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02/05/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 02/05/2018 07:55:27 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201502092244) Acerto: 1,0 / 1,0 ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Estrutura Objeto Função Conceito Orçamento 2a Questão (Ref.:201501531944) Acerto: 1,0 / 1,0 A missão da Controladoria pode ser entendida como a: Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização. Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201501937490) Acerto: 1,0 / 1,0 Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta: O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem. O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores. O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões. Na gestão é onde acontece as atividades econômicas. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201502109650) Acerto: 1,0 / 1,0 O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como: Cadeia de valor Sistema Modelo de gestão Missão Processo decisório Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201502093917) Acerto: 1,0 / 1,0 02/05/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)? Gestão do fluxo de caixa. Verticalização de processos e controles. Verticalização da operação em um caixa único. Gestão de estoque. Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado). 6a Questão (Ref.:201501975226) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e analítico. Todas as afirmativas estão corretas Apenas a afirmativa III está correta Apenas a afirmativa I está correta Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas II e III estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201502131069) Acerto: 1,0 / 1,0 FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira. se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos. alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros. utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais. utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica. 8a Questão (Ref.:201502130622) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard: Enfoque do aprendizado e crescimento Enfoque Financeiro Enfoque do Cliente Enfoque dos processos do negócio Enfoque Tradução 9a Questão (Ref.:201501461267) Acerto: 1,0 / 1,0 O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são: custo e volume quantidade e preço dispêndio e quantidade eficácia e eficiência custo e eficácia 02/05/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 10a Questão (Ref.:201501621864) Acerto: 1,0 / 1,0 No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é: $168.000 $156.000 $141.600 $218.400 $198.240 Gabarito Coment.
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