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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0775_EX_A3_201407350897_V2 26/04/2018 18:16:58 (Finalizada) Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA E SILVA 2018.1 EAD Disciplina: CCT0775 - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 201407350897 Ref.: 201407492389 1a Questão Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento Ref.: 201407492375 2a Questão Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Compreensão Projeto Inteligência Escolha Implementação Ref.: 201408456202 3a Questão A seguir, são apresentadas as etapas do processo de tomada de decisão. Assinale a alternativa que contem a ordem correta deste processo. 1 - Avaliação e comparação das alternativas para resolução do problema 2 - Implementação da solução escolhida 3 - Procura de alternativas para resolução do problema 4 - Controle e avaliação da solução escolhida 5 - Escolha das alternativas para resolução do problema 6 - Definição e categorização do problema 6 - 5 - 3 - 1 - 2 - 4 3 - 5 - 6 - 1 - 2 - 4 6 - 3 - 1 - 5 - 2 - 4 5 - 1 - 3 - 6 - 2 - 4 5 - 6 - 3 - 4 - 1 - 2 Ref.: 201408013247 4a Questão O tipo de informação requerida pelos tomadores de decisão está diretamente relacionado com o nível de tomada de decisão gerencial que eles enfrentam. As decisões tomadas no nível da Administração Operacional tendem a ser mais _______________, as tomadas no nível da Administração Tática mais _______________ e as tomadas no nível da Administração Estratégica mais _______________. As palavras que preenchem corretamente as lacunas são respectivamente: semiestruturadas / estruturadas / não estruturadas estruturadas / semiestruturadas / não estruturadas não estruturadas / semiestruturadas / estruturadas semiestruturadas / não estruturadas / estruturadas estruturadas / não estruturadas / semiestruturadas Ref.: 201407492380 5a Questão Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de realidade condição de incerteza total condição de competição condição de risco condição de certeza total Ref.: 201407492376 6a Questão Quanto aos aspectos TÍPICOS DE UMA DECISÃO, indique a opção errada: Diversos objetivos, possivelmente contraditórios Resultados podem ocorrer no futuro Decisões não podem ser tomadas em grupo Diferentes atitudes diante do risco Existem centenas de alternativas Ref.: 201407492381 7a Questão Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada em qual dos seguintes tipos de decisão? decisão em grupo decisão pró-ativa decisão não programada decisão programada decisão reativa Ref.: 201408034975 8a Questão Podemos classificar a tomada de decisão em três níveis, marque a alternativa correta: Operacional, Exclusiva, Tático. Baixo, Intermediário, Tático. Intermediário, Exclusiva, Estratégico. Exclusiva, Estratégico, Baixo. Operacional, Tático, Estratégico.
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