais passaram;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703428083) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os métodos de classificação (avaliação) dos cargos debatidos em sala de aula, podemos afirmar serem
quantitativos:
Avaliação por pontos e categorias pré-determinadas
Comparação por fatores e categorias pré-determinadas
 Comparação por fatores e avaliação por pontos
Escalonamento simples e categorias pré-determinadas
Escalonamento binário e avaliação por pontos

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