Eng. Metodos-Aula 6_Conceitos e Evolucao

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ENGENHARIA DE MÉTODOS
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Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva
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ESTUDO DE TEMPOS
&
MÉTODOS
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Estudo de Tempos e Métodos
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Estudo de Tempos e Métodos
Definição:
	É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho.
Objetivos:
1) desenvolver o sistema e o método preferido, usualmente aquele de menor custo;
2) padronizar esse sistema e método;
3) determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação específica;
4) orientar o treinamento do trabalhador no método preferido;
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Estudo de Tempos e Métodos
 O estudo de métodos segue um procedimento composto de seis etapas fundamentais:
Selecionar e definir o trabalho a estudar
Analisar e registrar o método utilizado
Criticar sistematicamente o método
Conceber um novo método
Implementar o método
Controlar a implementação e avaliar os resultados
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Objetivos da Engenharia de Métodos
O objetivo final do estudo dos métodos é o aumento da produtividade, conseguido através de melhorias no processo, nomeadamente ao nível do:aperfeiçoamento de processos e procedimentos
aperfeiçoamento da implantação do posto de trabalho, da oficina ou do sistema produtivo
aperfeiçoamento da concepção do equipamento e seus periféricos
economia na utilização de materiais, máquinas, energia, espaço e mão-de-obra
redução da fadiga e do esforço humano
aumento da higiene e segurança e o melhoramento das condições físicas do ambiente de trabalho
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Áreas Principais de Estudo
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Estudo de Tempos e Métodos
1) Desenvolver o método preferido;
2) Padronizar a operação;
3) Determinar o tempo-padrão;
4) Treinar o colaborador;
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 Determinar o Tempo-padrão
Determinação do intervalo de tempo que uma pessoa qualificada, devidamente treinada, e com experiência, deveria gastar para executar uma tarefa ou operação específica, trabalhando dentro de um ritmo normal.
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Determinar o Tempo-padrão
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Histórico da Evolução do Estudo de Tempos e Métodos
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Taylor
1881 \u2013 início do trabalho de Taylor na Midvale Steel Company:
Na época haviam 2 linhas de pesquisa:
1) fisiólogos estudando as limitações do ser humano;
2) engenheiros tentando medir a energia física do trabalho
Taylor começou a medir o trabalho:
Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
Qual deveria ser a tarefa diária de um operário?
Descobriu a cronometragem como grande instrumento de sua pesquisa.
1889 \u2013 Taylor na Bethlehem Steel Works:
Estudo sobre as pás (resultados concretos);
Departamento de planejamento do trabalho;
Medida do trabalho associada à remuneração.
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Casal Gilbreth
1885 \u2013 Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira de construção civil:
Identificou que diferentes pedreiros possuíam diferentes métodos de trabalho, causa da diferença em produtividade;
Começou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base nelas a melhorar os métodos de trabalho;
1912 \u2013 Apresentou o Estudo de Micromovimentos:
Estudo dos elementos fundamentais por meio da câmera cinematográfica e a indicação dos intervalos de tempo.
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Casal Gilbreth
Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):
Estudo da fadiga humana;
A finalidade do estudo dos movimentos:
a) Evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa;
b) Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico;
c) Dar aos movimentos uma seqüência apropriada.
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Casal Gilbreth
Gilbreth efetuou estudos da fadiga na produtividade do operário e verificou que a mesma predispõe o trabalhador para: 
 diminuição da produtividade e qualidade do trabalho; 
 perda de tempo; 
 aumento da rotatividade de pessoal; 
 doenças e acidentes; e 
 diminuição da capacidade de esforço.
Para reduzir a fadiga Gilbreth propôs princípios de economia de movimentos classificados em três grupos:
Relativos ao uso do corpo humano; 
Relativos ao arranjo material do local de trabalho;
Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento.
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Evolução do Estudo de Tempos e Métodos
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