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02/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 02/05/2018 07:55:27 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201502092244) Acerto: 1,0 / 1,0
______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa
a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação
podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
Estrutura
Objeto
 Função
Conceito
Orçamento
 
2a Questão (Ref.:201501531944) Acerto: 1,0 / 1,0
A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
 Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201501937490) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim
de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema
empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa,
exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus
empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
 O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades,
onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201502109650) Acerto: 1,0 / 1,0
O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
 Cadeia de valor
Sistema
Modelo de gestão
Missão
Processo decisório
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201502093917) Acerto: 1,0 / 1,0
02/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Gestão do fluxo de caixa.
Verticalização de processos e controles.
Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão de estoque.
 Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível
de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
 
6a Questão (Ref.:201501975226) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um
horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento
operacional é detalhado e analítico.
Todas as afirmativas estão corretas
 Apenas a afirmativa III está correta
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas a afirmativa II está correta
As afirmativas II e III estão corretas
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201502131069) Acerto: 1,0 / 1,0
FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante
utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como
governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente
financeira.
se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
 alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
 
8a Questão (Ref.:201502130622) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
Enfoque do aprendizado e crescimento
Enfoque Financeiro
Enfoque do Cliente
Enfoque dos processos do negócio
 Enfoque Tradução
 
9a Questão (Ref.:201501461267) Acerto: 1,0 / 1,0
O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de
dois atributos, que são:
custo e volume
quantidade e preço
dispêndio e quantidade
 eficácia e eficiência
custo e eficácia
02/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
10a Questão (Ref.:201501621864) Acerto: 1,0 / 1,0
No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta,
utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada
unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento:
40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das
unidades previstas, em reais, é:
$168.000
$156.000
$141.600
 $218.400
$198.240
 
Gabarito Coment.

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