Buscar

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201605009617)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É importante destacar que alguns fatores podem alterar a produtividade, que não estejam diretamente ligados a ela, quanto ao fator "Finanças", é correto afirmar que:
		
	 
	Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	
	Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.
	
	Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve.
	
	Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605009503)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não representa essas mudanças:
		
	
	padronização dos produtos e seus processos de fabricação
	 
	treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta
	
	criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão
	
	desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção
	
	desenvolvimento de técnicas de vendas
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605010618)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Quanto aos Fatores mencionados abaixo identifique aqueles que afetam a Administração da Produção e Operações .
		
	
	Dimensão mercadológica, D. produtiva , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade.
	 
	Dimensão volume, D. variedade , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	
	Dimensão mercadológica, D. variedade , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	
	Dimensão volume, D. econômica , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	 
	Dimensão mercadológica, D. econômica , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605009483)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Em um processo produtivo, pode-se afirmar que os insumos são transformados com o propósito de agregar valor. São propriedades do processador de informações, exceto:
		
	 
	podem alterar as propriedades da informação
	
	podem manter a posse da informação
	
	podem estocar as informações
	 
	podem transformar as propriedades físicas: forma, composição ou características
	
	podem mudar a localização da informação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201605010061)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em 1924 ¿ Walter Shewhart ¿ Aplica modelos estatísticos com a importância do(a) __________________, por amostragem. Marque a opção que preenche a lacuna de forma correta.
		
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
	 
	Controle da Qualidade.
	
	Linha de Montagem Móvel.

Outros materiais