AULA 3 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS (2)

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
3a aula
		
	 
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	Exercício: GST1802_EX_A3_201407350897_V2 
	26/04/2018 17:45:38 (Finalizada)
	Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA E SILVA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201407350897
	 
	Ref.: 201408551988
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa que decide por descentralizar o seu setor de compras, conquista muitas vantagens no desenvolvimento dos processos do setor, exceto:
		
	
	Melhoria no gerenciamento das necessidades
	 
	Redução do quadro de pessoal
	
	Autonomia funcional nas funções, especialmente nas decisões
	 
	Maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais
	
	Resposta rápida na aquisição emergencial
	
	 
	Ref.: 201407457834
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:
		
	
	espaço adequado ao armazenamento.
	 
	informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
	
	tranqüilidade para trabalhar.
	
	sistema de TI específico para o setor.
	
	quadros completos.
	
	 
	Ref.: 201408092281
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
II. Decisões estratégicas em compras visam um aprimoramento dos procedimentos, maximizando os resultados e obtendo assim uma verticalização de resultados, bem como segurança e eficácia de suas operações.
III. São decisões estratégicas: centralizar ou descentralizar as compras; fazer com recursos próprios ou comprar de terceiros; ou terceirizar as atividades de compra.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	 
	II e III
	
	I
	
	I, II e III
	
	III
	
	II
	
	 
	Ref.: 201408131747
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das desvantagens da Verticalização
		
	
	Maior autonomia.
	
	Maiores lucros.
	 
	Maior investimento.
	
	Independência de terceiros.
	
	Domínio sobre tecnologia própria.
	
	 
	Ref.: 201407460297
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	"É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e mais completa especificação possível". Este é o conceito de:
		
	 
	Catalogação.
	
	Armazenagem.
	
	Interação.
	
	Obtenção.
	
	Controle de estoque.
	
	 
	Ref.: 201407458064
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
		
	
	Classificação de Material.
	
	Armazenamento.
	
	Gerência de Estoques.
	
	Controle de Qualidade.
	 
	Aquisição.
	
	 
	Ref.: 201407620923
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
		
	
	Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
	
	Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
	
	Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
	 
	Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
	
	Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
	
	 
	Ref.: 201407438546
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são:
		
	
	Aqueles que se encontram em processo de cotação.
	 
	Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor.
	
	Aqueles colocados com o fornecedor e entregues.
	
	Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados.
	
	Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues.