Teste de Conhecimento - Aula 06

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 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 6a aula
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Exercício: GST1021_EX_A6_201701073791_V1 02/05/2018 13:34:43 (Finalizada)
Aluno(a): ULLY SANTOS SA DE LIMA 2018.1
Disciplina: GST1021 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 201701073791
 
 
Ref.: 201701103567
 1a Questão
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
7
2
8
6
 4
 
 
Explicação:
As quatro fases de desenvolvimento da equipe: Formação, Idealização, Normatização e Execução.
 
 
 
Ref.: 201701656462
 2a Questão
Para atingir objetivos de alto rendimento, as empresas vinculam pessoas que se integram aos grupos, desenvolvendo
uma sinergia própria para transformá-los em equipes de alto desempenho, cumprindo esses objetivos. Enquanto os
grupos de trabalho baseiam seus resultados na somatória dos melhores colaboradores para o seu desempenho, as
equipes:
permitem uma relação entre os integrantes e observadores, isto é, uma ação de avaliação que passa por juízos,
afirmações e declarações
são grupos que cumprem todas as condições das verdadeiras equipes e reúnem membros que também nem
sempre estão profundamente comprometidos
 de alto desempenho buscam produtos de trabalho coletivo que requerem um esforço conjunto
constroem a confiança necessária para emitir opiniões e juízos mediante o que e como proceder, e de juízos em
relação à determinada pessoa.
demonstram a forma como pensamos, sentimos e queremos algo e assim, na equipe descobrimos que há outros
que pensam, sentem, querem e atuam de modo semelhante.
 
 
Explicação:
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Nas equipes de alto desempenho há um esforço mútuo de cooperação dos participantes para concluírem o trabalho e
obterem resultados.
 
 
 
Ref.: 201701827402
 3a Questão
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em uma quantidade específica de fases.
Assinale a alternativa que indica corretamente, quantas fases envolvem este desenvolvimento mencionado no enunciado
da questão
 Quatro
Cinco
Três
Uma
Dois
 
 
Explicação:
As fases são: Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
 
 
 
Ref.: 201701308892
 4a Questão
Um dos estágios do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os membros podem ocorrer hos�lidades e lutas internas
entre eles, e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expecta�vas dos par�cipantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda mais.
A atenção volta-se para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. A que se refere este conceito:
NORMATIZAÇÃO
DESEMPENHO
 AGITAÇÃO
FORMAÇÃO
TÍPICO
 
 
Explicação:
Agitação - é um período de alta emoção e tensão entre os membros podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre
eles, e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas
e elaboradas ainda mais. 
 
 
 
Ref.: 201701656588
 5a Questão
Pode-se considerar que as equipes de trabalho são instâncias inerentes à vida organizacional e a forma como
desenvolvem-se interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final alcançado. Neste caso, identificamos a
fase de desenvolvimento conhecida como:
Formação
Aceitação
Normatização
Agitação
 Desempenho
 
 
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Explicação:
Na fase do Desempenho é que além de termos os participantes mais amadurecidos e conseguindo realizar tarefas mais
complexas, poderemos avaliar se o resultado alcançado foi o esperado.
 
 
 
Ref.: 201701320791
 6a Questão
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar o desempenho.
Paulo, diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu que aquelas com mais de 5
participantes apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir do que aquelas com número menor de
membros. A percepção de Paulo encontra apoio em uma das cinco características de equipes, denominadas de
disciplinas: pequeno tamanho. Segundo este conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes por que:
se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas. Além dos
conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a realização das atividades, é preciso, também, cuidar
das atitudes relacionadas.
garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa. Assim não
haverá discordâncias entre seus membros.
 as pessoas trabalham mais, dedicam-se a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem mais
responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem-se mais envolvidas.
quanto menos pessoas, mais fácil controla-las. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas cumprem-nas.
os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com salários,
benefícios e impostos.
 
 
Explicação:
Em equipes de menor tamanho as tarefas acabam sendo mais divididas pelos participantes que responsabilizam-se pelas
mesmas já que se nao fizerem não alcançarão resultado esperado e assim tornam-se mais parceiros e cúmplices dos
seus colegas de equipe, ficará mais evidente se não colaborarem.
 
 
 
Ref.: 201701133138
 7a Questão
É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo
criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. Segundo Baldwin,
Rubin e Bommer o texto refere-se a qual fase do desenvolvimento de equipes?
 Desempenho.
Produção.
Formação.
Agitação.
 Normatização.
 
 
Explicação:
O Desempenho é a fase final, logo a equipe já amadureceu e consegue lidar com tarefas mais complexas diferentemente
do início na fase de Formação que ainda estão se conhecendo e nas demais.
 
 
 
Ref.: 201701323692
 8a Questão
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Boomer, o desenvolvimento típico em equipes, ocorre em quatro fases. Dentre as
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alternativas propostas, assinale aquela que, corretamente, define estas quatro fases mencionadas pelo enunciado da
questão
Definição das normas, Integração, Busca por conhecimento e Desempenho
Busca por Qualificação, Interação, Normatização e Desempenho
 Formação, Agitação, Normatização e Desempenho
Compreensão do trabalho, Definição das normas, Agitação e Desempenho
Interação, Formação, Desempenho e Normatização
 
 
Explicação:
Na fase inicial Formação a equipe está se conhecendo, formando de acordo com seus interesses e talentos , na seguinte
Agitação há uma certa tensão e conflitos de medição de forças de quem é mais representativo na equipe, na
Normatização´, parâmetros são estabelecidos para organizar as tarefas na equipe e na fase final Desempenho a equipe
já mais madura consegue desempenhar tarefas mais complexas.
 
 
 
 
 
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