GST0616_EX_A2_200910034268
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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	
	Exercício: GST0616_EX_A2_200910034268
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	Aluno(a): RODRIGO SAMPAIO CRUZ
	Matrícula: 200910034268
	
	Data: 30/08/2014 22:41:32 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200910082548)
	
	Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
		
	
	Catálogo de produtos
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	
	Registro de Preços
	 
	Requisição de compras
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200910109689)
	
	Independente do porte da empresa, os princípios básicos da organização de compras constituem-se de normas fundamentais, EXCETO:
		
	 
	Facilidade de diálogo.
	
	Registro de Preços.
	
	Arquivo de Catálogos.
	
	Autoridade para compra.
	
	Registro de Fornecedores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200910082544)
	
	Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
		
	
	Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
	
	Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
	
	Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
	
	Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
	 
	Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200910082554)
	
	Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
		
	
	Aumentou o universo de fornecedores
	
	Dificultou o julgamento das propostas
	
	Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
	
	Facilitou o recebimento dos materiais
	 
	Reduziu o universo de fornecedores
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200910115121)
	
	A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá:
		
	 
	Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
	
	Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
	
	Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
	
	Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
	
	Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200910115123)
	
	Atualmente a função compras tem papel estratégico no negócio e uma de suas principais responsabilidades está ligada ao equilíbrio dos estoques, pelo fato de afetarem:
		
	
	A manutenção do sistema de controle das perdas estocadas, além dos impactos das perdas e retrabalho dos materiais em transito.
	
	O custo operacional da manutenção dos estoques em processo, além de apresentarem impactos no desempenho das perdas e retrabalho.
	
	O custo final da manutenção dos estoques de produtos acabados, além de apresentarem impactos nos processos de controle da estocagem e administração de processos.
	 
	O custo de produção e poderem apresentar outros problemas ligados à necessidade de maior controle, de pessoal e de despesas com manutenção.
	 
	A manutenção dos estoques e produtos em processo, assim como o custo de produção em processo pelo risco das perdas dos estoques em manutenção.