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Código de referência da questão. 1a Questão (Ref.:201602569646) Acerto: 1,0 / 1,0 São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções: Planejar, dirigir, controlar e tomar ações. Planejar, fazer, dirigir e organizar. Certo Planejar, organizar, dirigir e controlar. Planejar, organizar, controlar e corrigir. Planejar, fazer, controlar e tomar ações. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 2a Questão (Ref.:201602797345) Acerto: 1,0 / 1,0 Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os: Médicos Psicólogos Economistas Certo Administradores Engenheiros Gabarito Coment. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 3a Questão (Ref.:201602802892) Acerto: 1,0 / 1,0 A atuação do administrador no trabalho dos outros está contida em quatro funções, às quais denominamos Funções do Administrador ou Funções da Administração. Estas funções são: Certo planejamento, organização, direção e controle marketing, finanças, contabilidade e produção marketing, gestão, finanças e contabilidade planejamento, operações, trabalho e contratação contratação, treinamento, avaliação e procedimentos Gabarito Coment. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 4a Questão (Ref.:201602731203) Acerto: 1,0 / 1,0 Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos: Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado. Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade. Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados. Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica. Certo Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 5a Questão (Ref.:201602794519) Acerto: 1,0 / 1,0 Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno: Certo Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas Gabarito Coment. Código de referência da questão. 6a Questão (Ref.:201602688930) Acerto: 1,0 / 1,0 Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Para isso, Clara deverá: Certo Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as soluções para os mesmos e implantar estas soluções. Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem. Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH. Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam. Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional, de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 7a Questão (Ref.:201602594943) Acerto: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve: Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros. a definição de regras e procedimentos internos. A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas. Errado a divisão do trabalho e definição das funções. Certo a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 8a Questão (Ref.:201602575668) Acerto: 0,0 / 1,0 A cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar. Correlacione as colunas abaixo, identificando as características de alguns desses traços. 1. Concentração de poder, 2. Postura de espectador, 3. Aversão ao conflito, 4. Formalismo e 5. Lealdade às pessoas. ( ) Tendência para evitar situações de confrontos. ( ) Mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados. ( ) As decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las. ( ) Aceitação passiva da realidade, pouca iniciativa. ( ) Necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais. A sequência correta é: Certo 3, 5, 1, 2 e 4 3, 1, 4, 5 e 2 4, 3, 5, 2 e 1 Errado 2, 1, 4, 5 e 3 1, 2, 3, 4 e 5 Gabarito Coment. Código de referência da questão. 9a Questão (Ref.:201602688955) Acerto: 1,0 / 1,0 O antigo modelo de administração ensinava aos administradores a estabelecerem rígidas normas de modo a estabelecer rotinas e padronizar os processos de trabalho, bem como igualar o comportamento humano nas organizações. A Globalização trouxe, em meio às suas muitas mudanças, um novo desafio para a administração. Hoje os administradores têm que saber lidar com a: Inversão cultural. Certo Diversidade cultural. Igualdade cultural. Padronização cultural. Baixo nível cultural. Gabarito Coment. Código de referência da questão. 10a Questão (Ref.:201602571875) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se fala em globalização, fala-se também em competitividade ou em organizações competitivas, algumas características marcantes da globalização pressionam as empresas a serem cada vez mais competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO: O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global. O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido. Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos. Certo A expansão de empresas locais, valorizando a cultural e identidade cultural local. Evitando a chamada diversidade cultural. Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas.
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